Читать книгу: «Рабочие страсти, или Профсоюз Шоу!», страница 6

Шрифт:

4 Подготовка, производственный цикл шоу

Здесь действуем по этапам, которые предъявляет телевидение:

1 Сценарная заявка;

2 Тематическое планирование сезона;

3 Телевизионный сценарий;

4 Технология производства;

5 Формат программы;

6 Бизнес-план программы;

7 Кастинг;

8 Тизер;

9 Пилот программы;

10 Трейлер;

11 Авторские права.

1 Сценарная заявка:

Выделим главные и второстепенные элементы заявки. К главным элементам относятся:

– жанр: Авторский видеосюжет с элементами Ток-шоу

– телеаудитория, из расчёта 100% зрителей: 50% зрителей это люди 20-50 лет (из них женщины 60%, мужчины 40%), студенты – 20%, зрители от 50 лет до 65 – 20%, пенсионеры 10%. Зрители всех уровней достатка, так как освящаются проблемы и уровня специалистов и руководителей.

– концепция. Название передачи – «ПрофCоюз Шоу». Это шоу, которое сочетает в себе элементы и процессы возникновения и путей решения конфликтов между работником и работодателем, в крайних состояниях, когда без участия внешней силы – Профсоюза, не обойтись. Структурная последовательность – от получения жалобы, через подготовку ведущими плана действий, прибытие на место работы пострадавшего сотрудника (как рабочего, а чаще руководителей низшего и среднего звена). Разрешение проблем с работодателем по неприятию и несогласию провести совместный анализ ситуации. Организация работы по 2 направлениям – взаимодействие с пострадавшим сотрудником и с работодателем, на выявление истинных причин конфликта. Организация «исправляющих» мероприятий по отношению к пострадавшему (мотивация, обучение) и к работодателю (план исправлений, обучение руководителей, обращения в гос надзорные органы). Высочайший эмоциональный окрас передачи, сменяется по ходу структуры и удерживает зрителя в напряжении до последней минуты, от сочувствия и негодования до радости и удовлетворения за совершение «правосудия». Часто, неожиданная смена позиционирования от «жертвы» к «злодею» по ходу передачи, соответственно изменения эмоций, в духе разоблачений. Завершение передачи, это «победа добра над злом» и резюме ведущих, на тему кто был прав, кто нет. Финальный призыв от ведущих, как от Профсоюзных лидеров.

К второстепенным относятся:

– хронометраж: 60 минут, из них 50 – собственно передача, 10 – реклама.

– структура выхода в эфир (горизонтальная/ вертикальная),

– актуализация, Актуальность передачи «Профсоюз Шоу» можно описать по четырём основным направлениям: 1) Массовость нерешаемых проблем между работниками и работодателями в сфере прямых продаж, дистрибьюции и торговли (производственно-торговые компании, дистрибьюторские компании, логистические компании). Это сотни тысяч активных и трудоспособных людей в России. 2) Популярность Реалити и Ток шоу на телевидении. Высокие рейтинги программ, в которых «бушуют страсти». 3) Высокая коммерческая привлекательность для каналов. Возможность не только разбавлять передачу рекламой, но и использовать приёмы «скрытой» рекламы, одежда (действия на улице в разную погоду, в офисах и даже в спортивных залах), транспорт (перемещение к месту событий, между офисами и складами), цифровые и мобильные устройства ведущих (телефоны, компьютеры) и т.д. 4) Информационно-обучающая направленность, на заполнение пробелов в знаниях зрителей об охране труда. Мотивация на социально активную и позитивную жизненную позицию граждан РФ. Пропаганда профсоюзного движения и торжества закона.

– структура/ синопсис программы.

