Как бизнес делает мир лучше

Окунева Калерия

Меня зовут Калерия Окунева, и сейчас я веду свой профессиональный путь как предприниматель. До того как я стала предпринимателем, мой многолетний опыт охватывал банковскую и лизинговую деятельность. Взаимодействуя с высшим руководством компаний, я углубилась в финансовые операции и управление ресурсами, что способствовало развитию не только моих бизнес-навыков, но и построению доверительных отношений с топ-менеджментом.

На данный момент моя профессиональная деятельность не ограничивается только бизнесом. Я также активно участвую в общественной жизни, занимаясь организацией деловых событий для бизнес -сообществ, в одном из которых, на данный момент, я возглавляю аппарат исполкома.. Это дополнительная область, где я направляю свои усилия на развитие предпринимательства и поддержку делового сообщества. Часть проектов в которых я принимаю участие бесплатные.

Мой профиль объединяет широкий спектр опыта в финансовой сфере с активным участием в общественных организациях как коммерческих так и благотворительных. Бизнес-ориентированность сочетается с обязанностью по отношению к обществу, создавая основу для дальнейших достижений и развития. Я уже давно заметила, что многие успешные бизнесмены активно занимаются благотворительностью. Моя глава в книге будет посвящена важному вопросу: зачем бизнесу заниматься благотворительностью?

В современном бизнесе благотворительность перестала быть просто филантропией и стала важной стратегической составляющей. Теперь это не просто дополнительная обязанность, а скорее ключевой элемент успешного предприятия. В мире, где рынки насыщены конкуренцией, а потребители все более обращают внимание на социальную ответственность брендов, благотворительность становится неотъемлемой частью бизнес-стратегии. Современный бизнес, на мой взгляд, не может ограничиваться лишь стремлением к прибыли и удовлетворению потребностей клиентов. В последние годы я наблюдала изменения во взглядах предпринимателей, и многие из них осознали, что их миссия может быть более глубокой и социально ответственной.

Благотворительные акции помогают улучшить репутацию компании, подчеркнуть её социальную ответственность, создают положительное восприятие со стороны общества и укрепляют доверие потребителей. Поиск решений для социальных проблем может привести к созданию новых продуктов или услуг, а также укрепить бренд компании. Когда компания активно помогает обществу, это создает позитивное восприятие и уважение у клиентов образа компании, заботящейся о благосостоянии общества. На практике я видела, как компании, осуществляющие систематическую благотворительную деятельность, привлекают более лояльных клиентов. Потребители все более склонны выбирать продукты или услуги компаний, которые демонстрируют социальную ответственность. Компании, активно занимающиеся благотворительностью, часто получают доступ к новым рынкам и клиентам. Поддержка конкретных социальных и экологических инициатив может привлечь новую аудиторию, которая разделяет эти ценности. Нужно отметить, что благотворительность не ограничивается лишь финансовой поддержкой.

Еще одним важным аспектом является влияние благотворительности на внутреннюю культуру компании. Многие успешные бизнесы также активно участвуют в волонтерской работе и инициируют проекты по социальному развитию. Участие в таких инициативах придает сотрудникам компании чувство причастности и гордости, что влияет на их мотивацию и организации эффективности труда. Когда бизнес интегрирует социальную ответственность в свои ценности, это формирует положительный образ как целостной и добросердечной. Многие сотрудники предпочитают работать в компаниях, которые придают значение социальным проблемам и участвуют в благотворительных программах. Это помогает привлекать талантливых сотрудников и удерживать их в компании. Работники компании начинают осознавать, что их труд вносит вклад в благосостояние общества, что важно для формирования корпоративной идентичности и привлечения талантливых специалистов.

Также вовлечение в благотворительность может привести к улучшению внутренних бизнес-процессов. Например, внедрение эффективных программ устойчивости может привести к сокращению отходов и оптимизации ресурсов.

Однако благотворительность не только оказывает положительное воздействие на бренд и внутреннюю культуру. В некоторых случаях она может стать мостом, соединяющим бизнес с широкой общественностью и властью. Проекты, направленные на решение социальных проблем, позволяют компаниям активно взаимодействовать с различными слоями населения, строить долгосрочные отношения с партнерами и участвовать в формировании общественной политики.

