Читать книгу: «Блокчейн или жизнь», страница 2

Майнинг успеха

 
[success], [bitcoin]
 

Как-то к Джей П. Моргану обратился человек: «Сэр, у меня в руках конверт, в котором гарантированная формула успеха. Я прошу за неё всего 25 000 долларов».

«Я не знаю, что у вас в конверте, – ответил Морган, – но даю слово джентльмена, что если она мне понравится, я вам выплачу обещанные деньги». Подумав, мужчина согласился.

Морган взял конверт и вытащил из него всего один лист. Бросив взгляд на текст, он улыбнулся и, не говоря ни слова, выплатил муж-чине обещанные деньги – $25 000.

На листе было написано:

– Каждое утро составляй список дел, которые надо сделать за этот день.

– Сделай их.

 
Стратегия успеха элементарна
 
 
[success], [business]
 

Дайте рынку (обществу) то, что ему необходимо. Даже если он (оно) пока не знает, что это ему крайне необходимо. Просто убедите его в этом. Но есть вещи, в котором общество убеждено изначально, как в возможности быстро обогатиться не прилагая особого труда или таланта.

 
[success], [education]
 

«У вас в жизни всегда будет всё, что вы хотите, если вы будете помогать другим людям получать то, чего хотят они».

Зиг Зиглар

Как открыть разум навстречу простым истинам успеха? В силу нашего наивного опыта мы предполагаем, что этому можно обучиться, принять детальные инструкции по установке главного камня, на котором мы построим храм исполнения нашей миссии стать успешным. Или построить ферму майнинга, где на ваш успех будут работать тысячи видеокарт китайского производства. Какая приятная образность – «мы выращиваем успех на своих фермах». Максимум – это деньги, которые можно вырастить на этих фермах. Успех несколько другое.

Многие ещё помнят священную, заученную до конвульсий, мантру: «Учиться, учиться и учиться». Но насколько зависит возможность самореализоваться и построить карьеру от того уровня образования, которое мы получаем? Если у нас на руках диплом российского нефтегазового учебного заведения или элитарного островного «Оксбриджа», зависит ли от него высота, которую мы покорим, и дела, которые исполним? Не ищите в этом вопросе сарказма, даже при упоминании священных слов «нефть и газ».

Стив Джобс, окончив среднюю школу в 1972 году, поступил в колледж Рида в Портленде, штат Орегон. После первого семестра он был от-числен по собственному желанию.

Билл Гейтс в 1973 году поступил в Гарвардский университет, но был отчислен спустя два года.

Майкл Делл, окончив школу, поступил в Техасский университет в Остине и собирался в дальнейшем стать врачом. Во время учебы он основал компанию по продаже компьютеров PC’s Limited. Компания в скором времени стала приносить неплохую прибыль, поэтому в 19 лет Делл ушел из университета и стал тратить всё своё время на бизнес.

Ричард Брэнсон до 15 лет посещал школу «Stowe School». У Брэнсона была дислексия, что привело к низким результатам во время ученичества. В детстве он затеял два предприятия, которые потерпели полную неудачу: выращивание рождественских елей и разведение волнистых попугайчиков. В 16 лет Брэнсон оставил школу и переехал в Лондон, где организовал свой первый успешный бизнес.

И, несмотря на то, что все эти биографии чуть ли не включены в школьную программу, эти ребята выбирали всегда свой не школьный путь. В то время как тщеславные брали на абордаж шикарную заокеанскую «Лигу Плюща», а «золотые мальчики» как каторжные, в три смены, вели неимоверную внутреннюю работу над собой. И пока мы не разработаем систему воспитания и развития элементарных знаний и навыков в основных жизненно важных личностных категориях, которые являются инструментами для познания себя и своего места в мире, мы всегда будем пристально изучать всякого рода «золотые списки Forbes» и уникальные биографии недоучившихся героев. Изучать и удивляться фантастической пропасти между этими личностями и всеми остальными. Пропасти, заполненной миллионами вопросов: «Как? Как им это удалось? В чём секрет? Почему они, а не я?». Пропасть, которая существует при всем том, что все мы принадлежим к одному виду, у нас практически одинаковое количество клеток головного мозга и совершенно идентичная анатомия и даже, может быть, наше образование куда лучше, серьёзней и дороже, чем у личностей на том, кисельном берегу молочной реки. «Нет, однозначно, в этом что-то есть. Ведь есть какой-то мост, он, безусловно, должен существовать для перехода на ту сторону. Поближе к яхтам и островам», – думаем мы. Успокойтесь! Мост существует. Эти биографии и иллюзия быстрого обогащения подтолкнули сотни тысяч влиться в гонку биткоинов. Принцип простоты и очевидности успеха относительно независимости от утомительной подготовки к нему, сделал их неистовыми фанатами всемогущества блокчейнов.

 
[responsibility], [success]
 

«Не говорите, почему вы не делаете это, скажите, как вы можете сделать это!»

Автор

Последнее время ловлю себя на изменении качества моей удиви-тельной терпимости. Особенно сильно я ощущаю это в моменты, когда мой собеседник воодушевленно, из тщательно отобранных деталей, последовательно выстраивает линию своего бессмысленного оправдания. Оправдания своего бездействия, лени, инфантильности. И я, слегка улыбаясь, ощущаю в душе легкое утомление, потому что действительно устал осознавать, что это оправдание необходимо только ему самому. Как оправдание его появления на свет, как оправдание важности его суетливой занятости, его ответственного потребительства. Утомление усиливается от повсеместного присутствия признаков такого поведения – от офиса до телевизора. Им пронизаны действия узнаваемых и совершенно неизвестных лиц. Присмотритесь и прислушайтесь. Все жесты – оправдание, все речи – объяснения, во всех взглядах – личный интерес.

Пока вы запрограммированы на пожизненную адвокатскую практику с одним-единственным клиентом, которым вы и являетесь, вы никогда не станете «обвинителем» на этом процессе. Но именно последние и создают историю.

Не стоит объяснять, почему ты не создал свою историю. Спроси себя, как ты сделаешь это.

Время – единственный ценный блокчейн

 
[efficiency], [communication], [bitcoin]
 

«В день на каждого человека приходится 237 всякого рода messages». Полный информационный шок. Каждое из таких сообщений стремится узурпировать наше внимание, наш мозг, нашу жизнь. Готовы ли мы к этому? Ответ – нет, не готовы, но очень стараемся.

Физиология человека не изменялась существенно на протяжении последних 150 000 лет. Не было жизненной необходимости. Такая необходимость появилась в последние примерно 150 лет. Ещё 200 лет назад 90% населения планеты занимались земледелием, сегодня – только 4%. То есть, 200 лет назад 90% населения вели совершенно однообразную жизнь, связанную с нелегким физическим трудом. Теперь только 4% людей планеты, вооруженных средствами механизации, занимаются возделыванием сельскохозяйственных культур. И это ещё не предел.

Еще 100 лет назад 80% дохода семьи шло на жильё, еду, одежду, сей-час – менее 50%. Это, с одной стороны, показывает, что 50% средств идёт на нечто, не имеющее прямого отношения к жизнеобеспечению, – на развлечения, путешествия и прочее. С другой стороны, этот факт показывает, как вы утилизируете своё свободное время.

«Завтра» – это другое название «сегодня»

Средняя продолжительность жизни увеличилась с 25 до 75 лет за несколько тысячелетий, что также повлияло на наше восприятие времени в периоде жизни. Другими словами, раньше была цель дожить до периода полового созревания, успеть оставить потомство, немного поохотиться, слегка повоевать и, собственно говоря, – всё.

С увеличением продолжительности жизни втрое во столько же раз возросла активность каждого человека на планете, многократно усиленная воздействием на окружающий мир продуктов наших научных достижений и созданных нами технических средств. Со скоростью нашего размножения и распространения на планете могут сравниться только вирусы.

Осознаём ли мы, что для планеты 150 лет – это меньше чем миг, а для нас – целая эпоха. И планета, так же как и наш мозг, на формирование которого ушли десятки тысяч лет, не в состоянии восстановить за миг гармонию сожительства с популяцией людей, а мы уже давно её готовы разрушить за этот миг или уже делаем это.

 
[time]
 

«Бесцельно тратить время – это не его убивать, а убивать себя».

Псалом, 89:12

На что время уходит от нас, и уходит навсегда? Тщательность распределения нашего времени и дисциплинированность его использования, фокусирование времени на приоритетах является индикатором нашей жизненной целеустремленности. Почему имен-но жизненной целеустремленности? Есть ли в вашей жизни цель? Основной ресурс для её достижения – время. Хотя с «временем», как таковым, не всё так просто.

Нам, скорее всего субъективно, кажется, что за последние десятилетия с «временем» произошли существенные изменения. За-мечено, что восприятие человеком субстанции времени с годами модифицируется, и ему начинает казаться, что оно бежит быстрее. Объем минуты катастрофически уменьшается, и то, что успевали за день, сейчас растягивается на неделю. Но, не имея под рукой объективных методов для измерения такой трансформации времени, мы все эту ощущаемую ситуацию сводим к разнообразным субъективным причинам. К примеру, объясняя это тем, что не время деформируется, а изменяется наше ощущение времени и все такое в подобном ключе.

Так или иначе, чем бы мы ни объясняли эти метаморфозы, на самом деле претерпели изменения не наши возрастные ощущения, не объективно измеряемая величина времени, а насыщаемость времени событиями и информацией. Время как бы спрессовывается под действием настырных требований бизнеса, информационных технологий, экономики, политики. Это возросшие на порядок скорости процессов: производства и перемещений в пространстве, глобальной компьютеризации, «дикого» стиля жизни крупных мегаполисов и всего чего угодно. Возьмем хотя бы наши активные перелеты по планете. Каждую секунду в воздухе находятся тысячи самолетов с сотнями пассажиров в каждом. Ещё 300 лет назад для того, чтобы добраться из Парижа в Филадельфию, можно было потратить целую жизнь. Или пару месяцев. Сейчас – это вопрос нескольких часов и нескольких сотен единиц ничего не значащих бумажек. Мы даже не успеваем полюбоваться постепенным изменением пейзажа за окном кареты, брички или дилижанса. Всё, что мы видим, – два самолетных трапа. Два мира, два континента, два пограничника.

Хотя нельзя и исключать того, что во Вселенной есть процессы, которые невозможно просчитать или измерить доступными методами, а можно исключительно наблюдать и ощущать. Как это, вероятно, и происходит с нашим восприятием времени.

Не факт, что наш мозг уже достаточно адаптирован к существующему на сегодняшний день потоку информации в единицу времени. Информации, которую не только надо воспринять, но и на основании её принимать какие-то решения и ещё брать ответственность за эти решения. Но скорее всего, человек ни полностью, ни частично не адаптирован к такому потоку – статистика стрессов говорит сама за себя. Мы не готовы к этому физиологически, и если мы думаем, что справляемся с этим потоком, то какова цена, которую мы платим? Например, та же мобильная связь, которая сыграла злую шутку с нами и нашим временем, её фантастическая доступность человека-абонента практически не оставила шансов на его внимание к себе, к работе «здесь и сейчас» и, соответственно, к сиюминутному ощущению именно своей жизни.

Мы не говорим о том, что мобильная связь – это плохо, мы далеки от сарказма на предмет её революционности как ошеломляющей коммуникации, но и за эту «революцию» приходится платить. И самая маленькая плата за это – счёт от оператора сотовой компании.

 
[time]
 

«Человек, у которого за целый день не найдётся своего часа, не человек».

Рабби Моше Лейб из Сассова

Скажите мне, чему вы уделяете своё время, – и я скажу, кто вы. Для наглядности попробуем построить простенькую диаграмму. Нам понадобятся всего две шкалы – на вертикальной укажем количество затрачиваемого нами времени в день (месяц, год), а на горизонталь-ной – наши самые важные цели в жизни из серии «посадить дерево, построить дом, вырастить сына» и так далее и, наконец, построим столбики, соответствующие объёмам времени, уделяемого главным целям, которые указаны нами на второй шкале. Мы получим очень поучительный результат. Так сколько времени мы уделяем само-му важному для нас? Сколько времени мы уделяем просто себе? Можно поймать себя на мысли, что рекламе крема для обуви или низкокалорийного майонеза мы уделяем больше внимания, чем размышлениям о своем предназначении. Утрированно, но имеет место быть.

 
[time]
 

«Чем жёстче вы будете контролировать своё время, тем бóльшую свободу сможете ощутить».