1)Заставка (начало передачи) – ролик о вечном противостоянии работодателя и работника и «спасителя» Профсоюза. В ролике 2 ведущих в деловых костюмах и боксёрских перчатках в клетке для боёв без правил. У одного на красных перчатках написано – работодатель, у второго на синих перчатках – сотрудник, в стиле клипа кадры боя, после садятся в свой угол и секундант сотрудника вместо полотенца машет книгой «Профсоюз Шоу», боец понимающе кивает и начинает движение к сопернику на 2 раунд. На этом клип останавливается. Музыка – трек группы «2517» – трек «Ч.б.» 2) Начало передачи. Приветствие ведущих. Два ведущих, руководители Профсоюза, получают сигнал о помощи от сотрудника дистрибьюторской(или иной) компании о нечеловеческих условиях работы и угрозами работодателя уволить (иными серьёзными нарушениями). Далее душераздирающий ролик от жертвы предполагаемого нарушения, с субъективной позицией «жертвы» о том, что так дальше жить нельзя и предлагающимися эмоциями. 3) Анализ проблемы и подготовка. Диалог ведущих с анализом исходной информации, при котором один ведущий занимает позицию жертвы», второй – сомневается и ищет нестыковки. По дороге на место – обсуждение деталей и возможного развития событий (часть дороги ускоренно – обозначить). Фоновая музыка трек группы «2517» – трек «Ч.б.». 4) Основная часть – 4.1Встреча с героем – знакомство – уточнение деталей по ситуации и участникам. Как правило «герой» обвиняет всех вокруг в некомпетентности и незаконных действиях в его отношении. 4.2 Для более объективного анализа необходимо увидеть «героя» в жизни, ещё лучше в неформальном общении с коллегами, корпоративные активности, спорт. Совместное участие ведущих в корпоративном спорте, активности, вопросы коллегам, наблюдение за поведением «героя передачи» в коллективе и отношения к нему со стороны коллег. Короткое резюме ведущих в диалоге. 4.3 Встреча с работодателем, начинается с «квеста» как попасть на рабочее место «героя программы», разборки с охраной, звонки руководителям. Встреча с руководителем, приветствие, описание ситуации – фиксация поведения. Версия руководителя по конфликту. Обратное обвинение работника в неисполнении служебных обязанностей, получение дополнительной информации о нарушениях и замечаниях. Согласование с руководителем необходимости провести Профсоюзное расследование – 2 направления анализа Ведущий №1 – анализ рабочего места, рабочего дня, совместный визиты в течении рабочего дня, аудит выполнения стандартов и знаний «героя программы», №2 – документация и правовые нормы, журналы проведения инструктажей, общение со службой персонала 4.4 Диалог ведущих о результатах исследования по направлениям – постановка «Диагноза» – кто виноват на основе полученной информации(чаще виноваты обе стороны, а иногда «герой» становиться – антигероем, который пытался оговорить работодателя), согласование мероприятий по исправлению. 4.5 Реализация действий по отношению к герою (обучение на рабочем месте, ведущий и «герой передачи» вдвоём – для настроя на доверительную работу обсуждение города пребывания, достопримечательностей. В процессе работы -демонстрация Тренинг цикла и обучение выявленному пробелу в умениях и навыках, в процессе общения – эмоциональная мотивация на достижение результата, конкретизация жизненных целей). 4.6 Действия по отношению к работодателю (исправление нарушений условий труда, условий рабочего места с демонстрацией фото «до» и «после», согласование необходимости своевременного донесения целей периода, исправления форм контроля и оценки результатов, предоставления своевременной обратной связи сотрудникам по статусу выполнения целей периода, организация помощи сотрудникам – инструктаж, наставничество. В крайних неадекватных случаях – обращения в трудовую инспекцию, прокуратуру с последующим контролем результатов. При полном соответствии – вручение диплома от «Профсоюз Шоу» – о соответствии компании нормам труда. 4.7 Подведение итогов ведущие – с героем – показ угнетённого состояния «героя» до обращения и уверенного, позитивного после. Благодарственное слово от «героя программы» с информацией, что он/она и не помышлял, что вопросы разрешимы, всё просто и весело. Прощание – значок – Профпригоден! 5. Заключение – Резюме ведущих и обращение к зрителям (совет, «лайф хак», . Призыв: « будь уверен в себе и помни, на работе побеждает умнейший!» (нарезка кадров со съёмок, не вошедших в передачу под музыку – трек группы «2517» – трек «Ч.б.», в конце окончание заставки, которая была в начале передачи, 2 бойца выходят на 2 раунд с заряженными и готовыми к победе лицами, крупный план на лица и движения вперёд, в середине чуть замахиваются, видно только плечи, оказывается, что они размахивались для рукопожатия, уже без перчаток. Заставка «Профсоюз Шоу», контакты, куда обращаться, желающим принять участие, если необходима помощь.

За экранами телевизоров – аплодисменты, слёзы радости женщин, сжатые от напряжения кулаки мужчин, валидол для пенсионеров!

– программная направленность по классификатору. Присутствуют элементы трёх направлений: публицистическая, культурно-просветительская, развлекательная.

2 Тематическое планирование сезона:

– Цикл передач – минимум 3 года. Далее изменения или дополнение, ещё 3 года – Шоу в студии с гостями, в том числе бывшие участники передачи с историями как повлиял Профсоюз Шоу на их жизнь.

– Цикл передач будет строиться на последовательном контрасте между обращениями работников и руководителей разного уровня, через одну передачу.

– Для постоянного вовлечения зрителей необходимы изменения городов, 1 передача- 1 город. Показываем масштабность и схожесть проблем. После получения обращений, можно использовать информацию по частоте обращений от разных регионов и составить карту – благополучности трудовых условий.

