Вячеслав Оробинский

406 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Вячеслав Оробинский – современный российский писатель, юрист, автор книг по юриспруденции. О биографии и личной жизни Вячеслава Владимировича никакой информации найти не удалось. Известно, что он работал в юридической фирме «JBI Эксперт», которая находится в Ростове-на-Дону. В 2

Популярные книги

Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,5 на основе 206 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,5 на основе 203 оценок
По подписке
Текст PDF
Средний рейтинг 4,9 на основе 39 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 92 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 37 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 5 на основе 26 оценок

Популярные аудиокниги

Аудио
Средний рейтинг 5 на основе 3 оценок
По подписке

Сначала эмоционально. Я помню, какой во мне возник взрыв энергии после прочтения первой части «Чему не учат на юрфаке». Как я открыл для себя совершенно иной взгляд на право и на работу юриста.

Прошло 5 лет. За это время прочитаны и все серии «Чему не учат» и «Английское договорное право».

И вот в декабре 2018г. выходит новая книга. И это здорово!

Здорово, потому что такого мотивирующего, профессионально выверенного пинка для себя я давно не получал. Как раз то, что нужно в предновогодние авралы.

О чем книга? О самом простом: автор увидел «бревно в глазу» у целого поколения молодых юристов и дает свой взгляд, свою оценку на то, как должен развиваться российский юрист в 21 веке. Пишет просто, понятно и со вкусом.

Читайте, выписывайте лучшее и применяйте! «Must read» для студента/выпускника юр.факультета. Практикам тоже рекомендую: увидите многие процессы с «внешней» точки зрения.

Книгу сначала прочла в электронном варианте, потом купила в бумажном- на подарок. Пошаговая инструкция – куда двигаться молодому специалисту, какие навыки и как развивать. Написано очень мотивирующее, применимо к многим другим профессиям. Несмотря на упрощённый («юрист в курилке») стиль изложения даны реальные инструменты для достижения/ повышения мастерства в профессиональной сфере. На мой взгляд, в книге нет «воды», все по делу и в «копилку». Автору – уважение и благодарность за труд!!!

Честно сказать, не знал, что профессиональная литература может быть настолько захватывающей. Жаль на этом сайте нет всех книг данного автора. Лично я рекомендую книги Оробинского: как сказал читатель выше – очень мотивирующий пинок для того, чтобы для себя понять – нужно ли Вам право в Вашей жизни или нет.

На самом деле книги просто чудесные, что эта, что все у данного автора. Во-первых, прекрасный язык, даже о самых скучных моментах, типа теории государства и права, конституционном или процессуальном праве он пишет захватывающе и с огромным юмором, в то же время не скатываясь в стеб, чем грешат другие популяризаторы. Очень профессионально, глубокие знания и находка именно тех зацепок, о которых забывают при преподавании. Не секрет же, что современное юридическое образование, это напичканный знаниями до черепной крышки выпускник, который не понимает куда их совать и что делать на практике, видя, как ловко составляют иск профессионалы, вставляя туда данные из пяти и больше кодексов и отдельных законов. А тут все по существу.

Хорошо разбирает возможные ошибки. И без нравоучений, морализаторства. Как будто это старый и умудренный годами и практикой адвокат учит молодого партнера. Великолепные книги, еще раз, советую читать всем, даже и не юристам. Узаете много интересного.

Войдите, чтобы оставить отзыв

Цитаты

Чему не учат на юрфаке. Тайны профессионального мастерства юриста

Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 206 оценок

В общей ТГП (теория государства и права) – Матузов и Малько. Теория государства и права: учебник. – М.: Юристъ, 2004. С тех пор неоднократно переиздавался. Лучший учебник по праву на моей памяти. Есть в К+.

Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 203 оценок

Хороший юрист, в отличие от новичка, честно оговаривает риски. Тем самым, юрист очерчивает свой круг ответственности.

Чему все еще не учат на юрфаке. Стратегии мышления

Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 92 оценок

– В общем, “креативный” – значит “необычный, нестандартный”. Вам так понятно? – Да, более или менее. Как “ваша” креативность должна сказываться на моей работе? – ВЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ КРЕАТИВНЫМ!!! – КАК? Мне прийти на работу в плавках с ирокезом на голове? Кинуть в судью торт на судебном заседании? Что конкретно должен делать «креативный» юрист?

Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 37 оценок

«Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и, когда обе были на пике формы, устроили соревнования, но… Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в русской – один на веслах и семеро рулевых! Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребут. После реструктуризации русская команда выглядела так: – четыре рулевых, – два старших рулевых, – один рулевой директор, – один гребец. Кроме того, для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения топ-менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец как основной виновник неэффективности команды был уволен. Все плановые инвестиции на 2014–2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии» 94

Английское договорное право. Просто о сложном

Текст
Средний рейтинг 5 на основе 26 оценок

Может стать подразумеваемым условием договора. Самое древнее дело – Smith г. Wilson (1832) 110E.R. 226. Там, в писаном договоре купли-продажи кроликов, количество продаваемых зверушек было прописано – 1000. Получив кроликов, покупатель вчинил иск к продавцу о передаче еще двух сотен кроликов. Якобы по местному обычаю тысяча кроликов в тех краях значит 1200. Выиграл.