Высоцкий Александр Александрович

1,4Кподписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Александр Высоцкий — эксперт в области управления бизнесом и автор книг-бестселлеров по систематизации. Основатель международного акселератора и IT-платформы Business Booster с офисами в США и Тайване. ________________________________________ Александр Высоцкий Эксперт в у

Популярные книги

Текст
Средний рейтинг 4,4 на основе 316 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 249 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 207 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 81 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 57 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,1 на основе 96 оценок
Текст
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,7 на основе 3 оценок
Текст
Средний рейтинг 5 на основе 2 оценок
Текст
Средний рейтинг 4 на основе 4 оценок
По подписке

Все книги автора

    Книги Высоцкого Александра Александровича можно скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн.

    Купил все книги этого автора, прочел уже половину! Написано профессионалом и понятным языком.Рекомендую собственникам бизнеса прочесть все его книги, будет полезно и увлекательно узнать свои ошибки в бизнесе, и найти интересные решения для их решения.

    Увидела рекламу этих книг и заинтересовалась ими, побывала на мастер-классе у Александра и поняла что человек знает о чем говорит.

    Сейчас читаю книгу про финансы, и очень довольна. Книга для чтения не из легких, но ели информация для меня актуально значит с таким изложение не трудно справится.

    Далее планирую приобрести и прочитать книгу о малом бизнесе.

    Книг А. Высоцкого не читал, но прослушал несколько его роликов на Ютубе. Темы взаимоотношения работников в коллективе, найма работников, мотивации их деятельности, которые он затрагивал, мне всегда были интересны. Надеялся, что смогу почерпнуть от него какие-то свежие, интересные мысли. К сожалению, только зря потратил время. Ничего, кроме весьма спорных идей, а то и банальностей, переходящих, извините, в глупости, услышать от него так и не удалось. Например, он считает, что новых сотрудников в компанию лучше всего нанимать из знакомых ее работников. Может быть, у них там так и есть, но в России это не работает, поскольку, используя связи, можно найти людей в основном только на теплые места. А вот если работа тяжелая, пыльная, нервная или же требующая серьезных знаний и профессиональных навыков, да еще и с небольшой зарплатой, то ничего из этого не получится. Дураков нет, а если и есть, то немного, да и те быстро умнеют от плохой работы или маленькой зарплаты. А теплые места и так не пустуют. Хороших же профессионалов надо переманивать хорошими же деньгами или другими ништяками. Или как вам идея Высоцкого заманивать на работу новых работников объявлениями, пугающими трудной, сложной работой? Это даже и комментировать нет желания, настолько это далеко от реальности. Впрочем, иного ожидать было трудно. Который уже раз я пытался получить некие откровения о человеке, отношениям людей в обществе у гуру психологии и иных подобных сфер знаний, но ничего, кроме разочарования, не удостоился. Знанию людей научит прежде всего общение с людьми, а знанию жизни – сама жизнь. Если, конечно, иметь мозги и не забывать их включать. Хотя и системные знания религиозных учений, основ философии и психологии очень даже при этом пригодятся.

    Почему человека, ратующего за единение с Европой и уничтожение России вы называете российским писателем. Почему вы рекламируете человека, связанного с саентологами?

    Основные тезисы, которые я для себя вывел из книг Александра Высоцкого, это то, что все им написано в книгах, можно сразу использовать на практике. По сравнению с другими бизнес-книгами, в книге Александра Высоцкого, написаны не просто цитаты великих и известных людей, а после объяснение их, а вещи которые можно сразу применять к жизни без промедления .

    Мой бизнес на данный момент на этапе очищения, но есть твердое убеждение, что у меня в бизнесе все будет прогрессировать и все будет хорошо.

    Войдите, чтобы оставить отзыв

    Цитаты

    Оргсхема. Как разработать структуру компании

    Текст
    Средний рейтинг 4,1 на основе 217 оценок

    Дельный руководитель отдела Продаж, у которого в подчинении пять продавцов, может значительно увеличить объем продаж, если будет планировать работу, ставить задания, контролировать работу, корректировать ошибки, требовать результат, по сравнению с тем, если будет продавать лично. Понимая этот принцип, вы можете даже определить, станет ли человек, которого вы хотите нанять, хорошим руководителем. Просто спросите его, как он представляет ЦКП своей деятельности руководителя и понимает, какими инструментами должен пользоваться как руководитель, чтобы этот продукт создать.

    Обязанности владельца компании

    Текст
    Средний рейтинг 4,4 на основе 315 оценок

    Глава 11. Технология В любом бизнесе есть своя технология 45 #45  производства продукта. Даже если это торговля обувью, есть точные методики, как подбирать модели для коллекции, как определять, сколько и какие размеры заказывать для каждой модели. Есть особые приемы, которые помогают продавать больше, есть способы, как определить, подходит она конкретному человеку или нет. Если у вас производство, то есть точные способы, как выполнять различные производственные операции, чтобы получить продукт, соответствующий вашим стандартам. Пока эта технология не описана, пока она «на кончиках пальцев» ведущих специалистов, это нельзя называть бизнесом, потому что невозможно расширять деятельность. Для этого нужно иметь возможность обучать сотрудников, контролировать качество производства продукта. Кроме того, успешность компании будет полностью зависеть от таких носителей технологии и будет находиться у них в «заложниках». Если носителем технологии являетесь вы сами, вы не сможете вырваться из рутины и полноценно заниматься функциями владельца, пока не сможете описать и передать это другим людям.

    Малый Бизнес. Большая игра

    Текст
    Средний рейтинг 4,4 на основе 249 оценок

    Негативный опыт, как правило, не делает людей более сильными и живыми, он делает их осторожными. Опыт приносит пользу, только если человек достаточно компетентен, чтобы его проанализировать и использовать. Если компетентности нет, негативный опыт только создает остановки, и человек становится все менее и менее живым и способным.

    Обязанности руководителя

    Текст
    Средний рейтинг 4,6 на основе 206 оценок

    работа руководителя нужна для того, чтобы усилия отдельных сотрудников были максимально эффективны, согласованы между собой и приводили к производству нужного продукта.

    Финансовое планирование. Искусство создавать доход

    Текст
    Средний рейтинг 4,3 на основе 148 оценок

    «Не было гвоздя – подкова пропала. Не было подковы – лошадь захромала. Лошадь захромала – командир убит. Конница разбита – армия бежит. Враг вступает в город, пленных не щадя, Оттого, что в кузнице не было гвоздя» (С. Маршак).

    Метрики

    Текст
    Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок

    Статистика не сможет раскрыть вам причины падения или роста. Она является лишь показателем, который свидетельствует о количественных изменениях результатов деятельности. И конечно, статистика должна быть сформулирована так, чтобы ее можно было проверить.

    Координация

    Текст
    Средний рейтинг 4,5 на основе 81 оценок

    Наблюдения показывают: значительная часть ресурсов компании тратится впустую из-за несогласованности действий. В одной из крупных страховых компаний я наблюдал ситуацию, когда отдел маркетинга создал прекрасную рекламу услуг, организовал