– Каждая передача должна отличаться от предыдущей по направленности работы компании работодателя. Если одна передача – это компания дистрибьютор, то следующая – международная компания производитель с филиалами в РФ, следующая передача – российская производственно-торговая компания, далее – логистическая компания или торговый дом. И так далее. Необходимо постоянное разнообразие условий, функционалов, офисов, структур и внутренних коммуникаций в компаниях.

3. Телевизионный сценарий:

(Пример с обращением работника)Действия, реплики и реакция работников и работодателей смоделированы исходя из опыта работы в подобных ситуациях.




































































































4. Технология производства:

Технология производства – способы, приёмы и последовательность изготовления продукции.

Каждая передача будет быть чем-то уникальна. Но при этом будет использована единая схема телепроизводства:

– "Показательная" часть. Тип трансляции программы: звуко-, видеозапись.

– Информационная часть. Способ подачи материала: live, видеозарисовка, закадровый текст, справка.

– Техническая часть. 2 видеокамеры (одна с оператором, вторая для скрытой цветной съёмки), свет, звук; съёмка на выезде; монтажная аппаратная, монтажные программы.

– Музыкальная часть. Оригинальный саундтрек, написанный специально для программы или заимствованная мелодия. Как пример по стилю – группа реп группа «2517», треки «Ч.б» и «Хватит говорить, давай делай».

– Кадровая часть. Состав съёмочной группы: продюсер, редактор, 2(два) ведущих, оператор, звукоинженер, режиссёр монтажа, звукорежиссер, стилист, водитель.

5. Формат программы:

Наш формат – это «неформат»! К набору постоянных признаков телепередачи относятся, прежде всего:

– структура передачи – обращение гражданина с жалобами на работодателя, (видеоролик), дискуссия ведущих и подготовка , прибытие на место (разные города) событий, встреча с героем – «жертвой», определение путей решения проблемы, анализ поведения героя в нерабочей атмосфере (хобби), анализ работы героя на рабочем месте, выезд к работодателю, комплекс проверочных мероприятий, определение мер по исправлению у работодателя, практическая помощь герою (обучение, наставничество, коучинг). Триумф законности, исправление или наказание виновных.

– два ведущих, инспекторов Профсоюза, современных и стильных, но профессиональных и непоколебимых, которые выявляют нарушения в работе и работодателей и сотрудников. Дипломатичный стиль решения конфликтных вопросов. Постоянный диалог между собой, с героями программы, со зрителем.

– постоянное обращение к законным правам Профсоюзов и их членов, к Законам РФ. К необратимости наказания, в случае отказа исправлять.

– герои передачи «Профсоюз шоу», это работники торговых, производственных и дистрибуционных компаний России, простые сотрудники и руководители разного уровня, до директоров, которые выступают в роли жертвы нарушений со стороны должностных лиц работодателя, иногда, в процессе анализа, жертвы оказываются сами источниками конфликта, пытающиеся тем самым избежать наказания или оклеветать работодателя.

– время (хронометраж) выходя передачи – это постоянно вечерний прайм тайм в субботу или пятницу.

– реквизит: автомобиль для ведущих, 1 камера с оператором, 1 камера для скрытой съёмки. Возможно дрон для панорамных съёмок местности.

– заранее записанная заставка на начало передачи (1 минута), заставка на смену плана(2 секунды) и заставка на конец передачи (10 секунд).

6. Бизнес-план программы:

Коммерческий потенциал медиановинки – огромен.

Мой бизнес план – это книга, которую ты держишь в руках, дорогой мой читатель! Здесь все этапы от предпосылок, анализов среды и конкурентов, зрителей и ведущих, плана действий, до сценария, деталей производства. А так же проанализированы риски и сформулированы направления эффективности. Финансовый план, как часть бизнес пана, состоит из расходной части и доходной части:

– К расходной части относятся все затраты на подготовку и производство, оплата всех задействованных специалистов, персонала и ведущих, авторских выплат, реквизита, командировочных расходов, затрат связанных с выпуском передачи в эфир канала.