Кажется все понятно, когда мы говорим о компаниях, о коллективах в этих компаниях, но как быть если говорить о начинающем предпринимателе, у которого еще нет компании? Нужна ли ему благотворительность?

Начинающий предприниматель может не иметь больших ресурсов, чтобы заниматься благотворительностью в том же масштабе, что и крупные компании. Однако даже небольшие действия могут иметь значительное влияние. Вовлечение в благотворительные акции и программы поможет начинающему предпринимателю не только создать положительное впечатление о своем бренде, но и укрепить отношения с сообществом, в котором он работает. Установить свои ценности и принципы, которые будут лежать в основе его будущего бизнеса, проявить свою социальную ответственность и заинтересованность в благополучии общества.

Более того, занимаясь благотворительностью, начинающий предприниматель может установить контакты с другими бизнесменами, которые разделяют его ценности и убеждения. Это может привести к партнерству и совместным проектам, что в свою очередь способствует развитию его бизнеса.

Таким образом, неважно большая компания вы или предприниматель одиночка, благотворительность – это не только способ помочь нуждающимся, но и эффективный инструмент для улучшения своего имиджа, расширения деловых связей и установления отношений с государственными структурами. Это не просто часть финансового плана, а стратегический инструмент, который способен приносить пользу не только обществу, но и самим компаниям делая их более устойчивыми, инновационными и конкурентоспособными.

Саляхова Виктория

Основатель архитектурного бюро «КБ МОРЕ». Архитектор, урбанист, публичный политик в сфере управления проектами пространственного развития, преподаватель и тьютор.

«Создаем среду для людей с уважением и вниманием к историческим, географическим, этническим и другим особенностям территории»

Окончила КГАСУ (Казанский государственный архитектурно-строительный университет). Выпускница третьего потока образовательной программы Архитекторы.рф 2021 года и тьютор этого года, выпускница 2022 года программы MPP профессиональной переподготовки кафедры территориального развития им. В. Л. Глазычева ИОН РАНХиГС, соавтор и спикер онлайн-курса на образовательной платформе Архитекторы.рф «Управление командой в сфере архитектуры и градостроительства».

Получила большой опыт работы в Татарстане в сфере городской среды. Реализовала одни из ключевых проектов благоустройства республики и столицы субъекта. Выступила в роли главного архитектора проектов в Казани – Фестивальный бульвар, Парк Саид Галеева. Приняла участие в реализации ключевых общественных пространств Владивостока. Автор стратегии развития набережных Амурского залива «Открытый берег», г. Владивосток.

Всего 30+ проектов благоустройства по России, от Ленинградской области до Сахалинской.

За последние 3 года перешла из модели архитектора-специалиста в разряд предпринимателей, став руководителем своего архитектурного бюро «КБ Море».

Чем занимается бюро?

Проектами в сфере пространственного развития, мастер-планами, благоустройством территорий от идеи до полной реализации.

За три года:

– помогли 8 малым городам получить

910 млн рублей на благоустройство;

– стали финалистами Российской молодёжной архитектурной Биеннале;

– разработали концепции четырёх набережных, уже реализованных во Владивостоке;

– провели десятки воркшопов и мастер-классов для студентов и школьников;

– разработали мастер-план по развитию городской среды Завокзального района г. Сочи; – разработали мастер-планы малых городов Ленска (республика Саха, Якутия) и Белогорска (Амурская область).

КБ «МОРЕ» – это:

– Уникальный «ДНК» для каждого проекта,

– концептуальный персонализированный подход и выработанная методология проектирования,

– молодые урбанисты-градостроители,

– преемственность опыта.

Больше, чем проект. Больше, чем идея.

На самом деле, быть архитектором очень приятно. Если смотреть на эту деятельность глобально, то нельзя не заметить, что в корень самой профессии уже изначально заложена идея полезного преображения и улучшения окружающего нас мира. И речь не только о творческом начале и эстетическом наследии. Архитектура – не просто концептуальность или вау-дизайн. Это ремесло, которое позволяет делать наш мир добрее, адаптивнее и эстетичнее.

В случае, например, с градостроительством (как раз моя сфера деятельности), составляющие преображения и общественной пользы определяются ответами на следующие вопросы:

«Жизнь людей стала лучше и комфортнее с реализацией наших архитектурных решений?»

«Идея благоустройства территории отвечает реальным потребностям конечных пользователей?»

«Как будет выглядеть пространство через 5—10 лет? Сохранит свою функцию и ценность или претерпит изменения?»

«А что на счёт социального и экологического аспекта?»

Пока мы отвечаем на такие вопросы, соотнося их с совестью, миссиям подобных компаний ничто не угрожает. Я, как владелец архитектурного бюро, уверена, что мы своей деятельностью не просто делаем мир лучше; мы преобразуем его, создавая новые городские реалии, которые последующие поколения будут называть домом.

Однако эта формулировка слишком масштабна и высокопарна. На деле архитектор-градостроитель имеет весьма определенную роль в создании, реновации или ревитализации уже имеющегося наследия на уровне локальных субъектов. Меняет ли он таким образом мир к лучшему? Задам вопрос иначе: становится ли мир в целом лучше, если в рамках Владивостока, Казани, Ленска, Сочи и других городов создаются благоустроенные территории для людей на месте бывших свалок; среда становится чище и доступнее для различных групп населения, а попутно решается ряд социальных, стратегических и экологических проблем для развития целого города и даже региона? Вопрос для размышлений.

Приведу пример из проектной практики относительно проблем, с которыми сталкивается архитектор в рамках пространственного развития территорий. И которые он решает через творческий и методологический подход. Прямо сейчас у бюро «КБ МОРЕ» в разработке мастер-план развития населённого пункта, о котором в принципе мало кто знает. Нижний Бестях находится в Якутии, куда добраться можно только на перекладных. Сначала с командой мы летим из Казани и Владивостока в Якутск, а оттуда еще 15 км на маленьком катере «Марлин» – до рабочего посёлка Нижний Бестях. Кто-то скажет – забытое богом место, а для нас – «живая» территория, на которой проживает порядка 6 000 человек и остро нуждается не просто в благоустройстве, но в архитектурных решениях, которые обеспечат детям и взрослым досуг, перспективы развития и безопасность.

И в данном случае безопасность – это не аллегория. Дело в том, что поселок является важнейшим транспортным узлом на Дальнем Востоке – здесь сходятся сразу несколько дорог («Колыма» и А360 «Лена») и трасса федерального значения «Амга». С одной стороны, такая стратегическая роль наделяет Нижний Бестях статусом «развивающего» населённого пункта. Но с другой, не сложно составить представление об уровне комфорта и реальной опасности, которой подвергаются ежедневно местные жители, чьи дома, школы и иные социальные учреждения расположены на обочинах по обе стороны от трассы.

Чтобы услышать «голоса людей», мы проводили на месте ряд мероприятий по вовлечению, где каждый желающий мог высказаться, озвучить «боли» и пожелания. Зачем это нужно? И можно ли создать проект, не выезжая лично на локации, не вступая в диалог с конечным пользователем объектов? Теоретически, да. Но с нашей миссией такой подход не бьется. Чтобы проекты создавались не для галочки или портфолио, а для того, чтобы преобразовать действительность для реальных людей здесь и сейчас и заложить фундамент для будущих трансформаций, необходимо быть сопричастным, эмпатичным и внимательным к нуждам тех, кто будет ежедневно сталкиваться с продуктом нашего труда.

Нашей первостепенной задачей в рамках этого проекта является перенос транспортного узла за пределы посёлка, но с сохранением стратегического статуса населенного пункта. Попутно мы предлагаем решения еще для ряда запросов местных жителей относительно инфраструктуры. У них появятся места для отдыха и факультативов; территория станет более привлекательной для молодых людей с точки зрения вариативности досуговой деятельности.

Как видно из примера, во главу ценностей градостроительство возводит отнюдь не эстетический аспект, а (в данном случае) остросоциальный – не люди для архитектуры, а архитектура для людей.

Как мне кажется, мы очень четко для компании определили вектор: формировать городское пространство, основываясь на нуждах общества, с учетом уважения к историческому «рельефу» территории и экологической устойчивости.

Экологический вопрос, кстати, очень тесно связан с социальным фактором. Решая проблему экологической угрозы, вместе с тем распутываешь клубок других сопутствующих проблем.

Это хорошо видно на примере уже реализованных проектов четырёх набережных во Владивостоке. Командой была проделана гигантская комплексная работа по реализации главного запроса жителей – открыть людям доступ к морю. Звучит красиво и амбициозно, но что это значит в техническом смысле? Решить ряд реальных проблем, которые десятилетиями копились и наносили урон не только облику города, но и местной экологии. Так, например, современная благоустроенная набережная «Татарка» с развитой инфраструктурой, самостоятельным пляжным комплексом, привлекательным для различных групп населения, еще два-три года назад представляла собой стихийную неуправляемую парковку легкового транспорта. Автомобили буквально парковались «носами» в воде, поэтому ни о каком доступе жителей Владивостока к морю речи не шло. Решили сопутствующую проблему – открылись перспективы для удовлетворения основного запроса.

Схожая ситуация с набережной «Вторая речка». За время благоустройства с территории было вывезено 15 000 м³ бытового мусора, 5 000 м³ строительного боя, 15 камазов покрышек. Таким образом, экологическая катастрофа в масштабах одного города была устранена. Курс на экологичность мы сохранили и в концепции нового пространства – «твердые» покрытия привлекались минимально в пользу натуральных альтернатив. Береговая линия также стала центром культурной жизни и досуговой деятельности гостей города и местных жителей. Анализируя проделанную работу, могу смело утверждать, что через свои проекты бюро «КБ МОРЕ», действительно, подарило жителям Амурского залива выход к морю, которого они были лишены чуть ли не исторически.

Поэтому на вопрос: «А чувствую ли лично я социальную и экологическую ответственность перед обществом и будущими поколениями?», – отвечаю «Да». Все проекты бюро нацелены на то, чтобы в обертке современного культурно-значимого визуала находилась сердцевина основополагающих базовых инструментов благоустройства, таких как комфорт, доступность к здравоохранению или зеленым пространствам, экологическая устойчивость и социальные выгоды. Не говоря уже о том, что каждое новое пространство – это потенциально располагающее место для обмена культурным опытом, знаниями и творческими идеями.

Насколько малы такие шаги в масштабах планеты, судить сложно. Но подобные звенья в цепочке архитектурных решений безусловно ведут к улучшению жизни сначала отдельно взятых групп людей, что в свою очередь приводит к общему повышению уровня жизни. Легко ли из этой точки осознания собственной ответственности перед экологией, людьми, будущим уйти в коммерцию? Наверное, да. И даже остаться полезным. Однако, как мне кажется, существенно повлиять на качественные изменения в жизни, создавать пространства, которые включают, а не отталкивают людей, и остаются востребованными, функциональными и ценными в глазах будущих поколений, можно только в том случае, если постоянно соотносить свои действия с миссией, которую компания выбрала ориентиром. В нашем случае: использовать инструменты архитектуры, чтобы сделать жизнь людей легче и комфортнее, среду – чище и безопаснее, развитие и досуг – доступнее и разнообразнее.

Смотреть на каждый проект мастер-плана, благоустройства, пространственного развития и видеть возможности не с точки зрения предпринимательской выгоды, а с позиции ценности наследия, которое будут связывать с именем компании – отрезвляющий и мотивирующий подход. И тем не менее я предприниматель. И перед компанией я ставлю не только проектные цели, но и рассматриваю бюро как платформу профессионального и личного карьерного трека команды. Бюро является творческой единицей и, с одной стороны, платформой для молодых специалистов, которые еще набираются опыта на пути становления в профессии, с другой – площадкой саморазвития и карьерного роста для более опытных коллег. На этом уровне формируются фундаментальные идеи, ценности и отношение к профессии, которые лучшие представители отрасли понесут дальше в мир.

В завершении нашей беседы повторюсь, быть архитектором очень приятно. Мы, пусть и локально, но всё-таки рисуем картину желаемого будущего. И каждый проект на этом пути, выполненный на совесть и с вниманием к нуждам людей, – аргумент в искреннем стремлении сделать мир лучше.

Санниковы Виктор и Елена

Мы познакомились в 2021 году в Новосибирске, хотя родом мы из других городов. В том же году официально был зарегистрирован наш брак. Мы вместе с первого свидания, а познакомились мы в компании «Комус», где оба работали. На нашем примере видно, что случайности неслучайны!

Наш бизнес-проект родился неожиданно. Это идея Виктора, который таким образом хотел решить вопрос финансового обеспечения семьи.

Наша компания «АНТАРЕС-СВЕТ» основана в 2003 году. За 20 лет накоплен большой опыт в бизнесе, преодолены многие сложности.

Мы начинали вдвоем, без офиса и капитала. Сейчас сотрудников в компании около 40 человек. У нас 2 магазина в Новосибирске. Мы ведем оффлайн и онлайн-торговлю товарами для освещения как по городу, так и по регионам.

Больше всего мы ценим в нашем бизнесе возможность помочь людям сэкономить время на поиск освещения, приехав в одно место и купив все сразу. Для этого мы имеем широкий ассортимент товара в наличии и большие складские запасы, также часто работаем и «под заказ».

Мы ценим, что можем помочь решить проблему со светом даже людям со скромными финансовыми возможностями. Умеем подобрать свет под любой интерьер, дизайн и предпочтения. Делаем жизнь и интерьеры любого клиента более яркими и уютными, ведь освещение создает атмосферу и настроение!

Нам нравится наша товарная ниша за то, что она не дает скучать, ведь мода на освещение достаточно скоротечна. Товар постоянно обновляется, тем самым заставляет всегда быть в тренде и следить за изменениями на рынке. Отдельная наша гордость это команда сотрудников!

Изначально начинался наш бизнес как семейный. Мы начинали вдвоем, но позже к нам присоединился отец Елены и ее брат. Семейный проект ценен тем, что каждый работает на благо другого, всегда приходит на помощь в трудную минуту. Мы преодолевали все сложности сообща!

Так и до сегодняшнего момента мы как одна большая семья, хотя нас уже около 40 человек. Мы часто берём в команду людей без опыта и даем им возможность получить навык работы и реализоваться в нашей компании. Мы ценим, что люди работают у нас годами. Ведь это значит, что компания отвечает всем основным требованиям сотрудникам, дает им стабильность и финансовую безопасность. Даже если кто-то по каким-то причинам от нас уходит, то мы стараемся сохранять контакт и общение.

Наша компания всегда стремилась предоставить высокий уровень сервиса для клиентов и комфортные условия труда для сотрудников. Стремление заботиться о людях привело нас к благотворительности почти сразу после начала предпринимательской деятельности. У нас всегда была идея, что часть заработанных средств нужно жертвовать на социальное развитие.

Исторически в России благотворительность имела большое значение для развития инфраструктуры. На пожертвования строились больницы, школы, сиротские дома, церкви и т. д. Наш подход к благотворительности связан с тем, что мы считаем важным быть причастным к улучшению страны, города и жизни людей. Первые запросы на помощь мы получали по электронной почте.

Это были письма с просьбой помочь материально благотворительным организациям. В письмах были реквизиты, и мы просто переводили по ним средства. Чуть позже мы обнаружили, что тексты этих писем очень похожи, менялись только названия организаций. Адреса и реквизиты совпадали. Мы навели справки и оказалось, что по этим адресам и телефонам, данные организации не значатся. Мы поняли, что авторами писем были мошенники.

Это изменило наш подход к благотворительности, мы стали стараться помогать тем, кого знаем. Также стараемся избегать только денежной помощи. Ведь есть множество организаций, которым нужна вещевая помощь, помощь в закупе необходимого и помощь в проведении мероприятий. В каждом нашем магазине оформлена специальная зона, где вывешены благодарности от различных организаций за наше участие в добрых проектах.

Часто наша компания выделяет свою продукцию на благотворительность. Мы предоставляем люстры, лампы и светильники социальным организациям для ремонта их помещений, для ремонта жилья их подопечных или как подарки на благотворительных проектах и розыгрышах.

Около 10 лет назад Елена познакомилась с благотворительной организацией «Максора», которая имеет два социальных центра для женщин, попавших в сложную жизненную ситуацию. «Максора» предоставляет им возможность временного проживания в своих помещениях, помогает найти работу, наладить жизнь и переехать в собственное жилье.

Этим женщинам и детям требуется одежда, обувь, домашний текстиль, посуда, игрушки, бытовая химия, предметы гигиены и т. д. Елена неоднократно посещала эти центры, общалась с социальными педагогами и теми, кто получил здесь временный кров. Сначала она привозила туда вещи, которые стали не нужны нашей семье (детские вещи, из которых дочери выросли; домашний текстиль). Позже Елена привлекла к этому своих друзей и стала собирать вещи и у них тоже.

Несколько последних лет сотрудники нашей компании также оказывают вещевую помощь данной организации. Любой наш сотрудник может привести на склад компании вещи для благотворительности. Елена периодически забирает их и отворит в «Максору».

Также на кассах в наших магазинах расположены благотворительные коробочки от этой организации. Любой наш покупатель может пожертвовать деньги для мам и детей. Периодически сотрудник «Максоры» делает выемку денежных средств из коробочек. На эти деньги приобретается то, что особенно необходимо. Социальные педагоги предоставляют нам отчёт в виде фото покупки и чеков, поэтому мы знаем на что расходуются средства, пожертвованные нашими покупателями.

В 2017 году к нам обратился наш клиент Олег Михайлов с предложением принять участие в создании спортивной воркаут-площадки. В проекте приняли участие 12 компаний и около 70 частных лиц из Новосибирска, Кемерово и Барнаула. На деньги благотворителей был закуплен и установлен Воркут-комплекс в одном из дворов Академгородка. Дети всех соседних многоэтажек получили возможность проводить время на улице с пользой для своего здоровья.

В 2020 году во время пандемии Елена прошла необходимое обучение и стала городским волонтером фонда #мывместе. Она осуществляла покупку продуктов и лекарств по заявкам от пожилых людей и делала их доставку на дом. За эту деятельность Елена имеет правительственную награду: памятную медаль и благодарность за подписью Президента России В. В. Путина.

С этого момента благотворительная деятельность компании «АНТАРЕС-СВЕТ» вышла на новый уровень и стала гораздо шире. Мы стали материально помогать Новосибирском Эко-проекту «Пчела».

Перечисляли деньги этому НКО на ведение экологической деятельности в городе. Также участвовали в организованных «Пчелой» экологических фестивалях: выделяли нашу продукцию в качестве призов для розыгрыша, поощряя тем самым активных участников фестиваля, а также мы осуществляли просветительскую деятельность на этом проекте. Наш сотрудник проводил обучающие беседы с посетителями, рассказывая им о правильной утилизации использованных ламп. Это наш вклад в экологическое благополучие нашего региона!

С 2020 года в наших магазинах осуществляется приём использованных батареек от населения. С 2023 года мы также принимаем любые виды ламп для утилизации. У нас заключён договор с компанией «Сдай лампочку.рф», которая забирает лампы и правильно их утилизирует. Данные проект финансируется мэрией г. Новосибирска.

В 2020 году наш сотрудник по собственной инициативе связалась с руководителем Новосибирского общества слепых и узнала, что им нужны несколько наборов специальных шашек для проведения спортивного турнира среди слабовидящих. Компания выделила средства и наборы шашек были закуплены.

Зимой 2022 года нашу компанию пригласили поддержать конкурс, определяющий победителей в сфере продаж «Игры профессионалов». Мы согласились участвовать, так как считаем важным развивать профессионализм людей в каких-либо областях. Особенно в продажах. Ведь грамотный продавец-консультант облегчает выбор покупателю в любой сфере и помогает экономить время клиентов. В проекте было много конкурсантов, информационная поддержка на радио. Мы предоставили несколько подарков из своей продукции для победителей.

В апреле 2023 года Елена стала не просто городским волонтером, а руководителем Новосибирской волонтерской группы «Динамика Добра». С этого момента благотворительная деятельность компании «АНТАРЕС-СВЕТ» сильно расширилась и стала разносторонней, так как Елена находит много интересных проектов, в которых нужна помощь.

Зачастую благотворительная помощь городу и его мероприятиям не связана с большими затратами, как думают многие.

Например, мы выделили небольшое количество нашего товара и стали соучастниками в формировании подарков:

– ветеранам ВОВ Кировского района г. Новосибирска к 9 мая;

– семьям к Дню семьи любви и верности;

– пожилым людям к Декаде пожилого человека.

Данные акции были организованы депутатским корпусом Кировского района Новосибирска и библиотечкой им. Пришвина.

Сотрудники нашей компании провели несколько творческих мастер-классов для детей Кировского района на праздниках к Дню Защиты Детей, организованных Администрацией Кировского района г. Новосибирска и организацией «Каритас». А также мастер-класс для детей и взрослых «Природа родного края», который прошёл в рамках Экологических выходных в «Меге».

Конечно, благотворительная деятельность требует внимания, средств, времени и продумывания нашего участия в мероприятиях, например в мастер-классах для детей. В этом нам помогает энергичность Елены и опыт работы с детьми (по второму образованию она педагог).

Отдельная наша гордость-участие в установлении мирового рекорда по ультратрейлраннингу! В июне 2023 года к Елене обратился наш давний знакомый Станислав Логинов. Он педагог, предприниматель, спортсмен-любитель и волонтер. Бегать он начал после того, как переболел Ковидом, по рекомендации врачей. И это увлекло его! Он захотел принять участие в уникальном и сложном забеге «Армагеддон». Ему нужны были средства на покупку необходимого снаряжения для прохождения трассы. Мы очень хотели помочь, ведь он собирался бежать за ЗОЖ, за город, за страну! Мы звонили нашим знакомым, рассказывали о задумке Стаса и его желании поставить мировой рекорд! Просили оказать посильную помощь в сборе средств. В общей сложности, благодаря нашим действиям, было собрано более 100000 рублей. От нашей компании были выделены средства, для того чтобы Стас закупил 2 налобных фонаря для прохождения ночных отрезков трассы.

30 спортсменов из разных уголков нашей страны начали забег «Армагеддон» и только 20 смогли финишировать. Трасса была физически очень сложной. От Камиллух (Дагестан) и до Адлера. Станислав справился! После финиша он продолжил бежать один из Адлера в Севастополь. Он преодолел 2109 км за 45 дней. Это было за 385 часов беспрестанного бега! Он поставил мировой рекорд, который был официально подтверждён. Для фиксации рекорда вновь нужны были средства, и мы их выделили. Тем самым наша компания «АНТАРЕС-СВЕТ» стала официальным партнёром мирового рекорда!!!

К этому участию нас вдохновило интервью знаменитого русского путешественника Фёдора Конюхова, который говорил о важности участия бизнеса в проектах, которые делаются россиянами для популяризации здорового образа жизни, путешествий и славят нашу страну!

Несколько советов тем, кто хочет найти хорошие проекты и помочь им:

– Ищите среди знакомых. Наверняка, кто-то из ваших близких сам помогает какому-то проекту и поделится с вами контактами. Это защитит вас от мошенников. В этом случае вы будете лично общаться с тем, кто отвечает за проект. Будете иметь финансовый отчёт и понимать, как были потрачены ваши деньги.

– Обратитесь к депутатам/администрациям вашего района или города. К ним часто поступают запросы о помощи, но они не имеют материальной возможности помочь всем. Очень часто их просят поддержать подарками участников каких-либо детских или творческих конкурсов. И зачастую эти подарки не стоят больших денег. Если же участников много, то вы можете объединиться с каким-то знакомым предпринимателем или меценатом. Таким образом, вы разделите расходы на подарки. В подобных проектах мы участвуем не деньгами, а своей продукцией. Для нас это более экономически выгодно. И мы получаем хорошую обратную связь от людей. Им приятно получить в подарок настольную лампу или энергосберегающие лампочки (эти подарки пригодятся в любом доме).

– Посетите сами организацию, которой хотите помогать. Будь то приют для животных или социальный центр. Иногда мы сталкивались с «закрытостью» организаций. Нас не приглашали увидеть приют и животных в нем. Это настораживало. Честные организации, которым нечего скрывать, с радостью пригласят вас к себе. Им приятно и важно, что кто-то интересуется их деятельностью и хочет им помочь.