Николай Молчанов

159 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Николай Молчанов — психолог, кандидат наук, выпускник МГУ и INSEAD. Уже 25 лет он работает на стыке психологии и бизнеса и объясняет, как менять поведение людей, используя принципы эволюционной психологии и поведенческой экономики. Его интересует, почему люди ведут себя именно так, а не иначе, и что стоит за нашими решениями. Эти знания применимы и в бизнесе, и в повседневной жизни: от выбора молока в супермаркете до выбора компании для M&A. В 2001 году окончил кафедру социальной психологии МГУ им. М. В. Ломоносова. В 2005 году защитил кандидатскую диссертацию после трёх лет обучения в аспирантуре Института психологии РАН (ГУГН). В 2015 году получил степень Executive MBA в INSEAD во Франции. За 25 лет работы автор входил в советы директоров крупнейших компаний из списка Forbes500 Russia, развивал бизнесы с нуля, управлял корпоративным венчурным фондом, отвечал за стратегию и маркетинг в инвестиционных и технологических холдингах. В 2017 году вышел первый пост в блоге «Психология Маркетинга». Сегодня идеи автора читают более 200 тысяч подписчиков. Он является колумнистом «Коммерсанта» и РБК, а также участвовал в совместных информационных проектах с Т-Банком и Центральным банком РФ. В 2022 году вышла книга «Человек покупающий и продающий», ставшая бестселлером. Ее купили около 30 тысяч человек. ТеДо (PricewaterhouseCoopers) признал книгу лучшей деловой книгой года в России. В 2026 году вышла новая книга — «Спринт к лучшему». Одна из главных идей автора — создать «экзоскелет для нашего разума». Мы привыкли компенсировать физические ограничения с помощью технологий, но редко задумываемся об ограничениях собственного мозга. А ведь именно он определяет, каким мы видим мир, и участвует в принятии решений. Задача автора — находить и показывать «веревочки», которые управляют поведением: заставляют нас покупать, менять мнение, принимать решения и совершать ошибки. Понимая эти механизмы, можно лучше разобраться в собственном поведении и принимать решения, которые сделают жизнь лучше — в работе, деньгах, отношениях, привычках и повседневных выборах.

Цитаты

Чтобы снизить непредсказуемость, финальный выбор должен быть ограничен несколькими вариантами. Сократите количество альтернатив или сделайте процесс принятия решения последовательным, с постепенным сокращением вариантов.