Невозможно управлять тем, чего мы не осознаём, и контролировать то, чего мы не знаем. То, что мы не осознаем, контролирует нас ежедневно. В этом характер наших отношений с окружающим миром, это объясняет некоторые особенности нашего существования и поведения. Наши страхи и неуверенности рождены тем, что мы не можем полностью объяснить или осознать происходящее вокруг, отдельные явления или целые процессы. А теперь в свете этого представьте себе, насколько важно и жизненно необходимо понимать и осознавать фактуру времени, насколько серьёзно квалифицированно использовать заложенные в ней ресурсы. Скрытый ресурс времени – это то время, которое у нас есть, но не использующееся нами или использующееся не в полной мере. Как природный углеводород – можно просто сжечь, а можно переработать, повысив его стоимость на порядок.

 
[time]
 

Вопрос использования времени – это не только вопрос специальных технологий или методик, это, в первую очередь, вопрос культуры, вопрос воспитания. Культура работы с временем подобна культуре отношения к труду. Это уважение к бесконечной ценности времени. Расточительство времени – это проявление бессмысленности самого факта нашего появления на свет и сомнения на предмет ценности нашей жизни.

«Наш бог – бог скорости, бог, сочетающий время и направление».

Сегодня рынок заполнен самыми разнообразными методами контроля – как своего времени, так и времени окружающих. Книги и тренинги, компьютерные приложения и специальные блокноты, в которых есть всё: от действенных алгоритмов определения приоритетов потребления времени до ультрасовременных технологий, помогающих измерять время, дозировать его утилизацию, вести максимально строгий учет. Конечно, как вы уже догадались, всё бесполезно, если у вас нет элементарной культуры отношения времени, когда вы лишены специфического чувства его ценности. Тогда все эти используемые технологии уподобляются эффектной, но неэффективной по своей сути мастурбации.

 
[time]
 

«К экономии времени сводится в конечном итоге вся экономия».

Карл Маркс

Подавляющее большинство из нас – банкроты времени. Стрессы – болезнь не успевших. И если вы пока не обозначаете своё сегодняшнее состояние как банкротство в отношении времени, то для чистоты эксперимента проделаем следующее: составим список всех ваших не совершённых на сегодня дел, проектов, задумок. К при-меру, от изучения латинского языка до посещения очередного театрального фестиваля в Нижнем Новгороде, от еженедельной уборки рабочего стола до поездки в Новую Зеландию на ловлю макрелей. Сколько чего мы задумывали в юности, сколько идей, сколько снов, сколько проектов хотели и хотим осуществить! Неужели это так и останется не сделанным навечно всего лишь потому, что мы не умеем управлять своим временем? Неужели это уйдет вместе с нами, потому что мы не справились с элементарной задачей контролировать свою жизнь? Хотя бы то, на что мы её тратим.

«Человек переживает из-за потери денег, но не переживает из-за потери своих дней. Деньги не помогают ему, а дни не возвращаются… Каждый данный нам день – это подарок Бога».

Если мы тщательно и максимально точно (лучше с помощью секундомера) проведём дневной мониторинг своего времени (занятость чем-то конкретным, измеряемая вышеупомянутым секундомером), то мы будем крайне удивлены, когда не досчитаемся не каких-то ми-нут, а нескольких часов, которые загадочно испарились в никуда, как песок сквозь судорожно растопыренные пальцы. Такая неожиданная недостача в нашем кошельке или на банковском счету сподвигла бы нас к немедленным активным следственным мероприятиям или решительным боевым действиям, страшным переживаниям с посыпанию головы пеплом сожжённых деривативов. Реакция на ежедневные, ежеминутные потери времени прямо противоположная – лёгкое, быстро проходящее недомогание, приводящее к псевдо идиллическому состоянию с маркировкой «normal trend».

И что, собственно говоря, попадает под категорию «потеря времени»? Это не только то время, которое просочилось неизвестно куда, но и то, в течение которого наша так называемая деятельность и внимание не были полностью сфокусированы на конкретной за-даче, которую мы решали. Поэтому и то, что можно было сделать за час, у нас в случае «рваного» внимания и постоянной агрессии окружения к нашему времени и персоне превратилось в три часа. И если вы ещё думаете, что делаете бизнес, работая с процессами, товаром, персоналом, то нет: сегодня вы, в первую очередь, работаете со временем.