Читать книгу: «30 «адских» стратегий инвестирования в недвижимость без вложения своих денег», страница 3

Стратегия №4. Недострой

Если правильно просчитать и прогнуть хорошенько собственника на скидку, указав на косяки, то можно сделать нехилый денежный поток.

Сюда можно применить разные стратегии. Можно сделать студии и сдавать их, можно сделать отель, сдавать посуточно, сделать хостел.

Можно применить краудинвестинг (народное инвестирование) или в складчину (долевое участие) и достроить дом чужими деньгами и руками. Можно жить на одном из этажей, а остальные сдавать. Это только лишь часть того, что можно сделать, подключай фантазию и все просчитывай.

Минус, который может возникнуть, это просчитаться на ремонте и достройке. Это недешевое дело, потому сразу все просчитывай, чтобы знать, куда пойдет каждый рубль, доллар или что у тебя там.

Когда мы приехали в г. Жуковский Московской области около нашего дома стояло 2-х этажное не достроенное здание. Стаяло оно там, около 8 лет, Я не знаю, сколько оно простояло еще до этого, но суть в том, что в 2014 году его выкупили и достроили (по состоянию оно было примерно как на первом рисунке). Сейчас там располагается шиномонтаж и автомагазин. Судя по тому какая там все время движуха и тому, что там все время кто-то ремонтируется, можно сделать вывод, что люди сделали правильное решение с выбором ниши и объекта для своего бизнеса. Приятно смотреть, что теперь это здание работает, а не является складом бутылок и мусора.

Стратегия №5. Перевод из жилого в нежилой фонд

(Для бизнеса)

Особенно выгодна стратегия для тех, кто занимается своим бизнесом и развивает его, ища дешевое арендное помещение или вообще, чтобы это помещение, было своим. Здесь находится также целая отрасль.

Можно использовать стратегию для того, чтобы сдать помещение в аренду другим бизнесменам. В таких помещениях часто можно увидеть магазины, сюда можно так же пристроить всевозможные дополнительные помещения, сделав недвижимость больше.

Минус данной стратегии в том, что тебе придется побегать, оформляя данное помещение.

Стратегия №6. Перевод из нежилого в жилой фонд

Отличная стратегия для работы в команде инвесторов, долевое участие. Здесь можно купить огромное помещение, с высокими потолками, с возможностью достройки второго этажа, увеличить площадь, а значит и прибыль как минимум в два раза. Главное здесь найти место, подходящее для того, чтобы заселять людей. Можно сделать из таких объектов хостелы, помещения под кафе, общежития для студентов. Можно смешивать стратегии, опять-таки, все зависит от того, что тебе ближе, что ты видишь и максимально выжать денег из каждого метра.

Перевод из нежилой недвижимости также касается и гаражей, всевозможных построек, которых в нашей стране достаточно много. Так же это перевод земельного участка, предназначенного под сельскохозяйственную деятельность (СНТ, ДНП) в (ИЖС) землю, предназначенную для поселений и проживания на ней. Часто используют подвальные помещения под хостелы. Если включить внимание и фантазию, то ты можешь также увидеть, что деньги буквально под ногами.

Кстати, сейчас такое направление набирает обороты, называется Лофт. Если не знаете что это, просто вбейте в поиске, посмотрите.

Минус данной стратегии в том, что это может занять время и дополнительные деньги, но если у тебя есть команда, то это все решается и довольно быстро.

Стратегия №7. Большие офисы в мини-офисы

Как и стратегия №3 разделение офиса дает нам больше прибыли, чем, если бы мы его сдавали целиком. Вообще любая стратегия с разделение большого на маленькое и последующая продажа или сдача его маленьких частей, дает больше прибыли. Будь то покупка машин и продажа их по запчастям, или разделение компании на доли, или покупка оптом, продажа в розницу, эта стратегия стара как мир. Купи большое, раздели на много маленьких частей, и будешь иметь больше прибыль.

Здесь можно также применить стратегию с субарендой помещения и согласием хозяина на то, чтобы его помещение разграничили. Тогда вам это обойдется еще дешевле, и чистая прибыль будет делаться быстрее, без использования лишних (своих) денег.

Минус данной стратегии только в том, что нужно найти хорошее место, где есть спрос на офисы, а так же учесть масштаб переделки, но если есть команда, то всегда можно найти тех, кто сделает это за тебя.

Стратегия №8. Офис на час

Теперь, когда мы поделили офисы, можно часть из них сдавать на час и более. Как и с делением пространства, деление времени сдачи так же дает больше денег, чем просто сдача на месяц. Это касается как квартир, домов, так и коммерческой недвижимости. Все, что можно поделить – делим, все, что можно сдавать и брать за это больше – воплощаем!

