Читать книгу: «Más allá de las pruebas/Beyond testing»

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MÁS ALLÁ DE LAS PRUEBAS

Más allá de las pruebas se publicó originalmente por Teachers College Press en 2017.

EDICIONES UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE

Vicerrectoría de Comunicaciones

Av. Libertador Bernardo O’Higgins 390, Santiago, Chile

editorialedicionesuc@uc.cl www.ediciones.uc.cl

MÁS ALLÁ DE LAS PRUEBAS

Siete formas más efectivas que las pruebas estandarizadas para evaluar a los estudiantes y a las escuelas

Deborah Meier y Matthew Knoester

© Inscripción N° 2021-A-397

Derechos reservados

Junio 2021

ISBN 978-956-14-2831-7

ISBN digital 978-956-14-2832-4

Traducción: English UC Language Center

Diseño y diagramación: versión productora gráfica SpA

CIP – Pontificia Universidad Católica de Chile

Meier, Deborah, autor.

Más allá de la pruebas : siete formas más efectivas que las pruebas estandarizadas para evaluar a los estudiantes y a las escuelas / Deborah Meier, Matthew Knoester.

Incluye bibliografía.

1. Tests y mediciones educacionales.

2. Exámenes – Diseño y construcción.

I. t.

II. Knoester, Matthew, autor.

III. Beyond testing : seven assessments of students and schools more effective tan standardized tests. Español.

2021 371.26 + DDC23 RDA

Diagramación digital: ebooks Patagonia

info@ebookspatagonia.com www.ebookspatagonia.com

MÁS ALLÁ DE

LAS PRUEBAS

Siete formas más efectivas que las pruebas estandarizadas para evaluar a los estudiantes y a las escuelas

Deborah Meier | Matthew Knoester


Dedicado a la memoria de Patricia Carini (1933-2020)

CONTENIDOS

Prólogo

Agradecimientos

Capítulo 1

Introducción

Algunas dudas sobre el uso de pruebas en las escuelas

El poder de los portafolios

Argumentos en contra de las pruebas estandarizadas de alto impacto

Anhelando saber más sobre aprender

Las pruebas tienen algunos beneficios si son usadas inteligentemente

Los números son inútiles sin descriptores

Toda evaluación requiere juicios

Acerca de las siete evaluaciones

Capítulo 2

Los propósitos de la educación en una democracia

Educación democrática y evaluación

Las comunidades locales deben decidir lo que sus estudiantes estudiarán en la escuela

Capítulo 3

Evaluación 1: Autoevaluación de estudiantes

Reuniones familiares dirigidas por los estudiantes

Reuniones de curso

Rúbricas

Listas de verificación

Contratos escritos y autorreflexiones

Proyecto de recuerdos

Contrarrestar mensajes ocultos y perjudiciales para los estudiantes

Capítulo 4

Evaluación 2: Observaciones de parte del profesor acerca de los estudiantes y su trabajo

Los padres como asesores

Los profesores como etnógrafos

Los límites de la memoria docente

Listas de verificación docente

Informes narrativos

Capítulo 5

Evaluación 3: Procesos de revisión descriptiva

¿Qué es una revisión descriptiva?

Poner la teoría en la práctica

Equidad y cuestiones multiculturales

Reflexiones finales

Capítulo 6

Evaluación 4: Entrevistas de lectura y matemáticas

Entrevistas de lectura en la escuela Mission Hill

Entrevistas de matemáticas

Capítulo 7

Evaluación 5: Portafolios y defensas públicas del trabajo de los estudiantes

Portafolios en la escuela Mission Hill

Desarrollo de las habilidades para hablar en público desde una edad temprana

Capítulo 8

Evaluación 6: Evaluación de las escuelas por parte de expertos externos

Proceso de revisión de calidad escolar en Boston

La Oficina de Estándares en Educación, Servicios para Niños y Habilidades

Acreditación de la preparación del educador

Capítulo 9

Evaluación 7: Juntas escolares y reuniones ciudadanas

Reformar y revitalizar las juntas escolares

Reuniones ciudadanas de Nueva Inglaterra

Capítulo 10

Construir un sistema de evaluación

Examinar el New York Performance Standards Consortium. Ann Cook y Phyllis Tashlik

Componentes

Impacto en el currículo y la instrucción

Múltiples formas de demostrar aprendizaje

Investigación y discusión

Colaboración y desarrollo profesional

Resultados

Sobre las autoras

Capítulo 11

Conclusión

Mejores maneras de evaluar el conocimiento

Mantener los propósitos de educación presentes

Replantear las evaluaciones

Defender el bien público

Referencias

PRÓLOGO

Es inevitable que parta con una alusión personal. En el año 2010, estuve con Deborah Meier en la gran conferencia en educación que organiza la American Educational Research Association (AERA) todos los años en Estados Unidos y que atrae a miles de asistentes. En este foro, tanto los grandes exponentes a nivel mundial, como aquellos que están dando sus primeros pasos en la investigación, se reúnen para presentar sus estudios sobre políticas educativas, teorías curriculares, y el sinfín de temáticas que dan vida a las discusiones pedagógicas que hoy componen nuestro campo de estudio. Específicamente, el 2010, Deborah asumió la tarea de comentar las diferentes ponencias que conformaban una mesa sobre alternativas pedagógicas para democratizar la educación. Entre esas ponencias estaban las de Matthew Knoester y la mía. Doy esta pequeña reseña porque es mi experiencia personal con ellos la que me permite afirmar que ambos autores tienen mucho que aportarnos a través de este libro. El tono personal del texto, mezclado con ejemplos tomados de sus propias experiencias y articulados con sólidos argumentos, debiera permitir que un lector chileno, y es de esperar, de otras regiones latinoamericanas, concuerden conmigo.

Sin embargo, permítanme agregar un par de ideas más a partir de lo reseñado. Mi mención de AERA no pretende ser una mera anécdota. Por el contrario, cuando observo en un país como el nuestro, en donde temas referidos a la escuela están tan centralizados en un Ministerio de Educación, concentrando la toma de decisiones en todo tipo de materias referidas tanto al quehacer escolar como al ámbito investigativo correspondiente, me recuerdo que en AERA no cabían expresiones tipo “la literatura internacional dice” –como lamentablemente solemos escucharlo con demasiada frecuencia en nuestro país–, porque simplemente no existe una sola literatura internacional. La diversidad de voces en AERA –que también encontramos en la Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Educação (ANPED) de Brazil, o la Red ESTRADO que, aunque con una temática más focalizada sobre el trabajo docente, tiene un alcance Latino Americano–, nos debe recordar que la escuela, el gran legado de la era moderna, no es algo que simplemente se gerencia, se planifica o se administra. La escuela se delibera, se reflexiona, se construye. No puede haber una única voz que, proclamándose especialista silencie otras voces, más aún a aquellas que siendo críticas habitan cotidianamente en la escuela. Son ellas las que están dando la dura lucha para que la escuela no termine siendo una obra ingenieril más.

En ese contexto, Deborah Meier, es una voz como otras, pero tampoco es cualquier voz. Recordándonos el modo de construir pensamiento que tuvo el gran teórico de la educación John Dewey, Meier ha construido consistentemente en el tiempo, una teoría educativa desde su propia práctica como directora, sin abandonar la tarea que es propia de todo profesor: hacer de su experiencia fuente de conocimiento profesional. A través de ella, ha pensado en el valor y los riesgos que provienen de políticas educativas pensadas sin mayor conexión con las escuelas, y ha reflexionado seriamente cómo las escuelas pueden ser más inclusivas en términos de clase y multiculturalidad, pero sin dejar que estos temas se entiendan fuera de contexto. En Meier, no puede haber verdadera inclusión sino se construye desde un modo de pensar y experimentar la democracia al interior de la escuela. En ese contexto, los exámenes estandarizados, foco de este libro, podrán originar muchos análisis respecto de sus sesgos y beneficios, pero dicha reflexión será en vano, si no se contextualiza bajo lo que verdaderamente da sentido a las escuelas. En ello, por cierto, como lo leerán en este texto, Deborah Meier es categórica: las pruebas estandarizadas, incluso con todos sus correctivos, representan un peligro a la vida democrática de las escuelas.

De Matthew Knoester me resulta mucho más fácil hablar, tras 15 años de amistad y compañerismo. Compartimos en el llamado Seminario de todos los viernes organizados por Michael Apple, otro teórico fundacional de la teoría curricular. Por diversas consideraciones raciales, lingüísticas y de pertenencia cultural, de Mathew siempre he apreciado su gran respeto y valoración por el trabajo de otros y su tremendo deseo de conocer los modos de entender el mundo más allá de las fronteras de su propio país norteamericano. No es lo común. Por supuesto, a eso se agrega un trabajo investigativo perseverante que toca temáticas de lectura escolar crítica, exclusión cultural en las escuelas, y, por supuesto, de alternativas democráticas en educación. En ello, ha tenido particular cuidado de no separar teoría de práctica, entendiendo por aquello, no el realizar simultáneamente actividades prácticas y teóricas dentro de los ámbitos que investiga, sino el saber articular ambos procesos en su investigación, escuchando y aprendiendo de aquellos que pertenecen al ámbito escolar. Su propia vinculación con Deborah Meier tiene mucho de esto, habiendo sido Deborah su directora mientras trabajaba como profesor en una escuela de Boston, hace ya algunas décadas atrás. En este texto, se vuelven a unir para pensar juntos, desde sus propios frentes y compromisos educacionales, acerca de un tema tan contingente, y a la vez, tan global.

Como se suele decir, un libro se entiende más si se conoce a los autores, y espero que mi presentación de ellos contribuya en este sentido. Por lo pronto, que ayude a visualizar desde un principio lo que debería esperarse de él, aunque, por cierto, no me corresponde a mí fijar los límites comprensivos del texto. En primer lugar, que no es un libro pensado para impactar a la política educativa, aunque ciertamente, hay muy buenas ideas en él que ojalá pudiesen ser tomadas en cuenta por tanto “policy maker” local. Es un libro que brota de la experiencia de comunidades concretas y cuyas propuestas están orientadas a ser reflexionadas y aterrizadas por comunidades igualmente concretas más allá de un ministro de Educación de turno. En segundo lugar, que no ofrece soluciones técnicas. Podrá dar buenas sugerencias, y más de una de ellas podrá ser acogida por algún lector e implementada en su aula con sus estudiantes. No obstante, ni una de ellas servirá de mucho, si no va acompañado de una pregunta angular: ¿Cómo va a ayudar a dicha aula o escuela a ser más democrática? Dicha pregunta no es técnica, sino política, y ese lente ningún lector debiese dejarlo de lado. Lo tercero, por tanto, se desprende de lo anterior. No separa lo teórico con lo práctico como dos esferas que se saludan, pero no conviven. Este libro nos ayuda a pensar en cosas abstractas sin dejar de pensar en el trabajo del día a día; y a pensar en soluciones aplicables, sin dejar de lado las consideraciones más complejas que dan sustento y sentido al quehacer pedagógico. En palabras de algunos autores brasileños, contribuye a pensar mejor cómo en la escuela podemos llegar a ser práctico-pensantes.