– к доходной части относятся: прибыль телеканала от увеличения рейтинга! Прибыль от рекламных окон в течении передачи. Это возможность согласовать рекламные выплаты от производителей товара, который продают герои – торговые представители, супервайзеры, перед съёмкой или после съемки – если «герой оказывается положительный» – это отличный довод в продаже идеи демонстрировать товар на фоне позитивного «героя». (Если нет договорённостей – «замыливать» упаковки товара). Это прибыль (или экономия) от – финансовых договорённостей с гостиницами в городе пребывания, в которых останавливаются ведущие и снимают диалоги. При съемках, показываются, вид входа гостиницы, фойе, лобби бар, комфортные номера. Прибыль (или экономия) на демонстрации с лучших сторон – спортивных залов, ресторанов, которые посещают ведущие. Прибыль – от скрытой рекламы автомобиля ведущих, мобильных устройств, ноутбуков. Прибыль от скрытой рекламы – одежды ведущих (минимум 2 производителя, так как используется классическая одежда и спортивная). От рекламы часов, так как много регламентов по времени.

Основное преимущество – инновационность, актуальность для каждого, востребованность, максимальный диапазон зрительской аудитории.

7. Кастинг:

Этот этап в производственном цикле пропускаю, так как подробно описал на этапе подготовки требования к ведущим и основных претендентов!

8. Тизер:

Тизер – для непосвящённых в дела телевизионные – это рекламное сообщение. Создаётся на раннем этапе производства программы и служит для её дальнейшего продвижения: поиска партнёров, спонсоров, телеканалов.

Мой Тизер строится по всем правилам, как загадка, которая лишь частично раскрывает информацию о передаче. Так как основная задача Тизера завлекать то у меня Тизерная кампания строится в два этапа. Первый этап – это картинка с интригующим вопросом – на которую так и хочется кликнуть! На картинке на заднем плане – белый фон, ближе два чёрных силуэта ведущих в строгих костюмах смотрят в упор друг на друга, на переднем плане перед каждым согнутая в локте рука с перчаткой для боёв без правил (пальцы торчат), слегка заходит на лицо. У одного перчатка – ярко красная с чёрной надписью «работодатель», у второго перчатка ярко синяя с надписью «Работник». Внизу вдоль всей картинки белая надпись на чёрном фоне: «Профсоюз Шоу», по верхнему краю картинки на белом фоне – чёрными буквами надпись: «Кто кого?». В итоге, после подбора пары десятков вариантов, останавливаюсь на этом рабочем варианте:



Второй этап – ответ на загадку. Короткий зрелищный ролик – Трейлер, с отрывками из передачи «Профсоюз шоу»: стильные ведущие, рыдающие герои, отрывки бесед, разборки с представителями компаний, отрывки собраний, работа в полях, счастливые лица , рукопожатия. Всё это с коротким текстом об основных целях передачи. В духе: Вас притесняют на работе? У вас конфликт с руководителем? Вас незаконно увольняют? Вы любите свою работу, хотите остаться и развиваться? Вы в отчаянье? Только «Профсоюз Шоу» поможет тебе урегулировать все проблемы на работе! Легко и весело! Профессионально и надолго! Профсоюз Шоу – твоё спасение!!! , Длительность тизера составляет 20 секунд. Картинка Тизера – периодически используется в качестве заставки в передаче «Профсоюз Шоу» между сценами, что бы формировать у зрителя ассоциативную связь рекламы в интернете, сми, с передачей.

9. Авторские права:

Так как в России нет официальной процедуры регистрации авторского права на произведение, буду использовать все имеющиеся законные способы. Сдаю своё гениальное творение на депонирование, отправляю себе на все имеющиеся электронные ящики. Отправляю распечатанный и прошитый образец себе же заказным письмом с уведомлением. Заверяю у нотариуса прошитую копию и подпись, подтверждаю дату первой публикации.

Теперь для оповещения об авторском праве моей книги, сценарной заявке или сценария, мне достаточно указать знак копирайта (© – буква "с" в кружочке), своё имя Мухин Роман Николаевич и год первой публикации – 2018. Выдыхаю. Хотя, погодите-ка, а давай ещё контрольный в голову и зарегистрирую сценарий сразу на паре площадок. Правда, странно, что существуют только американские площадки для размещения сценариев…

Можно двигаться дальше! Вперёд к своей цели!

– Тишина в студии! Мотор! Снимаем!

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на Литрес:
22 января 2019
Дата написания:
2018
Объем:
157 стр. 146 иллюстраций
ISBN:
978-5-532-08810-8
Правообладатель:
Автор
Формат скачивания:
Черновик
Средний рейтинг 5 на основе 129 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,2 на основе 986 оценок
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 169 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,9 на основе 167 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,9 на основе 143 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 1783 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,8 на основе 698 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,3 на основе 763 оценок
Аудио
Средний рейтинг 4,7 на основе 703 оценок
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 115 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 10 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 18 оценок
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 1 оценок
Текст
Средний рейтинг 3 на основе 1 оценок
Текст
Средний рейтинг 3,6 на основе 8 оценок
Текст
Средний рейтинг 3,8 на основе 4 оценок