Кирилл Владимирович Платунов
1 подписчик
Эта книга — практическое руководство по построению карьеры в любой организации.
Вы разберётесь, почему одних продвигают быстрее, а других годами держат на месте. Как перестать быть «удобным» сотрудником, которого хвалят, но не повышают. Как увидеть свои сильные стороны, карьерный потолок и зоны развития. Как говорить с руководителем о росте, деньгах и новой роли без обид, ультиматумов и пустых ожиданий.
Внутри — наглядная карта найма: иерархия, власть, влияние, репутация, метакомпетенции, личностные качества, плохие начальники, выгорание, разговор о повышении и карьерная стратегия. Только правда и реальные инструменты.
В эпоху ИИ это особенно важно. Всё шаблонное будет автоматизировано. Но ИИ не заменит зрелость, характер, глубину мышления, социальный интеллект, способность вести за собой и создавать человеческие смыслы. Именно эти качества становятся новой профессиональной валютой.
Эта книга покажет, как развить в себе то, что делает человека по-настоящему ценным и незаменимым.
Об авторе
Кирилл Платунов — эксперт по развитию людей, продаж и управленческих систем в банковской среде. Опыт: инвестиционная аналитика, Private Banking, развитие премиальных продаж, стандартизация клиентской работы, запуск образовательных программ для крупных команд и создание корпоративного университета в банке.
Профессионально Кирилл работает на стыке бизнеса и HR: там, где стратегия должна превращаться в действия, обучение — в результат, а сотрудники — в сильных, зрелых и самостоятельных профессионалов. Его подход строится не на красивых лозунгах, а на системности, честной диагностике, глубоком понимании корпоративной среды и уважении к человеческому потенциалу.
Для него развитие — это не набор курсов и не формальная карьерная лестница, а взросление личности внутри профессии. Важны не только навыки, должности и показатели, но и мышление, характер, социальный интеллект, способность брать ответственность и оставаться живым, честным и открытым человеком внутри больших систем.
Кирилл верит, что сильные организации строятся не только на продуктах, технологиях и регламентах, а на людях, которые умеют думать, расти, договариваться, влиять и создавать новые смыслы. Его профессиональная миссия — помогать людям и командам становиться сильнее, осознаннее и ценнее в мире, где всё шаблонное постепенно автоматизируется, а настоящая человеческая зрелость становится главным конкурентным преимуществом.