Por cierto, el tema más complejo siempre será el de la aplicabilidad de ideas que surgen en un contexto geográfico, y que luego son movilizadas hacia otro tan distinto, como el nuestro, generando interrogantes no solo dadas las diferencias culturales, sino porque, además, están mediadas por relaciones tan asimétricas en términos de recursos económicos y poder político, las que también se han dado a nivel de sistemas educativos. Estoy consciente de que cada lector tendrá el deber de dar respuesta a este punto. No obstante, son pocos los asuntos que, en un contexto determinado, pueden movilizar tantas voluntades para enfrentar sus embates. La neo liberalización de la educación, con el autoritarismo gerencial que produce; la estandarización de los contenidos curriculares, con el reduccionismo evaluativo que genera a través de la cuantificación de “aprendizajes”; y la medición, con la racionalidad positivista basada en la “evidencia” que silencia tantas tradiciones democráticas en las escuelas, hoy generan a nivel mundial múltiples formas de organización y resistencia en comunidades y colectivos de profesores, estudiantes y padres; y la creación de una variedad de contra-propuestas y alternativas. Este libro, aporta una de ellas, y, por tanto, debe ser leído, reflexionado y discutido dentro de ese contexto más amplio de lucha y trabajo democrático.

Imaginándome este texto en mano de mis colegas argentinos, peruanos o brasileños, o en todos esos profesores chilenos que han tenido la generosidad de conversar conmigo sobre estos temas en los últimos años, de manera especial el Centro de Estudios Eduardo de la Barra, que ha liderado múltiples movilizaciones en favor de la democratización de la educación en el país, me entusiasma los tipos de cuestionamientos y diálogos que podría llegar a provocar. Creo en la deliberación y el impulso que este genera en la creación de lazos comunes y solidaridades. Libros como este pueden constituir un momento de ese diálogo más grande que traspasa fronteras y ayuda a pensar en espacios públicos más allá de los propios Estados. En dicho movimiento, espero que este libro suscite otros tantos que también reaccionen y amplíen los márgenes en los que hemos estado pensando la educación en las escuelas. En cierto sentido, en estas páginas, el Norte, en la figura de Deborah y Matthew, nos aportan algunas perspectivas. Pero su aporte quedará trunco si desde el Sur no replicamos de vuelta. Como siempre, este quedará colgando como el gran desafío.

EDUARDO CAVIERES FERNÁNDEZ

Universidad de Playa Ancha

Centro de Estudios Avanzados

AGRADECIMIENTOS

Quisiéramos agradecer a las siguientes personas por sus comentarios de borradores previos de este libro: Jane Andrias, Kathy Caveney, Brian Ellerbeck, Emily Gasoi, Vincent Harper, George Iber, Carole Saltz, Lori Tate y los revisores anónimos de Teachers College Press. Gracias a Nancy Power, Jamie Rasmussen y a todos en Teachers College Press, quienes aún colaboran en hacer este trabajo conocido.

A Deborah le gustaría agradecer a las siguientes personas por su crucial apoyo técnico durante el proceso de escritura de este libro: Nicholas Meier, Roger Meier, Becky Meier, Sarah Meier-Zimbler, Lilli Meier y Tricia Meier.

Un agradecimiento especial para Kristin Roberts por compartir con nosotros su revisión descriptiva de un niño para el Capítulo seis. Un agradecimiento sincero para Wayne Au, David Berliner, Pat Carini, Ted Chittenden, Linda Darling-Hammond, Brenda Engel, Monty Neill, Jay Rosner y Ted Sizer; su trabajo y sus conversaciones personales acerca de estos temas a lo largo de los años han influenciado de forma significativa nuestro pensar. Queda claro que asumimos cualquier error que se encuentre en este libro.

Quisiera agradecer afectuosamente a Patricia Corona, Antonio Puig, María Angélica Zegers y todo el equipo de Ediciones UC por su trabajo en este libro.

CAPÍTULO 1

Introducción

Como un ancla que es levantada luego de muchos años en el fondo de la bahía, arrastra consigo largas hebras de materiales pegados, el tema de la evaluación educacional necesariamente pone énfasis en muchos temas en educación, todos ellos unidos de forma inseparable a ella.

—Brenda Engel en Holding Values: What We Mean by Progressive Education

Para quienes hemos pasado nuestras vidas profesionales en escuelas y hemos pensado acerca de lo que requiere una buena educación, no siempre es fácil imaginar cómo ven el mundo quienes hacen las leyes. ¿Cómo esta o aquella política puede apoyar lo que estamos haciendo en las escuelas? Puede ser una distancia insalvable, llevando a algunos al cinismo. ¿Cómo escuelas enormes que tienen una sensación de anonimato pueden satisfacer las necesidades de niños con problemas? Y aun así se siguen construyendo escuelas del tamaño de pequeños pueblos. ¿Cómo pueden utilizarse fondos para escuelas públicas en escuelas privadas, cuando estas no deben responder al público y aceptan y expulsan estudiantes según su voluntad? Sin embargo, vemos fuertes partidarios de los bonos escolares en los más altos niveles del gobierno.

Quizás lo más preocupante es que en las últimas décadas hemos visto a los legisladores exigir pruebas estandarizadas cuyos puntajes están vinculados a decisiones de alto impacto, incluyendo el progreso de estudiantes, evaluaciones de profesores, calificaciones en la escuela y la evaluación de las mismas políticas educacionales. Cuesta trabajo comprender esto.

En su libro seminal Seeing like a State (1998), James C. Scott nos ayuda a ponernos en los zapatos de quienes hacen las leyes. Él propone que los legisladores simplifican el mundo para poder “verlo”. Utilizando esta generosa perspectiva sobre lo que son, al menos en nuestra perspectiva, políticas dañinas, las pruebas estandarizadas pueden ser entendidas como una especie de mapa. Los cartógrafos deben simplificar necesariamente el terreno complejo para poder tener esa perspectiva desde arriba. Pero, aunque esta perspectiva puede ayudar, es útil recordar que un proceso de simplificación –tal como el reducir un globo terráqueo en 3 dimensiones a una superficie en 2 dimensiones– necesariamente distorsiona las masas de tierra y agua y les da prioridad a algunas partes sobre otras. Scott entrega docenas de ejemplos sobre como los intentos de los legisladores de simplificar y administrar a un nivel micro el mundo que los rodea, causa daño a personas que son gobernadas por estas leyes, aunque las intenciones del legislador parezcan ser benévolas.

Las pruebas estandarizadas de alto impacto son los datos que usan los legisladores para evaluar y racionalizar las políticas educacionales. Estos componen los datos que luego constituyen su “mapa” simplista y fallido de las escuelas. Sin embargo, para quienes hemos visto como estas políticas afectan a los estudiantes y a las escuelas que nos importan, sabemos que este mapa está distorsionado y que prioriza datos que presentan fallos; y esto se podría evitar. Las evaluaciones de estudiantes y escuelas son importantes; son las herramientas que utilizan los educadores y las comunidades escolares para entender las necesidades de ambos, para evaluar cómo les está yendo y debemos prestarles cuidada atención. Pero algunas evaluaciones son mejores que otras.

Desafortunadamente, el imaginario público tiende a confundir la responsabilidad de rendir cuentas para las escuelas con las “pruebas estandarizadas de alto impacto”. De seguro queremos asegurar la rendición de cuentas, queremos asegurarnos de que nuestras escuelas están siendo efectivas y que el futuro de nuestra nación –nuestros niños– están en buenas manos. Pero el crecimiento basado solamente en los resultados de pruebas estandarizadas no es una forma legítima de asegurar esta rendición de cuentas, a pesar de lo que puedan decir presidentes, gobernadores, superintendentes, académicos y periodistas. Incluso los agentes inmobiliarios usualmente publican los resultados de las escuelas locales en sus sitios web, utilizando esta información para valorizar y vender propiedades.

Con el tiempo hemos visto como los puntajes obtenidos en estas pruebas estandarizadas se han ligado a decisiones de alto impacto en torno a la evaluación de estudiantes, profesores, escuelas y políticas educacionales, especialmente a partir de la implementación de la ley No Child Left Behind [Que ningún niño se quede atrás] en el 2002. Pero muchos padres y educadores ya han comenzado a notar que estos puntajes no se condicen con una rendición de cuentas. Por ejemplo, en una encuesta Phi Delta Kappa/Gallop reciente (Bushaw & Calderon, 2014) un 68% de los padres encuestados reportaron dudar que las pruebas estandarizadas ayudaran a los profesores a saber qué enseñar. Y la ley No Child Left Behind, la cual requiere pruebas estandarizadas anuales para cada curso e implica consecuencias ligadas a esos resultados, empezó a ser mal vista, recibiendo más evaluaciones negativas que positivas en encuestas de opinión antes de que en el 2015 se le cambiara el nombre a Every Student Succeeds Act (ESSA) [Todos los estudiantes tienen éxito] en su reautorización. A pesar de esto, las pruebas estandarizadas siguen siendo la principal herramienta utilizada por legisladores y otros para juzgar el desempeño de escuelas y estudiantes. Bajo la ley ESSA, las escuelas están obligadas a evaluar a sus estudiantes con pruebas estandarizadas cada año desde el tercer grado1 hasta el octavo y al menos una vez en secundaria. Las consecuencias ligadas a estos resultados ahora están bajo jurisdicción estatal en vez de federal, pero la mayoría de los estados han optado por vincular decisiones de alto impacto, como es la evaluación de estudiantes, profesores y/o escuelas, a partir de los resultados de estas pruebas.

Algunas dudas sobre el uso de pruebas en las escuelas

Todos hemos tenido alguna experiencia con pruebas estandarizadas y probablemente ya nos hemos formado una opinión propia acerca de qué tan buenas son para medir nuestro conocimiento y habilidades. Mi propia aventura (de Deborah) con pruebas estandarizadas incluyó una serie de “revelaciones” que noté a partir de información confusa con la que me encontré cuando me inicié como profesora hace más de cinco décadas. Personalmente, yo no había rendido ninguna prueba estandarizada durante mis años de enseñanza escolar. Cabe la posibilidad de que haya rendido un test de coeficiente intelectual en algún momento, según lo que mis padres me han comentado posteriormente. Pero más allá de esto, yo no tuve idea de la existencia de este tipo de instrumento de evaluación, a diferencia de las pruebas que eran diseñadas y corregidas por mis profesores buscando explicarme qué cosas había hecho correctamente y qué no. Aún más, en mi escuela se motivaba a que los estudiantes conversaran sobre sus notas con sus profesores. (Nota: Era una escuela independiente de la Ciudad de Nueva York y los estudiantes en su mayoría eran de clase acomodada.)

