Читать книгу: «Путь к совершенству, часть 1 (Ред 2)», страница 3

Причина этого вызвана тем, что он воспринимает слушателей как равных себе, что осложняет усвоение нового учениками.

Это ограничивает возможности больших коллективов, состоящих из разных специалистов, работающих над одним продуктом, так как некоторые члены этой большой команды, могут недопонимать работу других:

· Инженеры видят «продукт» под одним углом;

· Дизайнеры – под другим;

· Производственники – под третьим;

· а маркетологи – у них часто на всё своё мнение!

В такой ситуации, появляется опасность, что результат вообще не будет соответствовать ничьим ожиданиям, а это уже чревато крахом всего проекта!

Полностью решить проблему взаимонепонимания – невозможно.

Даже у близнецов, генетически являющихся клонами друг друга, выросших в одной семье – восприятие мира, характеры формируются по-разному.

· Всегда помните, что люди разные, и не обязательно понятные вам вещи, так же будут понятны другим.

Нельзя оценивать умственные способности других, по тому, как они воспринимают простые для вас вещи.

· Рассказывая что-то новое – старайтесь это делать более детально и доходчиво, но без занудства.

Не думайте о том, как бы вы объяснили это себе, попытайтесь представить всё так, чтобы понял даже ребёнок.

· Если вы видите, что вас не понимают, попробуйте понять, что именно не понимают, после чего попробуйте объяснить это более доступно.

· Если вы сами не всё понимаете – не стесняйтесь уточнять и переспрашивать.

Не бойтесь показаться глупым во время обучения, иначе вы рискуете глупо выглядеть при попытке использования полученных знаний.

«Проблема этого мира в том, что глупцы и фанатики слишком уверены в себе, а умные люди полны сомнений» – задумчиво пробормотал Бертран.

– И как вы пришли к таким выводам? поинтересовался Фёдор.

«Говорят, что человек – это разумное животное.

Всю свою жизнь я искал хоть какие-то свидетельства в пользу этого

утверждения» –съязвил Бертран, и продолжил:

– Вернёмся к нашей теме.

Первым, о причинах появления уверенности задумался Чарльз Дарвин.

Он написал: «Невежество чаще рождает уверенность, нежели знание».

Каковы же причины фанатической уверенности глупцов?

Мы все привыкли, что именно знания дают нам уверенность.

Садясь первый раз за руль, двигаясь по незнакомой дороге, мы чувствуем себя неуверенно.

В сотый раз мы делаем это легко, свободно.

Мы привыкли – чем больше мы знаем, умеем – тем мы увереннее в себе!

Увы, это не всегда так!

Бывает, что именно глупость вселяет маниакальную уверенность в своих силах, и это не отклонение – а повсеместное явление.

В 1995 году грабитель Макартур Уилер, ограбил два банка и был очень удивлен, что его поймали по записям с камер видеонаблюдения – «ведь он облил себя лимонным соком!».

Начитавшись шпионских романов, в которых так делали невидимые чернила он решил, что это поможет ему стать невидимым для камер.

Он даже проверил всё на практике: полил лицо свежевыжатым соком лимона и сфотографировал себя на "Полароид".

На проявившейся фотографии вместо своего лица он увидел размытое пятно!

Позже Полицейский детектив объяснил это тем, что при съемке лимонный сок вызвал у Макартура резь в глазах, и он непроизвольно дернул руками, смазав кадр.

Идя на преступление, Уиллер был абсолютно уверен, что его не опознают.

Никаких специальных знаний и опыта у него не было, но была абсолютная уверенность, что его не поймают.

Макартур не идиот и не употреблял наркотики.

Психологи Даннинг и Крюгер, заинтересовавшись этой историей, провели серию тестов.

Задавая студентам вопросы из разных научных дисциплин, они уточняли, насколько те уверены в ответах.

Оказалось, что авторы неправильных ответов были уверены гораздо больше, нежили те, кто ответил верно.

Парадокс!?

Да.

И хотя это не всегда так, это достаточно распространённое явление.

Даннинг и Крюгер предложили гипотезу: неопытного человека, преследуют две проблемы: