Читать книгу: «Цифровая жизнь. Книга первая», страница 2

Другими словами, иррационалы предпочитают воспринимать, постоянно собирать информацию об окружающем мире, а не принимать решения (выносить суждения) по любому вопросу. Рационалы, например чаще выносят суждения и принимают решения, чем реагируют на новую информацию, даже если та может изменить их решение. В крайних случаях иррационалы буквально не в состоянии принимать решения, а для рационалов совершенно немыслимо изменить то, что они уже решили. Впрочем, такие крайности – скорее исключение, чем правило.

Рационалы выводят иррационалов из себя постоянным стремлением к определенности – четким суждениям, планам и расписаниям по любому поводу. В то же время иррационалы сводят рационалов с ума своей способностью легко и непринужденно обращаться со всеми вопросами. Ни одно из предпочтений – рациональность или иррациональность – нельзя назвать хорошим, плохим или более предпочтительным. Иррационалы учат рационалов расслабляться и не относиться ко всему слишком серьезно, а рационалы помогают иррационалам в разумной организации их жизни и доведении дел до конца. Кроме того, иррационалы могут найти альтернативные решения для любых вопросов. Рационалам следует выслушивать варианты, предложенные иррационалами, и выбирать из них лучшие. Важно помнить, что не бывает хороших, или плохих типов. У каждого типа есть сильные и слабые стороны. Все типы, в буквальном смысле, необходимы для жизни на земле. Помимо этого, нужно помнить, что в типоведении нет ничего абсолютного – все относительно.

Если у вас слишком сильно, или слишком явно выражено какое-то предпочтение, то это может стать для вас не достоинством, а недостатком. Например, сильно выраженная экстраверсия может привести к полному сосредоточению на окружающем мире, что не оставляет ни времени, ни интереса на размышления, раздумья и самоанализ. То же самое верно для сильно выраженной интроверсии, сенсорики и любого другого предпочтения.

Ярко выраженным интровертам их постоянная сосредоточенность на внутреннем мире может давать энергию и силу, а может казаться помехой, не позволяющей им нормально контактировать с другими людьми. Подобное отсутствие равновесия весьма проблематично и в случае рациональности/иррациональности. Жизнь ярко выраженного рационала представляет собой постоянный акт насилия над собой, ему трудно расслабиться и принять все «как есть». А если иррациональность в человеке «хлещет через край», то каждое утро он встречает прекрасными новыми проектами и идеями, но крайне редко осуществляет хоть какие-то из них.

Очень важно не чувствовать себя ограниченным в рамках своего типа. Несмотря на то, что типоведение раскладывает людей по полочкам, каждый из шестнадцати типов заключает в себе великое множество личных особенностей, стилей, ценностей и вкусов. Кроме того, человек развивает свои предпочтения и учится мириться с чужими на протяжении всей своей жизни. Хотя индивидуальный четырехбуквенный тип личности, скорее всего, останется одним и тем же навсегда, степень выраженности четырех предпочтений может значительно изменяться в течение жизни

*

Четыре темперамента

*

Когда один человек видит дерево, а другой видит лес – каждый из них уверен, что он прав и подвергает сомнению чужие способности к сбору информации. Для сенсорика дерево – это дерево и ничего другое; для интуита дерево – это часть целостной системы, которую мы называем «лес». Следовательно, в глазах интуита образ дерева, вызывает целый ряд образов леса.

Перед тем, как приступить к применению решения (с помощью логики или этики), и независимо от способов его реализации (интровертных или экстравертных) каждый человек должен сначала собрать исходные данные. Итак, на первом месте должна стоять функция сбора информации, то есть первой буквой в обозначении темперамента будет S или N. Что касается второй буквы, то она частично определяется первой.

Интуиты: Интуит предпочитает собирать данные схематично и умозрительно. Вторым по важности предпочтением для определении темперамента, согласно теории Кейрси и Бейтс, – это то, как человек предпочитает оценивать полученные им данные: объективно (логика) или субъективно (этика). Таким образом, получаются две основные группы интуитивных темпераментов – это NF и NT.

Сенсорики: Сенсорик предпочитает собирать данные конкретно и «на ощупь». Вторым по важности предпочтением для такого человека является не то, как он оценивает данные, а что он с ними делает: систематизирует (рациональность) или продолжает воспринимать, а может – искать новые (иррациональность).

Итак, две основные группы сенсорных темпераментов – это SJ и SP. Соответственно, каждый из наших 16-ти типов попадает в одну из четырех категорий (темпераментов):

1 – NF: ENFJ, INFJ, ENFP, INFP

2 – NT: ENTJ, INTJ, ENTP, INTP

3 – SJ: ESTJ, ISTJ, ESTP, ISTP

4 – SP: ESFP, ISFP, ESFJ, ISFJ

Теперь смотрим, к какому типу можно причислить каждое из девяти чисел:

1 – ESTJ / ESTP, 2 – ISFJ / ISFP, 3 – ENFJ / ENFP, 4 – ISTJ / ISTP, 5 – ENTP / ESFP, 6 – ESFJ, 7 – INTJ / INTP, 8 – ENTJ, 9 – INFP / INFJ.