En 1951, decidí trasladarme a la Universidad de Chicago luego de dos años en Antioch College. Mi aceptación estaba condicionada a mis resultados en sus pruebas estandarizadas, con algunas de ellas incluyendo temas que nunca había estudiado. Me fue muy bien, y esto me desconcertó. El hombre con quien me casé –quien no había completado la secundaria por razones complicadas no relacionadas en nada con dificultades académicas– también pudo entrar a la Universidad de Chicago ¡En base a los puntajes de la prueba!

Mi siguiente experiencia fue cuando mi hijo Nicky rindió una prueba como un favor a una amiga que, como requisito para uno de sus cursos, debía administrar una prueba de este tipo. Ella notó que frecuentemente él se equivocaba en las preguntas fáciles, pero casi nunca fallaba en las más complejas. Su puntaje, en pocas palabras, era inútil. El ejemplo que ella me dio de una de las preguntas fáciles era sobre qué hacer si te mandaban a una tienda a comprar un tipo de pan que no había en esa tienda. Las opciones incluían ir a otra tienda, elegir otro tipo de pan o devolverte a casa. Él eligió esta última; en nuestro vecindario la siguiente tienda más cercana implicaba cruzar una calle altamente transitada y caminar otras cuatro cuadras, con sus ocho años esto estaba fuera de los límites permitidos. Comprar otro tipo de pan, la respuesta correcta, no era el tipo de riesgos que le gustara tomar.

Nicky rindió también una prueba estandarizada de lectura de la Ciudad de Nueva York (NYC) en el otoño de ese mismo año, nuestro primer otoño en NYC, y la escuela recomendó apoyo académico por su bajo puntaje. Me sentí desorientada, ya que era una lector fluido y voraz de cualquier libro que pudiese obtener. No acepté las clases de apoyo y cuando en el test de la primavera le fue mejor, la escuela dejó de insistir con esto. Mientras, conseguí una copia de la prueba de tercer grado (estaba trabajando en una escuela en ese momento) y le pedí que me mostrara como había afrontado la prueba. Descubrí que él consideraba que si el no cubría el pasaje sobre el que trataba la pregunta estaba haciendo trampa: “Sino siempre vas a obtener la respuesta correcta”. Nadie, me dijo, le había dicho que debía hacer esto. Fue su propia idea. Le pareció obvio.

Cuando se trataba de elegir respuestas de alternativa le pregunté por un par que había tenido mal. Me dijo que no le sorprendía, tenía la idea de que querían que marcara la B, pero él en verdad le parecía que D era más apropiada, “Pero” protesté, “¿Cómo iban a saber cuál había sido tu razonamiento?” Me respondió: “Lo expliqué en los márgenes.”

Cuando mi clase de kindergarten pasó a segundo grado (cuando NYC empezó a implementar pruebas para los estudiantes), decidí hacerles preguntas similares sobre sus respuestas y las estrategias que habían seguido. Obtuve un pequeño fondo de investigación de una fundación para este fin y grabé las sesiones. Intenté diferentes técnicas, por ejemplo, les leí algunos de los pasajes en voz alta para ver si esto afectaba sus respuestas, pero no mostró mejora. Cuando les pedí a los estudiantes que me explicaran su lógica quedé sorprendida. Su dificultad no tenía que ver con una incapacidad de leer los pasajes de manera apropiada, por lo mismo mi lectura en voz alta no solucionaba nada. Su lógica al momento de contestar los ítems de forma incorrecta parecía un excelente raciocinio, basado en la evidencia presentada. A partir de esto escribí un pequeño libro sobre el tema para City College bajo el título Reading Failure and the Tests (1973).

Estaba también sorprendida por la cantidad de padres que, cuando les preguntaba sobre cómo leía su hijo, me daban el puntaje de la prueba, pero no tenían idea lo que significaba y frecuentemente parecían confundidos porque su hijo estaba leyendo mejor de lo que les indicaba el puntaje.

También me llamó la atención una noticia que se quejaba porque, a pesar de que por años se venía aumentando el presupuesto para las escuelas públicas, todavía se mantenía el mismo porcentaje de estudiantes que leían sobre o bajo el nivel del curso. Este periodista de educación no sabía que los puntajes son simplemente un reporte que establece el nivel de curso en la mediana; de manera que los porcentajes se mantienen estáticos. ¿Esperábamos acaso que niños pobres superaran a niños de clase media y acomodada en los rankings? Los puntajes que indican que niños de clase alta rinden mejor que los niños de clases menos acomodadas no debiesen usarse como evidencia para disminuir los fondos para aquellos que más los necesitan.

De a poco también me fui dando cuenta de la cantidad de trampas que estaban ocurriendo, especialmente en esos años en que no era difícil saber que era lo que iba a estar en la prueba. Me sorprendía cada vez que periodistas o superintendentes se tomaban en serio informes que hablaban sobre grandes diferencias en los puntajes de una escuela, o los puntajes de un profesor en comparación de otro. Me dio vergüenza descubrir que una profesora que me había informado que había hecho trampa y que temía que se dieran cuenta, todavía se jactaba sobre el puntaje de sus alumnos al año siguiente.

Recuerdo un caso en que una historia en los medios celebraba a una escuela del Lower East Side porque sus puntajes habían subido significativamente. Descubrí que esa escuela, durante el año en cuestión, se había convertido en el sitio para dotados y prodigios del distrito. ¿Qué se hace frente a eso?

Empecé a intentar explicarles cada vez más a los chicos acerca del test –incluyendo algunas pistas sobre cómo proceder para mejorar sus suposiciones y nunca dejar una pregunta sin contestar. Los hacía crear pruebas para sus compañeros para que pudieran tener una mejor noción de lo que intentan hacer las personas que crean las pruebas. Les demostré que, porque los conozco bien, yo podría diseñar una prueba en la que le fuera mejor a Jackie al igual que una que favoreciera a otros. Ayudó un poco –más que nada, en qué tan seriamente se tomaban los resultados, ahora estaban menos ansiosos. Sabía de igual forma que esto podría llevar a resultados negativos si es que los estudiantes dejaban de tomar en serio la prueba. Sin embargo, yo sentía que el explicarles que los ítems se iban complejizando a medida que avanzaban en la prueba los reconfortaba, y que en verdad son esos pocos últimos ítems los que estaban pensados para que muy pocos chicos los respondieran correctamente.

Me di cuenta de que mi habilidad para tomar pruebas estandarizadas estaba relacionada directamente con mi capacidad de entender cómo veían el mundo las personas que habían diseñado la prueba. Y lo que estos y otros adultos querían que yo respondiera. El problema era que las experiencias pasadas de mis estudiantes los habían llevado a una trampa. Ellos también contestaban con aquello que creían que los adultos aprobarían –pero la experiencia los dirigió a conclusiones erróneas. Las experiencias de mis estudiantes, sus familias y comunidades eran diferentes a las de quienes diseñaban las pruebas y a las de los niños que ellos tenían en mente al decidir qué respuestas eran “correctas”. Mis estudiantes tenían suficiente vocabulario en cuanto al número de palabras, pero no eran las palabras que habían sido seleccionadas para la prueba. En resumen, su propia inteligencia intuitiva y sofisticada era más una desventaja que un beneficio.

Claramente mi base de conocimiento –haber hablado y leído con y para los niños– me había dado una mejor base para evaluar sus habilidades y conocimientos. Lamentablemente, los niños y sus padres tenían demasiada confianza en las pruebas y esto los había conducido a un sentimiento de desesperación e incompetencia: “Todavía estoy bajo el nivel del curso no importa cuánto me esfuerce o cuánto crea que he mejorado”. Es por esta razón que en la Escuela Primaria Central Park East (CPE) desarrollamos una escala diferente de lectura junto a una forma diferente de presentar la información a los chicos y sus familias. También les explicamos todas las razones por las cuales sus puntajes en las pruebas estandarizadas no representaban sus habilidades –incluyendo error de medida estándar, las cuales eran bastante considerables. Así que grabamos a los niños leyendo y desarrollamos una escala que pudiésemos usar de forma confiable entre nosotros y también para las familias. Los chicos y sus padres disfrutaban de escuchar esas grabaciones a lo largo de los años y ver que se reconocía su progreso. La escala incluía lectura, hablar acerca de lectura asignada y conversaciones sobre aspectos de leer. Y continuamos apoyándonos en un número creciente de evaluaciones diferentes a las pruebas estandarizadas.

El poder de los portafolios

Cuando asumí el cargo de directora de la Escuela Secundaria Central Park East, estaba sorprendida de que tanto los estudiantes como las familias tomaron tan en serio y con tanto respeto los portafolios y sus presentaciones (véase el capítulo siete). Les habíamos explicado que ellos estaban haciendo algo similar a lo que hacen los candidatos a doctorado cuando presentan sus tesis a sus comités, o también algo más cercano a lo que los empleadores hacen cuando evalúan candidatos para trabajos que requieren habilidades y comprensión real. Ellos –profesores y empleadores– en lo posible buscan evaluar a los candidatos en base a su trabajo real y a las explicaciones que estos dan sobre cómo hicieron su trabajo. También se acercaba al sistema profesional desarrollado por la Junta Nacional de Estándares Profesionales de Enseñanza (yo participé en su junta fundadora). Su sistema incluía portafolios y videos de enseñanza real seguido por conversaciones y explicaciones acerca de porqué habían hecho tal o cual cosa.

La autenticidad del proceso era impresionante para los chicos. Rara vez cuestionaban su precisión, y si un profesor o un estudiante, o la familia tenían dudas acerca de los resultados, siempre podíamos repetir la evaluación teniendo en cuenta sus comentarios. Tenían la oportunidad de cuestionar nuestras conclusiones y algunas veces incluso hacernos cambiar de opinión. Nos ofrecía a nosotros, como profesores, una oportunidad para entender de mejor manera los trabajos de otros y cómo nuestros estudiantes entendían su propio trabajo. El involucrar evaluadores externos, los padres y estudiantes más jóvenes también nos daban información útil para mejorar nuestro trabajo.

Era tan impresionante que, en retrospectiva, claramente debimos haber usado un método similar para pasar del sexto al séptimo grado, del octavo noveno y del decimos al onceavo. En estas ocasiones utilizamos un acercamiento menos riguroso y formal que estaba basado prácticamente en la misma idea, pero estaba apoyado principalmente en nuestras intuiciones individuales y menos en el diálogo abierto entre adultos observantes y los mismos estudiantes.

También era muy útil al final del doceavo grado la reflexión personal obligatoria que debían escribir como autoevaluación, sobre sus planes para la próxima fase de su vida e ideas sobre mejoras o cambios que estas prácticas necesiten (véase el capítulo tres). Esto no tenía ningún tipo de puntaje, pedir una oportunidad para que las familias, los estudiantes y los profesores reflexionaran en conjunto acerca de las formas en que cada uno podía ser de ayuda. Debimos haberlo empezado antes.

El hecho de que durante todo este proceso el juicio y la experiencia de los adultos era respetada y mostrada abiertamente a los estudiantes era un aspecto importante del diseño. Creíamos que les ayudaría en el futuro a ver que la adultez y la experiencia como algo altamente valioso –¡aunque no perfecto! Por esto no nos sorprendía cuando profesores universitarios y los encargados de admisión nos comentaban acerca de estas cualidades en nuestros graduados, cómo también de la facilidad que tenían para participar en discusiones con adultos.

Argumentos en contra de las pruebas estandarizadas de alto impacto

En retrospectiva, debimos haber sabido mucho antes que depender de pruebas estandarizadas de alto impacto para asegurar calidad en las escuelas, no era inevitable ni deseable. La historia de las pruebas estandarizadas al principio del siglo XX es un recordatorio de que la práctica debió haber sido criticada más profundamente desde antes. Por ejemplo, La falsa medida del hombre (The Mismeasure of Man, 1996), el tratado de Stephen Jay Gould sobre la historia de la craneología y los primeros intentos de realizar pruebas estandarizadas, debiese ser lectura obligatoria. Como lo presenta Gould, sicólogos tales como Alfred Binet y Lewis Terman empezaron el movimiento de las pruebas estandarizadas con pruebas de CI. Estas pruebas median la inteligencia de quien estaba siendo evaluado a partir, principalmente, de un número limitado de preguntas. De igual forma como los profesionales de la craneología afirmaban que sus evaluaciones de las cavidades de la cabeza medían supuestamente la inteligencia, estas nuevas pruebas fueron utilizadas para afirmar que las personas de piel negra o de piel morena que las rendían eran menos inteligentes que aquellos de piel blanca. Estos resultados han sido citados por movimientos eugenésicos como evidencia para discriminar racialmente en contra de nuevos inmigrantes. Esto por sí solo debería haber sido una señal de advertencia de que no serían apropiadas para ser utilizadas en escuelas. Pero se abrieron paso, alcanzado a un número de estudiantes cada vez mayor y siguieron mostrando que los estudiantes blancos recibían mayores puntajes que estudiantes de piel negra o morena. Esto a pesar de que se han realizado múltiples estudios sobre la precisión de las pruebas estandarizadas y se ha demostrado que estas poseen sesgos y efectos dañinos en decisiones de alto impacto ligadas a ellas.

Es importante considerar que las pruebas estandarizadas afirman medir el conocimiento de quien las rinde, pero están basadas en una muestra pequeña del conocimiento del evaluado y nunca en la totalidad de este. Entonces, ¿Cómo puedes saber si la muestra representa la total extensión de conocimiento? Nunca podrás saberlo, por lo tanto, los resultados de las pruebas, por definición, deben tener un amplio margen de error en el muestreo, incluso si asumimos que las preguntas en sí mismas no tienen un sesgo hacia las fortalezas particulares de algunas personas por sobre las de otras; midiendo conocimiento que no debiese ser medido, pero que los estudios han demostrado que sí está siendo medido.

FairTest, una organización que ha intentado monitorear la imparcialidad de pruebas desde 1985, ha notado que los puntajes del SAT2 presentan una correlación perfecta con la riqueza de la familia (FairTest, 2015). Había excepciones, pero no muchas. Cada US$20.000 de ingreso familiar era correlativo con puntajes más altos en la prueba (véase también Rampell, 2009). Varias organizaciones han continuado investigaciones del mismo tipo de las que yo conduje a mediados de los sesenta, cuando hacía clases en el Harlem Central. Estas organizaciones confirmaron una suposición que Jay Rosner de Princeton Review y su colega William Kidder (2002) harían décadas más tarde: los ítems que eran puestos en las pruebas estandarizadas habían sido experimentados en campo con niños reales. Cualquier ítem en el cual, por cualquier razón, niños de piel negra rendían mejor que los de piel blanca no era utilizado. Estos ítems eran considerados sicométricamente inválidos. Los ítems de la prueba eran presentados para que los puntajes se alinearan con la curva predicha de puntajes, con los niños que se sabía que tenían un mayor éxito en la escuela y en la vida en el extremo de arriba y viceversa para los niños de barrios de menores ingresos. Personalmente pude ver, mientras hablaba con los niños acerca de las respuestas, como funcionaba esto y me asombró la sutileza con la cual los ítems recogían las diferencias culturales y ambientales que se daban entre los dos grupos de niños.

Así que el uso continuo de pruebas estandarizadas para decisiones de alto impacto dentro y acerca de las escuelas continúa causando daño y una creciente cantidad de investigación lo ha demostrado (Au, 2007, 2009, 2011; Berliner, 2011; Giordano, 2005; Knoester & Au, 2015; Knoestes & Parkison 2017; Kohn, 2000; Meier, 2002; Meier & Wood, 2002; Nichols & Berliner, 2007; Sacks, 1999). La lista de razones por las cuales las pruebas estandarizadas no debiesen recibir el peso que se les otorga hoy en día es larga e incluye las siguientes:

1. Las pruebas les quitan las decisiones a las comunidades escolares, a los profesores y a los estudiantes. Aunque diferentes escuelas y profesores a menudo tienen diferentes misiones y énfasis, a todos se les exige que utilicen las mismas pruebas, para las cuales el contenido y los puntajes de corte no están determinados en un sentido democrático.

2. Enseñar para obtener mejores puntajes en la prueba tiene el efecto de reducir el currículum y el potencial para el crecimiento de los estudiantes en áreas que no están siendo evaluadas por la prueba.

3. Los resultados de las pruebas tienen una fuerte correlación con raza y clase y por esto proveen una justificación “científica” para las desigualdades raciales y de clase en la sociedad y en las escuelas.

4. Asignarle públicamente una nota a una escuela basada en los resultados de las pruebas, como hacen muchos estados, en conjunto con programas de libre elección de escuelas han demostrado exacerbar la segregación.

5. Las pruebas quitan tiempo de instrucción importante a los estudiantes y profesores, ya que estas pruebas no son evaluaciones auténticas. Para que una evaluación sea auténtica debe ser llevada a cabo mientras los estudiantes están realizando un trabajo que es intrínsecamente valioso y que vale la pena hacer.

6. Los estudiantes generalmente no se ven motivados a cambiar hábitos de trabajo para obtener mejores resultados en las pruebas.

7. Las pruebas le dan la idea a los estudiantes de que existe solo una respuesta correcta a cualquier pregunta. Esta es una idea altamente engañosa cuando le preguntas a los estudiantes algo que no sean hechos irrefutables.

8. Los puntajes de las pruebas son recibidos meses después de que estas son aplicadas, y por lo tanto no son útiles para los actuales profesores de los estudiantes.

9. Las pruebas no están alineadas con lo que creemos debiese ser el propósito principal de las escuelas públicas: el preparar a sus graduados para que participen efectivamente en una democracia al ejercitar el juicio, sopesar evidencia y defender ideas.

Anhelando saber más sobre aprender

Es fácil entender porque la gente quiere creer que las pruebas pueden medir de forma precisa el conocimiento. Estas son promocionadas como herramientas para medir el aprendizaje de los estudiantes de manera eficiente, objetiva y precisa en diferentes materias, que después pueden ser fácilmente comparadas entre estudiantes, entre escuelas y en el tiempo; pueden ser usadas para evaluar y mejorar la instrucción. Realmente suena posible. Con estos puntajes, tanto a los estudiantes, a los profesores y a los administradores se les puede hacer responsables por los logros demostrados.

Pero ¿cómo se le ha dado tanto poder a las pruebas estandarizadas dentro de la educación? De hecho, la opinión pública estadounidense siempre le ha otorgado mucha legitimidad a las evaluaciones que hacen las escuelas del conocimiento y el aprendizaje de los estudiantes, incluso antes de las pruebas estandarizadas. Empujadas por un deseo un tanto ilusorio, las instituciones educacionales a través de los años han elegido, de forma errónea, designarle un número preciso al conocimiento, lo que luego ha sido utilizado para comparaciones y para establecer un ranking. Cubriendo las pruebas con jerga estadística y científica y escondiendo los aspectos clave del proceso –como por ejemplo el criterio para determinar las preguntas de la prueba y el nivel de “manejo” que es establecido para puntajes particulares– los que promueven estas pruebas como medidas adecuadas de conocimiento y habilidad han deslumbrado a estudiantes, padres y al público en general.

Ya es hora de que nos demos cuenta que las pruebas estandarizadas son una ilusión. Es imposible que reduzcan un problema fundamentalmente complejo y misterioso –cómo evaluar el conocimiento (y/o las habilidades, experiencias y disposiciones) de un niño– a un simple puntaje. Esta es una forma fallida y engañosa de medir responsabilidad, con serias desventajas. Tratar de entender cómo un estudiante particular ha mejorado desde un punto A un punto B, comprendiendo que nuestras evaluaciones son estimaciones aproximadas, es un esfuerzo legítimo, pero el comparar y hacer rankings de estudiantes siempre ha sido moralmente sospechoso y no debiese ser una tarea de la educación pública.

De hecho, es apropiado que tanto los educadores como el público general tengan una posición mucho más crítica acerca de las declaraciones que hacen las escuelas sobre los conocimientos y las habilidades de los chicos. Los legisladores que han implementado pruebas estandarizadas de alto impacto han abusado de la confianza que se pone en ellos. Aunque creemos que las escuelas juegan un rol importante en evaluar el aprendizaje y los conocimientos de los estudiantes, es más honesto y apropiado –y merecedor de una mayor confianza– el posicionarse desde la humildad acerca de qué es accesible en términos de las habilidades y el conocimiento de los niños, y tener un tono alentador para los estudiantes sin importar el nivel de desarrollo en que se encuentren. Existen poderosas maneras de obtener mucha información sobre los chicos y cómo ellos aprenden, y el evaluar ese conocimiento y esas habilidades es una parte esencial de las tareas de la educación. Y, ya que toda forma de evaluación es limitada, se necesita una gran variedad de ellas. En este libro describimos siete formas básicas de evaluación, pero recomendamos combinar varias evaluaciones para obtener una comprensión más completa del conocimiento y progreso de los estudiantes.

Las pruebas tienen algunos beneficios si son usadas inteligentemente

¿Estamos entonces en contra de todas las pruebas que hemos utilizado por tantos años? Sí y no.

No. Nuestra crítica no está respondiendo a las múltiples formas de pruebas en aula que los profesores diseñan como una forma de entender mejor lo que sus estudiantes “entienden” o “no entienden” o, en ese sentido, pruebas en el aula que son usadas en parte con la intención de poner nota a los estudiantes. Por supuesto, también tenemos opiniones acerca de cuándo y si una prueba particular es o no útil.

Sí. Estamos discutiendo programas de pruebas que son obligadas por las autoridades y tienen efectos substanciales en las escuelas, los profesores o los estudiantes. Adicionalmente, estamos argumentando en contra de las pruebas que no están abiertas para la revisión de los estudiantes o los profesores, las que afectan la cobertura y el diseño del currículum o las que afectan principios pedagógicos particulares que algunas escuelas o profesores usan. Creemos que estas formas de pruebas son dañinas para los propósitos sociales y educacionales de las escuelas. No existen pruebas estandarizadas que puedan medir de forma precisa el aprendizaje con integridad y justicia. Punto.

Pero, más allá de las sugerencias en los capítulos siguientes, queremos presentar el cuestionamiento sobre formas en que prácticamente cualquiera medición –ya sea prueba u otra herramienta– puede ser útil para los profesores, los estudiantes y la sociedad incluso si estas son “estandarizadas”. Incluso si se usa la misma medición, ítem, foto o párrafo para todos aquellos que están siendo evaluados, el muestreo cambia algunas de las preocupaciones que surgen con estas evaluaciones, porque ya no están ligadas a consecuencias de alto impacto directas ni a la evaluación de estudiantes particulares. Con muestreo nos referimos a seleccionar estudiantes solo para proveer estimados del aprendizaje y no agregarle decisiones de alto impacto a estos resultados. Estas muestras nos permiten hacer las preguntas de mayor profundidad, puede ser diseñadas como entrevistas y pueden tener el mismo valor que solicitar respuestas orales o escritas, pero previniendo que impacten en un estudiante, profesor o escuela en particular. Además, si las preguntas se hacen públicas a la comunidad, incluyendo los estudiantes y profesores, se pueden criticar tanto las preguntas como las respuestas, y esto realmente ayuda. Como en las encuestas, saber cómo se hace una pregunta, qué alternativas son ofrecidas y qué elementos componen el instrumento de puntuación es esencial para cualquier interpretación razonable.

Algunas de las evaluaciones que describimos en este libro son, de hecho, generalmente usadas sobre una base muestral. El proceso de Pat Carini (véase capítulo cinco) es bastante extenso e involucra múltiples participantes. Aunque generalmente esté limitado a estudiantes que son particularmente desafiantes para el profesor, es un muestreo de población que nos entrega perspectivas sobre muchos otros chicos a los cuales enseñamos.

Los portafolios de graduación o las evaluaciones o de rendimiento usadas por las escuelas Consortium (véase capítulo diez) a veces incluyen pequeños controles y están basados en una idea similar que busca destacar el muestreo en el sentido que las pruebas se centran en una pequeña porción del conocimiento o las habilidades del estudiante. Mientras que los estudiantes, por ejemplo, no hacen presentaciones que cubran la totalidad de lo que han estudiado (y aprendido), la forma de la presentación y cómo se lleva acabo su defensa nos entrega una idea mucho más poderosa sobre como un estudiante puede abordar materias o conceptos que una prueba tradicional. Es un tipo de muestreo que nos deja ver cómo es un estudiante en cuanto a su aprendizaje y qué tal él o ella podrá manejar estudios en el futuro. Pero entendemos que estos son solo estimados.

Incluso las múltiples formas de evaluación de lectura que discutimos aquí están, en muchas formas, basadas en el muestreo. Por supuesto, todo tipo de pruebas solo es una muestra de cómo el estudiante responde al material un día específico en comparación con otro, pero esto también sucede con otras formas de evaluación. Cuando los profesores se sorprenden con los resultados de las pruebas estandarizadas que son evaluadas en otro recinto, no tienen la posibilidad de pedir que se vuelva a impartir la prueba o ignorar los resultados por ser poco precisos. Ahora bien, en el caso de las evaluaciones que presentamos en este libro, asumimos que son específicas para un momento, a pesar de que intentamos diseñarlas para que puedan servir a propósitos más amplios. Sin embargo, tenemos la posibilidad de cuestionar la herramienta de evaluación junto con el cómo y el porqué el evaluador llegó a una conclusión específica. En la escuela Mission Hill en Boston, pusimos en marcha una escala de cero a cinco sobre fluidez en la lectura para los cursos desde kínder hasta octavo, y pasamos una cantidad de tiempo considerable tratando de acordar qué indicaba cada número y cómo lo describiríamos a los chicos y a sus familias. Esto era muy importante, ya que las categorías de 0–5 cubrían un gran terreno entre no poder leer y leer fluidamente cualquier cosa apropiada a su edad o curso. Es por esto que se llevaban a cabo múltiples evaluaciones que apuntaban hacia la grabación de esta evaluación sumativa (la que en Mission Hill era grabada en video o en audio) y que funcionaban como respaldos importantes.

Los números son inútiles sin descriptores

Lo que una buena evaluación necesita es un descriptor preciso y no una comparación que categoriza de mejor a peor. Probablemente, no hay forma de evitar que alguien convierta cualquier cosa en una herramienta comparativa de alguna forma, lo que podría llegar hacer un instinto humano saludable. Así, por ejemplo, Mission Hill tenía el objetivo de que todos los chicos estuviesen en el nivel cuatro de fluidez lectora en algún momento antes de terminar su cuarto grado. Si notábamos una baja, nos hacíamos preguntas, y algunas de ellas nos llevaban a revisar los instrumentos o nuestra propia práctica.

Pero es importante recordar que cualquier orden de clasificación es engañoso, y rara vez tan importante como lo hacen parecer. No importa cuánto practiquemos, o qué tan obediente son todos los chicos, cuando los llamemos a formarse luego del recreo, siempre la mitad de ellos estará enfrente y un solo niño estará al final. Es también una fortuna que no todos los niños tienen tanto ímpetu por estar en el frente. De igual forma, a algunos estudiantes no les importa tanto el obtener la respuesta correcta en las pruebas, sino la integridad de sus respuestas y que puedan defenderlas. Enseñarles trucos para adivinar o cómo meterse en la estructura mental de quienes diseñaron las pruebas para algunos chicos puede ser destructivo y, quizás, inmoral en sus propios códigos de ética.

Aún más, con respecto a esa pretensión de exactitud en las pruebas que no pueden ser evaluadas con puntaje, la idea de aprobado/reprobado es una locura. El error de medida es sustancial de acuerdo con los diseñadores de pruebas estandarizadas y puede fallar por mucho. Cuando solíamos obtener puntajes que pretendían medir el nivel del curso –6,3 implicaba el puntaje medio para estudiantes en el tercer mes del sexto grado– de hecho, no lograba medirlo. Tal cual como formarse en línea, solo podía decirnos a nosotros y a los padres que obtuvo más o menos respuestas correctas, y luego proveer un valor numérico para conectar con las respuestas. La mayoría de las pruebas estandarizadas actuales entrega lo que se llama un puntaje “normado políticamente”. Un grupo de expertos decide qué puntajes deben ser considerados “excelente”, cuales “bien”, cuáles “suficiente” y cuáles “reprobado”. Todavía puedes alinearlos, pero la decisión de qué hace que el 86 sea lo suficientemente bueno, pero 83 no, es una decisión que toma alguien a la distancia y en una posición mucho más alta en una escala de poder.

Toda evaluación requiere juicios

En resumen, no importa si lo llamamos evaluar a un estudiante, a una clase o a un profesor: siempre es una decisión subjetiva. Quien toma esta decisión podría estar equivocado. Conversar abiertamente sobre cómo llegamos a nuestras decisiones y la evidencia que usamos cuando necesitamos tomar una, ayuda significativamente. Qué tan seguido y con qué propósito tomamos estas decisiones debería hacer algo que cada comunidad escolar evalúe en conjunto y llegue a un “paquete” de acercamientos que satisfagan a los tres grupos –estudiantes, profesores y familias– al ser útiles, comprensibles y tolerables para cada uno. Al igual que las decisiones tomadas por aquellos con mayor poder, debiese siempre haber mecanismos para apelar a las decisiones. Probablemente nadie opine perfecto de nosotros –ni nosotros lo hacemos– pero algunos intentos de juicios hacen daño considerable y otros son altamente útiles para ayudar a todos los involucrados. Esto último es lo que buscamos con este libro. En términos escolares, esto significa que todos los grupos involucrados, como mínimo, deberían tener acceso a toda la evidencia involucrada y deberían tener una oportunidad de ofrecer interpretaciones alternativas cuando y si es que hay consecuencias que los podrían ayudar o dañar. Ese es el principio número uno en la búsqueda de una evaluación justa.

Acerca de las siete evaluaciones

Las evaluaciones que elegimos para perfilar y describir en este libro están divididas en siete categorías básicas:

1. Autoevaluaciones de estudiantes: oportunidades para motivar a los estudiantes a que piensen críticamente sobre su propio trabajo, utilizando herramientas u ocasiones estructuradas, tales como reuniones familiares, rúbricas o la colección de reflexiones llamada recuerdos.

2. Observaciones de parte del profesor acerca de los estudiantes y su trabajo: profesores actuando como observadores o etnógrafos, anotando, recogiendo, sintetizando y analizando miles de piezas de información acerca de sus estudiantes a medida que ellos hacen su trabajo diario.

3. El proceso de revisión descriptiva: una forma organizada de recoger observaciones y otras piezas de evidencia, enfocándolas alrededor de una pregunta que funciona como marco y discutiendo la pregunta, o un trabajo particular, o evaluación del chico con un grupo de adultos.

4. Entrevistas de lectura y matemáticas: evaluaciones de las habilidades de comprensión lectora y matemática de los estudiantes utilizando procesos tales como escuchar grabaciones de estudiantes leyendo con un adulto, seguidas por preguntas de comprensión de un adulto, el evaluador.

5. Portafolios y defensas públicas del trabajo de estudiantes: portafolios del trabajo de estudiantes, junto con defensas públicas de su trabajo llevadas a cabo por los estudiantes, las que constituyen evidencia significativa, juzgada por un panel (generalmente de padres, profesores y miembros de la comunidad), de que el estudiante ha alcanzado los estándares de la institución.

6. Evaluación de las escuelas por parte de expertos externos: Evaluación de las escuelas llevadas a cabo por un equipo de expertos externos. Este proceso generalmente consiste en un período de autoestudio, en el que la escuela recoge un rango de evidencias sobre lo que han logrado en el período previo, alineado a la misión declarada de la escuela. Luego de revisar estos documentos, el equipo revisor pasa un período dentro de la escuela, verificando cómo esta autoevaluación se condice con observaciones directas y entrevistas llevadas a cabo con los integrantes de la comunidad escolar. Luego el equipo entrega sus resultados.

7. Juntas escolares y reuniones ciudadanas: tanto las reuniones de la junta escolar local y reuniones ciudadanas al estilo de Nueva Inglaterra son formas de tomas de decisiones democráticas y una forma de evaluar a las escuelas. En este tipo de reuniones se les solicita a los líderes escolares que se dirijan a ella y que presenten presupuestos y evaluaciones de las escuelas locales para que las comunidades las puedan revisar.

Cada una de estas evaluaciones es más efectiva que las pruebas estandarizadas. También recomendaríamos combinarlas, porque en conjunto ellas pueden crear un poderoso sistema de evaluación. Por supuesto, estas no son las únicas evaluaciones que son más efectivas que las pruebas estandarizadas. Se podrían escribir muchos libros como este acerca de mejores tipos de evaluación. Elegimos estas en particular por varias razones: todas ellas son más descriptivas y transparentes que los resultados de una prueba estandarizada; todas incluyen algún tipo de colaboración y la posibilidad de cuestionar directamente los juicios de otros; generalmente incluyen habilidades útiles para una ciudadanía democrática (tales como deliberación con otros, cuestionar la evidencia y hablar en público o presentaciones); generalmente involucran a quienes están más cerca de la acción y por lo mismo quienes más saben –profesores y estudiantes– como actores principales en la toma de decisiones y aunque la mayoría de la gente podría argumentar que el tiempo utilizado en preparar una prueba no es particularmente educativo, nosotros creemos que preparar y llevar acabo las evaluaciones presentadas en este libro son buenas prácticas de enseñanza. Tanto educadores como estudiantes debiesen estar continuamente preparándose para y llevando a cabo estas evaluaciones, pues el tiempo que se utiliza haciendo esto logra los objetivos principales del aprendizaje, un tema que exploramos en el siguiente capítulo.

Una nota sobre autoría: Como puede ya haber notado el lector, los argumentos y ejemplos que ofrecemos en este libro están basados en la experiencia que los autores hemos tenido en muchos roles ligados a la educación: como profesores, como académicos, como formadores de profesores, como defensores dentro de debates sobre política educacional y como miembros de grupos de educadores enfocados en mejorar las evaluaciones por más de cuatro décadas, tales como el Grupo de Estudio sobre Evaluaciones North Dakota. Ambos autores hemos tenido experiencias particulares y únicas, y aunque el libro ha sido escrito y discutido en conjunto, habrá ejemplos o capítulos completos que vendrán de la experiencia particular de uno de los autores. El capítulo diez es una contribución de los directores del New York Performance Standards Consortium, un grupo de 38 escuelas secundarias que ha implementado evaluaciones alternativas a los exámenes Regents en Nueva York. Estas evaluaciones de rendimiento son similares a los portafolios que describimos en el capítulo siete. Los autores toman de su experiencia con el Consortium y de entrevistas con estudiantes y profesores las bases para describir un caso de estudio de escuelas que están llevando a cabo una gran alternativa a las pruebas estandarizadas.

1 Nota de la traducción: El sistema escolar estadounidense comprende la formación primaria, desde primero a octavo grado (desde los seis a los catorce años), y la secundaria, desde noveno a duodécimo grado (desde los catorce a los dieciocho años).

2 Nota de la traducción: SAT es la prueba estandarizada utilizada para admisión universitaria en Estados Unidos.

CAPÍTULO 2

Los propósitos de la educación en una democracia

“[La democracia] Es una gran palabra cuya historia, supongo, sigue sin escribirse, porque todavía tiene que ser llevada a la práctica”.

—Walt Whitman en Perspectivas democráticas [Democratic Vistas]

En el capítulo anterior, hemos destacado algunos de los problemas que vemos en la educación de hoy, especialmente vinculados con las pruebas estandarizadas. Pero sería relevante revisar los principios fundantes de esta crítica. ¿Por qué debemos educar? Por supuesto, se trata de una elección entre valoraciones –o entre cualquier política educacional– que debería seguir los propósitos de la educación. Existen diversos propósitos valorables en las escuelas. Las escuelas crean oportunidades para la transformación personal y para el desarrollo de la responsabilidad, para la preparación en la futura contribución a miembros de la sociedad y de la economía, para la capacitación laboral, para experimentar una vida más valiosa y con mayor significado, para construir comunidades conscientes, y mucho más. Pero el argumento, únicamente defendible, para la inversión y el mejoramiento de las escuelas públicas es que eduquen a los futuros ciudadanos de una democracia –ya que ellas facilitan el desarrollo del conocimiento, las habilidades y las disposiciones necesarias para la efectiva participación en una gobernanza común.

La educación para la democracia fue la razón más importante para llevar a cabo el financiamiento público educacional. Hace ya dos siglos atrás, cuando Estados Unidos era mayoritariamente una economía rural. Thomas Jefferson y Horace Mann no promovieron las escuelas solo porque tenían un “conocimiento economicista”, como lo hacen muchos líderes políticos de hoy en día, que es el de preparar a la joven generación para la universidad y para competir por los puestos de trabajo de alta tecnología en la economía global. Sino que, su argumento principal, para la educación pública, era que, en una democracia, la gente común tiene que comprender los temas políticos del día a día, para así poder discutir y debatir los unos a los otros, con tal de discernir la verdad de la ficción, de elegir una opinión por sobre la otra y, posteriormente, reflexionar sobre esos resultados, y así sucesivamente. El país entero, entonces, lograba beneficiarse de una población educada, por lo tanto, se valoraba el financiarla colectivamente.

Lamentablemente, esta idea parece haber caído en tiempos oscuros. A pesar de que, como nunca antes, más jóvenes se están graduando desde la educación secundaria y asistiendo a la educación superior, el currículo y la evaluación, al igual que el discurso político en el contexto educacional, están centrados solo en el conocimiento y en las habilidades prácticas para la actividad laboral y la economía, más que en la educación y la democracia. Para evidenciarlo, solo ponga atención a cualquier discurso del Estado de la Unión [State of the Union] durante las últimas cuatro décadas, o a casi cualquier líder político que hoy en día señale lo que se necesita invertir en educación con tal de mejorar los índices económicos. Tal vez no sea sorpresivo que, a pesar del aumento de los niveles educacionales en Estados Unidos, un pequeño porcentaje de votantes calificados hacen su aparición en las cabinas de votación año tras año, especialmente durante los comicios de medio período [midterm elections], y que los electores más jóvenes sean también los que menos participan. Existe un sinnúmero de razones que explican la baja participación electoral, aparte de la deslucida preparación educacional, tales como la desconexión entre el discurso político y el actuar de los políticos con las expectativas y necesidades de los adultos jóvenes. Pero el bajo compromiso electoral debería ser un llamado a actuar, para así llevar a cabo una infusión de atención a la educación ciudadana, si los propósitos de la educación son los de fortalecer la democracia.

Pero no solo importa el participar en las votaciones. Una consideración reflexiva es también el pensar en lo que está escrito en la papeleta, las opiniones informadas, junto con las habilidades y la formación que pueda permitir a los graduados contribuir al mejoramiento de nuestras vidas entrecruzadas, a la tolerancia de puntos de vista antagónicos, e incluso a los discursos tensos e injustos. Como sostiene Joel Westheimer (2015) en What Kind of Citizen? Educating Our Children for the Common Good, una educación democrática potente requiere de algo más que del estudio de la historia. “Más allá de aprender historia, los estudiantes necesitan analizar aspectos que desafían sus propios supuestos y perspectivas”, afirma él, para así “analizar críticamente los problemas e injusticias contemporáneas” (p. 9). Las escuelas deben continuamente reflejar si es que están preparando adecuadamente a los estudiantes para esta compleja, pero central, tarea de la educación pública.

Tan anticuado como pueda parecer, sentimos la necesidad de construir un argumento para la democracia por sí misma. La democracia es, todavía, la más grande forma de rendición de cuentas, aun cuando, algunos pocos, puedan sostener que el mayor valor de una democracia sea su sencillez y eficiencia. Tal vez, esta sea la razón del porqué los procesos democráticos son apenas exhibidos por televisión y en los medios masivos. Las escuelas reciben poco apoyo para preparar, desde la cultura popular, a ciudadanos democráticos efectivos. A mí (Matthew) me irrita cuando mi hija observa a princesa tras princesa siendo retratada en los shows televisivos y películas de Disney. ¿Dónde están las imágenes para niños –como también para los adultos– celebrando las virtudes de la deliberación democrática y de la capacidad de toma de decisiones, o de la equidad entre ciudadanos? Además de la glorificación interminable de Disney por la realeza y la simplicidad de la autoridad vertical heredada, noto que la ruda caracterización del vaquero de la frontera del oeste y la del vaquero interestelar de las películas de ciencia ficción, se llevan consigo gran parte de la atención. Al menos, las ficciones de vaqueros parecen celebrar la igualdad y la dignidad de los oprimidos, además de una noción de invertir por el bien común de todos. Pero también están los reality shows sobre los estilos de vida de los millonarios que viven por encima de todos: ¿la realeza estadounidense?

Hay excepciones, por supuesto, que parecen confirmar la regla. Las caricaturas creadas por la cadena televisiva ABC en los 1970, para enseñar sobre nuestro sistema democrático, llamadas Schoolhouse Rock! hoy en día parecen sumamente anticuadas, y los programas contemporáneos para público adulto, que representan la política estadounidense, tales como Scandal o House of Cards, se centran principalmente en la corrupción y en los vicios de del gobierno compartido. A juzgar por los mensajes en los medios corporativos, el trabajo para construir una sociedad más democrática, la creación de escuelas democráticas, y el albergar hábitos democráticos entre los jóvenes, son vistos como actos contestatarios. Aun cuando en ocasiones, grandes aglomeraciones de individuos celebran los EE.UU. democráticos, no reconocemos la excepcionalidad de la democracia, sino que celebramos a la nación con un imaginario militarizado, tales como fuegos artificiales en el 4 de julio o con el canto de himno estadounidense en los eventos deportivos.

Necesitamos un nuevo y persistente contenido que inspire e informe a la nueva generación respecto de las virtudes de la democracia y del conocimiento, de las habilidades y disposiciones necesarias para realizar una contribución positiva a una democracia funcional. En cambio, somos testigos de cómo la crítica del público de las actuales políticas desechadas por los expertos, es percibida como una queja, en vez de ser celebrada como una práctica constructiva de una democracia, y el activismo es ignorado o incluso comparado con las acciones perpetradas por terroristas. Esas respuestas gubernamentales y de los medios, dentro del contexto de nuestra cultura militarista, hacen que la educación para la democracia –ya una tarea compleja y contraintuitiva– sea aún más complicada.

La democracia requiere de inversiones intensivas, tanto en preparación como en participación, pero continúa valiendo la pena, en parte porque la deliberación colectiva y la habilidad de revisar los puntos de vista del otro es un poderoso acto de rendición de cuentas (accountability). El levantar la voz sobre un tema, permite que este se vuelva lo suficientemente relevante para ser abordado por los legisladores. De esta manera, la democracia necesita las voces de muchos. Pero, ¿cómo están siendo preparados los estudiantes, quienes estarán graduados en el futuro, para realizar esto de manera efectiva?Se necesita de un pensar cuidadoso y de una reflexión continua.

Nos damos cuenta de que existen diversas definiciones y formas de democracia. Pero, con esto no queremos sostener el tipo de democracia donde la elección de un dictador en potencia se lleva a cabo constantemente durante tanto tiempo que este individuo hace lo que quiere. Tampoco queremos fomentar el tipo de democracia en que se necesite de más de mil millones de dólares para postular a la presidencia, para que el presidente electo sea más receptivo a sus financistas de campaña que al electorado en general. Nos referimos a una democracia amplia y fuerte, tal como la que describe Benjamin Barber (2003) en Strong Democracy: Participatory Politics for a New Age, caracterizada por la inclusión y la receptividad al mayor número de individuos posible, y en donde la colaboración efectiva pueda tener lugar. La democracia no es solo un proceso de toma de decisiones, sino una ética con valores incorporados a ella. Estos valores incluyen la dignidad de cada individuo; el respeto por los puntos de vista de los demás; la inclusión de individuos de todas las razas, clases, géneros, religiones y habilidades; y la colaboración de unos con los otros, ya que juntos podemos ser más fuertes.

Existen infinitas complejidades envueltas en la creación de una sociedad más democrática y, a la larga, más justa. Ciertamente, las escuelas están donde este pensamiento se debe llevar a cabo. Por ejemplo, John Rawls (1999) discute, en A Theory of Justice, que debemos imaginar una sociedad justa a través del “velo de la ignorancia”. Con esto, sostiene que debemos pensar sobre la creación de una sociedad “como si” no conociéramos de antemano nuestro lugar en ella –que cualquier lugar, en términos de clase, raza, género, y así sucesivamente, debería ser aceptable. Si uno va más allá, Jürgen Habermas (1985) explica que, incluso el discutir por una sociedad justa, es un proceso complejo, ya que las dinámicas desiguales de poder siempre están en operación. De esta manera, él señala que debemos imaginar una “situación de discurso ideal”, donde se lleve a la práctica un discurso más igualitario y respetuoso. Esto es lo que las escuelas democráticas deben tomar –el explorar continuamente como la voz, de cada uno, pueda ser escuchada y efectivamente representada. Y tal como sostenía Paulo Freire (1970), la desigualdad y la opresión deben ser parte central del currículo, mientras que educan “la palabra y el mundo”.

La democracia, y la educación democrática, continúan siendo un trabajo en curso, pero ¿cuándo la democracia no lo ha sido? La forma de democracia que se desarrolló desde los Estados Unidos comenzó con las voces exclusivas de hombres blancos con propiedad de bienes, y le tomó múltiples movimientos civiles de minorías, y una guerra civil, para que el electorado se expandiera. Pero incluso en recientes elecciones, vemos esfuerzos agresivos de parte de algunos de suprimir el voto y la participación electoral de los otros, y el partido político, o el candidato, minoritario resultó electo. Eso nos recuerda que el progreso no marcha en línea recta. En los Estados Unidos se mantienen vigentes poderosas fuerzas antidemocráticas.

Tal como los padres fundadores de EE.UU. sostuvieron vigorosamente, el gobierno común es, en el mejor de los casos, una forma de rendición de cuentas que permite que el poder sea fiscalizado, demanda una deliberación pública sobre los asuntos y depende del juicio de los ciudadanos comunes. Tal como creemos, es un modelo apropiado para el gobierno de una nación, como también creemos que es apropiado para pequeñas comunidades como las escuelas.

Las escuelas pueden y deben ser incubadoras de la democracia en el sentido que dentro de ellas los niños (con sus profesores) puedan practicar la deliberación y la toma de decisiones para la vida adulta. Lamentablemente, el modelo de la escuela tradicional ha estado lejos de ser un ejemplo para la democracia en acción. La administración vertical es la mejor forma de caracterizar a las escuelas de hoy en día. Más allá de un consejo administrativo escolar elegido democráticamente (cada vez en menos lugares; mientras que, en otros, el alcalde designa a los miembros del consejo escolar, y en otros, todavía el consejo escolar está a nivel estatal), quienes designan a un superintendente (o a un director ejecutivo o CEO), la administración proviene desde arriba. El superintendente/CEO supervisa la contratación de un escalafón superior de administradores y directores quienes dirigen las escuelas, orientados cada vez más por los puntajes de pruebas estandarizadas. Entre los profesores de las escuelas, evaluados por el director, usualmente se utiliza la métrica de los resultados de las pruebas como método de evaluación, y dado el tamaño de la mayoría de las escuelas, los directores están muy poco tiempo, si es que pueden tenerlo, en cada sala de clases.

¿Cómo puede esta forma de administración crear las condiciones en las que los estudiantes vean en los adultos, de su vida cotidiana, demostrar y dar forma a las habilidades y disposiciones democráticas que deberíamos proponer? Dentro de esta forma vertical de administración, la rendición de cuentas se vuelve impersonal, antiséptica y dependiente de pruebas estandarizadas deficientes y erróneas. Se vuelve una oportunidad desperdiciada. Las escuelas pueden ser lugares donde la deliberación democrática y la toma de decisiones compartidas, hagan posible una educación personalizada y la toma de decisiones conscientes. Pero tal énfasis requiere de un giro en nuestro pensamiento.

En The Public and Its Problems, (1927) John Dewey señala que “la democracia no es una alternativa a otros principios de la vida en sociedad. Es la idea misma de comunidad (…) un nombre para una vida de libre y enriquecedora comunión” (p. 148). En otras palabras, la democracia trata sobre las relaciones personales. La forma de democracia, que queremos ver, es una que puede crear una sensibilidad efectiva a las necesidades de toda la comunidad, los individuos necesitan ser conocidos los unos a los otros. Es por medio de las relaciones personales que la gente se preocupa por el bienestar de los demás. La rendición de cuentas proviene de ser parte de la comunidad –los miembros son responsables los unos a los otros, y ellos ven su éxito vinculado con el del resto. Esta perspectiva se contrasta con la rendición de cuenta a legisladores distantes (o incluso hacia supervisores inmediatos) a través del uso de deficientes e impersonales pruebas estandarizadas.

Educación democratica y evaluación

El término assessment (evaluación en inglés), proviene de la raíz latina assidere que significa “sentarse con”. ¡Al parecer nos hemos alejado bastante de esta definición! Pero resulta provechoso revitalizarla. Una buena evaluación requiere de tiempo, y también de un evaluador que este abierto al evaluado, de permitir al estudiante el presentarse a sí mismo. Más aun, las pruebas pueden ser más precisas y crear un retrato más completo si vienen con una toma de decisión compartida.

Las formas de evaluación que destacamos en este libro valoran al estudiante, al profesor y a la comunidad escolar como los responsables y evaluadores del aprendizaje del alumno. Las escuelas pueden colaborar, de la mejor manera, en el propósito de educar a futuros ciudadanos democráticos si logran entusiasmar y practicar un modelo de toma de decisiones. Administrar y llevar a cabo las decisiones respecto a políticas ligadas a arriesgadas pruebas estandarizadas disminuye significativamente el rol y limita en demasía la deliberación y la consideración significativa del aprendizaje del estudiante que se ve posible con la evaluación descrita en este libro. De esta manera, nos sentimos atraídos hacia las pruebas educacionales que respetan a los estudiantes como gestores y protagonistas de su propia educación. La democracia pide a los ciudadanos que levanten la voz sobre sus opiniones respecto de la dirección en que se debería mover tanto el país como el estado y la municipalidad. Si no es en las escuelas, ¿dónde podrán los estudiantes tener la oportunidad y el permiso de expresar sus opiniones y de desarrollar sus voces como protagonistas y participes en un cuerpo colectivo de toma de decisiones?

La mayoría de las pruebas descritas aquí implican consultas colaborativas. Por ejemplo, los procesos de revisión descriptivos, descritos en el capítulo cinco, son una forma de estructurar una consulta, entre colegas, focalizada en un fenómeno o problema particular. El proceso de portafolio, descrito en el capítulo siete, implica que los estudiantes generen sus mejores trabajos y que los defiendan frente a un panel de profesores, apoderados, miembros externos de la comunidad, y pares, y que los equipos de la revisión de la calidad escolar (School Quality Review) y los procesos de los observadores externos, descritos en el capítulo ocho, involucran múltiples destinatarios trabajando en conjunto. El comité escolar y las reuniones ciudadanas, descritas en el capítulo nueve, son la noción más amplia de transparencia democrática, de participación y administración conjunta.

No sostenemos que las pruebas descritas en este libro solo pueden aplicarse en un tipo de escuela. Cualquier escuela, que desee tener una mayor administración conjunta y métodos descriptivos para evaluar a los estudiantes y a su escuela puede hacer un buen uso de dichas pruebas.

Sin embargo, provenimos de escuelas que practicaron, en gran medida, la democracia, donde la mayoría de las decisiones claves, dentro de la misma escuela, fueron zanjadas tras deliberaciones entre los miembros del cuerpo docente. En la escuela Mission Hill dejábamos cinco horas cada semana para la deliberación, de algún tipo, entre los docentes. Una hora quedaba fijada para “negocios” que incluían la toma de decisiones logísticas respecto a la escuela. Mientras que las restantes cuatro eran fijadas como desarrollo profesional enfocadas en el currículo y la práctica pedagógica. Estas cuatro horas a menudo presentaban una que otra herramienta de evaluación descrita en este libro, tal como el uso de un proceso de revisión descriptiva o que los profesores compartieran sus ideas curriculares con los demás en pequeños grupos, con tal de recibir retroalimentación. La evaluación se vuelve más significativa cuando es colectiva. Las pruebas colectivas efectivas implican un poderoso desarrollo profesional.

