Правильный выбор. Практическое руководство по принятию взвешенных решений

даже самые непростые решения распадаются на восемь составляющих. Первые пять из них – основа нашего метода и применимы к любой ситуации. Вот они: Задача, Цели, Варианты, Результаты, Компромиссы. Восемь элементов правильного выбора З адача Ц ели В арианты Р езультаты К омпромиссы Сомнения

избежать самых распространенных серьезных ошибок при принятии решений. Их восемь: • неправильная постановка задачи; • неправильная постановка целей; • недостаточная продуманность вариантов; • недостаточная проработка ключевых результатов всех вариантов; • неверный подход к компромиссам; • игнорирование сомнений; • недооценка отношения к риску; • недальновидность в вопросе взаимосвязанных решений. Но в дополнение к этим основным

Выпишите все возможные сомнения, возникающие по поводу каждого конкретного результата каждого варианта. • Затем рассматривайте сомнения по одному, анализируя, насколько последствия каждого критичны для принятия окончательного решения. Если сомнений слишком много, отсейте те, вероятность которых меньше.

Ряд за рядом проставляйте цифры под каждым вариантом в соответствии с тем, какой из них больше соответствует вашим целям: 1 – лучший вариант, 2 – второй по привлекательности, 3 – чуть менее желанный и т. д., пока не оцените все. Когда Винсент посмотрел на свою графу «Отпуск», цифрой 1 он отметил 15 дней, цифрой 2 – 14 дней, два варианта по 13 дней получили оценку 3, а вариант 10 дней заработал 5 баллов. Когда он перешел от количественных к качественным показателям, ему пришлось призадуматься. Здесь ранжирование предполагает уже субъективные предпочтения, а не объективные сравнения. Размышляя над соцпакетом, например, он решил, что покрытие услуг стоматолога важнее, чем пенсионные отчисления, и на основе этого распределил цифры. Вот что у него получилось. Сравнение вариантов

Возьмите два варианта. Временно сделайте один из них царем горы (лучше, если это будет нечто имеющееся, например компьютер, с которым вы сравниваете новую желаемую модель). • Используйте описания, чтобы определить плюсы и минусы победившего варианта, сравнивая его со следующим в списке. Если один из вариантов имеет явные преимущества перед другим, вычеркните второй и двигайтесь дальше. Если оба варианта кажутся равноценными, возьмите для сравнения с временным царем горы следующий. • Сравнивайте варианты попарно. В итоге один из них покажет себя самым достойным. Если этого не произошло, переходите к следующему шагу.