Для того чтобы стало понятно, как это работает, используем пример. Вот у нас есть офис, в месяц он может приносить 40000 руб., сдаем его по часам (для переговоров, деловых встреч и т.д.), скажем, час у нас будет стоить 500 руб., что очень немного. Но давай подсчитаем, что офисы работают 22 дней, по 10 часов, из этих 10 часов мы берем 80% (при достаточной рекламе) и умножаем на 22 дня. 22 х 8 = 176. Теперь 176 (это в месяц) часов умножаем на 500 рублей за 1 час, 176 х 500 = 88000 руб.! Неплохая математика согласись? Разница в сдаче помесячно и по часам в 48000 руб.! В год это 576 000 руб. с одного лишь офиса сдаваемого по часам, а если у тебя таких несколько?

Минус данной стратегии в настройке рекламы, необходим постоянный поток клиентов и организация персонала для работы с клиентами. Команда тебе в помощь!

Стратегия №9. Посуточная субаренда квартир

Тоже «АДСКАЯ» стратегия, которую мы сейчас воплощаем. Огромный плюс данной стратегии, что можно стартовать без своих квартир и с минимальными вложениями. Хотя я знаю людей, которые начинали этот бизнес, вообще ничего не вложив, и это работает.

Вообще данная система заработка это чисто наше, постсоветское прошлое. Именно у нас начали сдавать квартиры посуточно, так как гостиничное направление у нас не особо развито и думаю еще долгое время такая ситуация будет продолжаться, но это и хорошо, так как рынок этот идет вверх и есть спрос на посуточное жилье.

Стратегия проста, мы снимаем квартиру помесячно (на длительный срок) с правом субаренды (право пересдать ее другим лицам) и сдаем посуточно. Наняв необходимый персонал, тебе вообще не нужно присутствовать в этом бизнесе, даже квартиры будут искать и запускать без твоего участия. Все зависит от настройки процесса. Рентабельность данного бизнеса может доходить до 200% в месяц!

Минус здесь один, в поиске клиентов и настройки на постоянную заселяемость квартир. Настроив это, тебе не придется больше париться на счет заселений и останется только увеличивать количество квартир, получая все больше и больше денег.

Стратегия №10. Общежития и хостелы

Вообще это совсем разные стратегии, разные ценовые сегменты и конечно разный подход к клиенту и разная прибыль, но в этой стратегии я решил их объединить и заодно рассказать разницу в них.

Начну с общежития. Это так называемые койко-места, объявления о которых можно встретить на столбах своего города, обычно койко-места это еще громко сказано, потому что подход владельцев к этому бизнесу оставляет желать лучшего, хотя иногда случаются исключения, но это скорее подтверждает правило. Как рассказала моя знакомая после посещения первого раза такого общежития с койко-местами (да и я несколько знаком с тем, какие там люди живут), ей потом пришлось избавляться от клопов, впечатление не из лучших, согласись?

Обычно в таких местах (общежитиях) чистота не на первых местах и клопы могут показаться даром Божьим по сравнению с тем, что ты там можешь увидеть. Да, деньги там можно делать, заселять бомжами, бездомными, бедными эмигрантами, наркоманами и прочим, но вопрос в другом, хочешь ли ты работать в таком бизнесе? Конечно, можно настроить все таким образом, что твое присутствие не понадобится, но, на мой взгляд, если делать бизнес, то его надо делать как минимум экологичным. Чистота и сервис на первом месте! В общагах, к сожалению, этому значения не придают.

Вот хостелы, действительно стоят того, чтобы рассматривать их в качестве бизнес модели будущего. Хостелы рулят! Это не просто место ночлежки, где можно бросить кости, это целое сообщество, тусовка путешественников, творческих людей, тех, кому интересно найти новые знакомства и провести время за интересными занятиями. В хостелах есть интернет, все коммуникации, вся техника, место для настольных игр, а главное, в каждом хостеле есть свои фишки, которые притягивают людей как магнит. Сейчас начала развиваться тема с капсульными отелями, это тоже хостелы, но уже другого уровня.

Помнишь, я говорил, что деление помещения и времени на отдельные кусочки дает прибыль больше, так вот, хостелы это самое прибыльное из этих разделений, тут можно на двух квадратных метрах разместить трех ярусную кровать и зарабатывать с 1 квадратного метра больше, чем от посуточной аренды или сдачи мини офисов по часам.

Минус данной стратегии в поиске подходящего помещения и его оборудования, требуются хорошие вложения, но если есть стратегия, команда и инвестора, то всегда можно сделать все чужими руками и деньгами, получив кусок в бизнесе. Главное, все грамотно рассчитать, протестировать и организовать процесс, доведя его до результата! В этой стратегии заложены миллионы долларов!