La escuela Mission Hill es administrada por un directorio, que se conforma por miembros docentes, apoderados, miembros de la comunidad escolar y estudiantes de octavo grado. Este consejo directivo toma decisiones claves, tales como la contratación y el despido del director de la escuela y la aprobación de los presupuestos anuales. En este sentido, la escuela ve a la comunidad escolar en general, como parte de su “electorado”, pero permite a miembros de su equipo tener la mayor influencia en las tomas de decisiones cotidianas. El foco curricular de la Mission High School cultiva los llamados cinco “hábitos mentales” para el desarrollo del pensamiento crítico. Estos hábitos son útiles para una amplia variedad de objetivos, tanto profesionales como personales, pero también se prestan para un debate incisivo respecto a temáticas políticas, se tratan de hábitos que nutren nuestra democracia. Los hábitos mentales constantemente formulan estas interrogantes: ¿Cómo conoces lo que conoces (evidencia)? ¿Desde qué perspectiva proviene este relato (punto de vista)? ¿Cómo pueden las cosas resultar distintas (conjetura)?¿Por qué este asunto es importante (relevancia)? ¿Cómo esto se vincula con otras cosas que ya conozco y me preocupan (conexiones)? Estas preguntas son exhibidas prominentemente en todas las salas de clases de Mission Hill y están entrelazadas a través del currículo escolar.

Estos hábitos mentales son importantes, no solo para las ciencias sociales y las humanidades –ya que los estudiantes cursan historia, donde analizan como se desarrolla y se utiliza la voz propia de manera efectiva, y en la lectura de libros sobre la experiencia humana– sino que también se vuelven relevantes para la investigación científica y en las matemáticas, que también se encuentran vinculadas con la educación democrática. Resulta útil recordar la célebre frase de Mark Twain: “Existen tres tipos de mentiras: las mentiras, las mentiras malditas, y las estadísticas.” La educación para la democracia requiere no solo de escuchar, hablar en una variedad de registros, escribir de manera clara o de una lectura extensiva, sino que de mantener una actitud escéptica respecto a otros argumentos, incluyendo a los que se formulan en base a números y análisis de datos.

Yo (Deborah) declaré, hace mucho tiempo, que las estadísticas deben ser parte central del currículo de matemáticas a una edad mucho más temprana de la que típicamente se asigna. Las estadísticas pueden ser utilizadas para iluminar aspectos, como también para cubrir o despistar a otros sobre importantes temáticas, tal como hemos sostenido respecto a las pruebas estandarizadas. La capacidad numérica tiene relevancia con la educación cívica, como también la expresión creativa y artística, y el conocimiento y las habilidades típicamente asociadas con la formación en ciencias sociales. Los adultos deben ser vistos por los estudiantes como modelos para sus hábitos mentales en la escuela, incluyendo el diseño de currículos significativos y en la evaluación cuidadosa del aprendizaje estudiantil. Hemos escrito ampliamente sobre estos temas en nuestro libro anterior: Teaching in Themes: An Approach to Schoolwide Learning, Creating Community, and Differentiating Instruction (2015).

Aun cuando, de esta manera, definimos la “escuela democrática”, encarnada en las diversas escuelas de las que hemos sido parte, nos damos cuenta que existen otras en que se define de manera distinta.

Las comunidades locales deben decidir lo que sus estudiantes estudiarán en la escuela

Las comunidades de las escuelas democráticas locales deben jugar un rol clave en determinar qué se evalúa. En parte, porque existe demasiado conocimiento valioso para que todos puedan aprender sobre todo. El impulso para alcanzar los estándares nacionales es fuerte, pero, al mismo tiempo, errado. Los que abogan solo por obtener un conjunto de estándares nacionales sostienen que, si todos los estudiantes estudian el mismo conjunto de hechos y habilidades, puede llevarnos a alcanzar estándares más elevados. Pero los estándares curriculares son, más bien, un conjunto de prioridades. Es de alguna manera insultante sugerir que ciertas escuelas no quieren lo mejor para sus alumnos, a menos que se vean obligadas a aceptar las prioridades establecidas desde Washington. El mundo del conocimiento es inmenso. Este es, quizás, el aspecto que se subestima por aquellos que se ven impulsados por el conjunto obligatorio de estándares nacionales (y por los estándares nacionales de facto por medio de las pruebas estandarizadas). No es solo que esté bien que algunos individuos tengan dominio en un área en la que otros no, sino que resulta inevitable.

De hecho, tan radical como pueda sonar, sostenemos que no hay un solo dato que sea absolutamente esencial para que toda persona lo tenga que saber. El mundo del conocimiento es enorme, y el conocimiento que resulta útil para comprender el mundo no puede ser acordado o publicado en un libro pequeño, o en un conjunto de pequeño libros o sitios web (sean estos listados de estándares). Lo que un grupo de personas piensa que es “esencial” que todos sepan, otros pasan toda una vida sin conocerlo. Uno podría señalar “pero, ¿qué hay del alfabeto? ¡Seguramente todos deben conocer el alfabeto!”. Si, el alfabeto (al igual que muchas otras habilidades y saberes elementales tanto matemáticos, escriturales como de lectura) es importante, y casi toda persona adulta puede decir o recitar el alfabeto. Y seguramente nosotros no abogaríamos por no enseñar el alfabeto y muchas otras habilidades elementales. Pero, de hecho, hay adultos competentes que no pueden mencionar todas las 26 letras del alfabeto.

Existen muchas otras tareas que algunos perciben como absolutamente esenciales y, aun así, muchos adultos exitosos en su desarrollo laboral no las conocen. Consideremos esta, por ejemplo: el idioma más hablado en el mundo es el chino mandarín. Aun así, ¿cuántos ciudadanos estadounidenses –incluso aquellos con títulos universitarios– dominan esta lengua? Los formuladores de políticas educacionales, quienes crean los estándares para los niños no han incluido un solo aspecto de la gramática del idioma chino, aun cuando más de mil millones de personas hablan esta lengua. Muchos podrían sostener que aspectos de la gramática china son esenciales de aprender en nuestro mundo cada vez más globalizado, tal como gramatistas estadounidenses insisten en que conceptos particulares del inglés son esenciales de aprender para todos los escolares.

En un contexto local, hay sitios históricos, en diversas regiones de Estados Unidos, que son consideradas esenciales de conocer y son percibidas como motivos de orgullo para la población local. Ellas albergan un significado considerable para aquello que viven a sus alrededores, aunque cuando este mismo conocimiento sea desconocido en otras regiones incluso por adultos propiamente instruidos. Atenerse a un solo conjunto de estándares nacionales sugiere que el conocimiento local es menos relevante que aquel que es compartido por todos los escolares estadounidenses. Estamos en desacuerdo con aquello. Existen muchos ejemplos de esta disparidad, que nos revela continuamente como los estándares nacionales subestiman la amplitud del conocimiento útil que puede ser explorado en nuestras escuelas. Las decisiones complejas deben ser tomadas limitando lo que se estudia, siendo las mejores las que se toman a nivel local.

Yo (Matthew) me entretuve, recientemente, al encontrar en Facebook una lista de las “100 mejores novelas escritas en inglés” publicadas por un importante periódico (McCrum, 2015). Muchos de mis amigos académicos en Facebook, incluyendo profesores de literatura inglesa, admitieron que no habían leído todos los títulos de la lista. Mientras que yo solo había leído la mitad de ellos. ¿Qué podemos señalar al respecto? Ni siquiera profesores de literatura inglesa han leído las “100 mejores novelas escritas en inglés” y, aun así, ellos son aceptados como expertos en su campo. La cuestión es, que el mundo del conocimiento es tan inmenso que nunca llegaremos a un acuerdo respecto a un listado limitado de conocimiento absolutamente esencial. Existen varios miles de libros que podrían ser incluidos en la definición de cualquier persona sobre sus “100 mejores libros en inglés”. Esto es porque, el currículo no puede incluir todo lo que es considerado esencial por una persona, entonces las comunidades deben jugar un rol clave en lo que debe ser estudiado en sus escuelas. Y a los niños y niñas se les debe permitir la exploración de esta inmensidad de saber con sus profesores, quienes deben tener también un rol importante en la elección del material cultural relevante para sus estudiantes.

En la Mission Hill, hemos decidido, como escuela, estudiar unidades temáticas interdisciplinarias de manera extendida (trimestral), son tres temáticas por año, mediante una aproximación que hemos descrito en profundidad en nuestro anterior libro, Teaching in Themes. Los padres, algunas veces, alegaban que estudiábamos muy pocas materias. Pero la “polinización cruzada” de ideas, a lo largo de la escuela, permitía que profesores y estudiantes compartieran recursos y se sintieran inmersos en una materia determinada, incluso cuando distintos grupos etarios abordaban el tema según su nivel de desarrollo. Pero, desde que las materias se ampliaron, tales como “Ciencia Física” o “La lucha por la justicia: La historia estadounidense a través de los ojos afroamericanos”, los profesores han sido capaces de diseñar exploraciones y experiencias curriculares que también se extienden hacia sus experiencias personales, dominio y curiosidades. En este sentido, esta flexibilidad permitió a los estudiantes aprender de sus maestros, desde sus disciplinas, con un profundo conocimiento en dicha área de investigación.

Entonces, las pruebas efectivas, diseñadas por profesores, practicantes de escuela, y comunidades escolares, deben ser flexibles y ser capaces de describir, de mejor manera, el conocimiento y el desarrollo infantil, durante el período de tiempo determinado. Y si los niños son capaces de demostrar su aprendizaje al desarrollar auténticas tareas de formación –al contrario de las pruebas basadas en el aprendizaje exclusivo de una lista específica y limitada de hechos– estos alumnos, dada esta flexibilidad, podrían ser capaces de sorprender al evaluador con increíbles proyectos y soluciones a desafiantes problemas. Las pruebas pueden ser formativas –usadas por profesores y estudiantes para guiar la instrucción o el aprendizaje– o pueden ser sumativas –generalmente llevándose a cabo al final de un período de aprendizaje y utilizadas para juzgar como fue la formación (y usadas para evaluar la docencia y a las escuelas).

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28 ноября 2024
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251 стр. 2 иллюстрации
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9789561428324
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