Итак, давайте рассмотрим характерные свойства четырех темпераментов:

Темперамент NF

NF – типы смотрят на окружающий мир и видят в нем море возможностей, (интуиция), которые затем интерпретируют через собственные чувства и отношения между людьми (этика). Они являются самыми неисправимыми идеалистами и обычно стоят на страже человеческих интересов, занимаясь преподаванием, гуманитарными науками, психологическим консультированием, религией, медициной и тому подобное. Эти люди первыми поднимают многие проблемы и борются с ними: организуют кампании против войны, собирают деньги на лечение больных детей, защиту вымирающих животных и так далее. Из-за сильной чувствительности люди NF – типа близко к сердцу принимают любую критику, из-за чего часто чувствуют боль и обиду, не имея на то оснований. В целом, NF – типы считают, что важнее всего – быть в гармонии с самим собой и окружающими, тогда все остальное решится само собой.

Сильные стороны NF – типов: способность работать с людьми и выявлять их сильные качества; умение хорошо и убедительно выражать свои мысли; сильная потребность помогать другим людям; способность свободно и легко выражать свое одобрение.

Руководящая работа. Руководители – NF – оптимисты и идеалисты; они могут вызывать симпатию, но из-за их мягкости и дружелюбия людям трудно выражать свое несогласие с ними. Руководителям – NF не всегда удается роль строгого начальника – они предоставляют своим подчиненным слишком много свободы.

Любовь. Потребность NF – типов в постоянном обмене знаками внимания и стремление избежать конфликтов порой приводит к тому, что отношения сводятся к схеме «раз жену обнял – семь бед отогнал». Но отношения состоят не только из объятий и поцелуев.

Воспитание детей. Они окружают ребенка теплом и любовью, но их вечные поиски своей индивидуальности дают подрастающим детям довольно странный пример для подражания. Родители – NF оберегают своих отпрысков от всех возможных неприятностей.

Преподавание. Главное преимущество преподавателей – NF – их умение заставить каждого ученика чувствовать себя особенным и востребованным. Из них выходят хорошие учителя, хотя и немного эгоистичные. С точки зрения NF-типа, успешное обучение возможно только тогда, когда каждый ученик доволен и чувствует, что его понимают.

Обучение. Ученики – NF любят доставлять учителям радость, но слишком близко к сердцу принимают критику.

Деньги. Это одна из наименее важных для NF вещей. Они убеждены, что деньги должны служить их идеалам, но не наоборот.

Темперамент NT

NT – типы собирают данные, состоящие в основном из абстракций и возможностей (интуиция), и на основе этих данных запускают процесс принятия объективных решений (логика). Эти люди способны философствовать и теоретизировать на любую тему. Пытаясь понять суть всего во Вселенной, они постоянно спрашивают «почему?» Интуитивные логики – восторженные искатели приключений, способные в порыве энтузиазма непреднамеренно подвергнуть опасности не только себя, но и своих близких.

NT – типы предпочитают учиться в процессе спора, подвергая сомнению точку зрения преподавателя, или любого другого авторитетного источника. У них есть собственные стандарты «компетентности», согласно которым они оценивают и себя, и всех остальных. Они всегда испытывают систему на прочность. В своей вечной погоне за совершенством они могут очень строго критиковать собственные и чужие недостатки, и крайне нетерпимо реагировать на каждую ошибку. Нередко окружающие обвиняют их – как правило, ошибочно – в надменности и интеллектуальном снобизме.

Сильные стороны NT – типов: способность сразу увидеть общую картину; талант к разработке концепций и системному планированию; понимание внутренней логики и глубинных процессов систем и организаций; способность четко и ясно выражать свои мысли в устной и в письменной форме.

Руководящая работа. NT – типы – отличные стратеги и исследователи, хотя могут слишком глубоко погрузиться в свои стратегии, забыв о каждодневных деловых требованиях.

Любовь. NT – типы подходят к чувствам и эмоциям с логической точки зрения, им интереснее вести теоретические рассуждения об отношениях, чем испытывать все их достоинства и недостатки на своей шкуре.

Воспитание детей. В силу высоких стандартов и желания воспитать в детях независимость мышления, они выстраивают такую модель для подражания, которая кажется недостижимой. Они требуют от своих детей интеллектуальных подвигов и энергично подбрасывают им «прекрасные возможности» для обучения и самосовершенствования.

Преподавание. Ясность, точность и содержательность речи интуитивных логиков увлекает и вдохновляет их учеников, хотя порой и отпугивает. Учителя NT – типа любят, когда ученики вступают с ними в дискуссию – ведь это позволяет обеим сторонам чему-то научиться.

Обучение. Поскольку NT – типы обучаются в спорах, их присутствие поначалу развлекает всех в классе, но со временем их привычка спорить по любому вопросу начинает многих утомлять.

Деньги. NT – типы хорошо разрабатывают финансовые планы, но могут и разориться, потому что любят рискованные предприятия.

Темперамент SJ

Процесс сбора информации SJ – типами отличается практичностью и реалистичностью (сенсорика). Их цель – придать этой информации придать этой информации четкость и порядок (рациональность). SJ – типы верны, надежны, отважны, порядочны, вежливы и всегда готовы помочь. Будучи рационалами, они склонны приводить все в порядок – людей, мебель, расписание и так далее. Для NF – типов самое главное – это люди, для NT -типов – развитие мысли, а жизнь SJ – типов вращается вокруг порядка. Они знают «правильный порядок» для всего – от приготовления пищи до занятий любовью.

Сильные стороны SJ – типов: способность к управлению; надежность; умение брать на себя ответственность; знание, кто за что отвечает.

Руководящая работа. Из SJ – типов получаются хорошие руководители систем, требующих точности и порядка. Они склонны делать то, что нужно делать сегодня, часто пренебрегая тем, что нужно будет сделать завтра.

Любовь. Семья для SJ – типов – превыше всего. Роли партнеров должны быть четко определены и неизменны. Ритуалы и традиции укрепляют семью, но их неизменность вплоть до мельчайших деталей может стать весьма утомительной.

Воспитание детей. SJ – типы четко дают понять, кто родитель, а кто ребенок – и что должен делать каждый из них. Хотя иногда они бывают слишком строгими, они обеспечивают правила и ограничения, в которых нуждаются многие дети. Правда, такие порядки могут сильно ограничить свободу ребенка, особенно если тип его личности отличается от того, что у его родителя.

Преподавание. Пунктуальность и аккуратность порой бывают не менее важны, чем содержание – будь то задание на дом, внешность студента или состояние его учебника.

Обучение. Ученики – SJ слушаются и уважают организованных преподавателей, которые выполняют свои обещания. Но их консервативность может стать для них помехой в усвоении новых знаний.

Деньги. Представители SJ – типов – это те, в чьих руках находятся мировые денежные фонды: банкиры, бухгалтеры; юристы и биржевые маклеры.

Темперамент SP

SР – типы собирают данные практично и реалистично (сенсорика) и придают им гибкость и спонтанность (иррациональность). Сенсорика помогает им сосредоточиться на реальности текущего момента, а иррациональность – увидеть все возможности, которые таит эта реальность. Единственное, в чем SР – тип может быть точно уверен, – это текущий момент; он не принимает саму идею долгосрочного планирования. Эти люди стремятся к активной деятельности, что иногда приводит к непредвиденным результатам: сегодня сделал, завтра придется переделать. Они склонны к работе, дающей немедленный и ощутимый результат: это пожарные, врачи «скорой помощи», механики, фермеры, плотники и тому подобное. Хотя их жизнелюбивая и жаждущая наслаждений натура порой встречается с непониманием окружающих, из них выходят превосходные посредники, способные уладить любой конфликт.

Сильные стороны SР – типов: практичность; талант к решению проблем, особенно насущно-практических; находчивость; острое чутье на неотложные потребности.

Руководящая работа. Когда возникает критическая ситуация, руководители – SР способны гениально ее разрешить. Но они могут и нарочно создать проблему, чтобы не чувствовать себя лишними.

Любовь. Жизнь с SР-типом может каждую минуту подбрасывать вам неожиданности – партнеру, чей тип требует предсказуемости, такое выносить трудно. Планирование и порядок не имеют для SР – типов большого значения.

Воспитание детей. Из-за склонности «жить здесь и сейчас» родители – SР могут забывать данные вчера обещания и не думать о перспективах и будущем детей, зато щедро оплачивать их сегодняшние надежды.

Преподавание. SР – типы лучше всего преподают практические, насущные предметы: промышленный дизайн; профессионально-технические ремесла, предметы начальной школы и тому подобное. При этом они чураются абстрактных и теоретических областей.

Обучение. Не будучи поклонниками теоретических курсов, студенты – SР редко стремятся к научным достижениям. Лучше всего они усваивают те предметы, которые кажутся практичными и дающими немедленный результат.

Деньги. SР – типы по натуре своей крупные игроки: они выигрывают и проигрывают целые состояния. Как и все остальное, деньги для них сиюминутны. Так что о бюджетах и финансовых планах даже речи быть не может.

*