Александр Минаев

Александр Минаев — бизнес-трекер и ментор, автор бизнес-романов. Пишет о создании продуктов и компаний изнутри: управленческие решения и их цена показаны через художественную историю, а не через схемы. Материал для книг он собирал не в кабинете. В управлении с 2013 года: прошёл путь от администратора проектов до операционного директора и директора по продуктам, с нуля построил три проектных офиса. Участвовал более чем в 300 проектах в пяти отраслях — IT, EdTech, FMCG, рознице и e-commerce, обучил свыше 500 управленцев среднего и высшего звена. Сегодня помогает основателям и продуктовым командам находить и сопровождать проекты изменений. Резидент Клуба менторов, сертифицированный трекер Школы стартапов Сколково, бизнес-тренер НИУ ВШЭ. Автор методик «Архитектура целей», «Культура изменений» и «Ускорение перемен», "Личной стратегии для предпринимателей". Замысел первой книги вырос из повторяющегося наблюдения, которое автор описывает так: «Больше десяти лет я прихожу в чужие компании и ищу, что мешает им двигаться вперед. И в какой-то момент поймал себя на том, что вижу одну и ту же историю снова и снова. Основатель, влюбленный в идею. Продукт, который умеет все, кроме главного — объяснить, зачем он нужен. Команда, которая слышит, но не слушает. И финал, который можно было предсказать еще в начале». Дебютная книга «Проект без цели. Год из жизни стартапа» вышла в 2026 году. Двенадцать месяцев жизни продукта, от первой искры до закрытия проекта, рассказывает сам продукт — умный GPS-ошейник для котов по имени КотоТрек, который видел каждое решение своей команды и не мог сказать ни слова. Внутри исследование рынка и первые интервью с пользователями, спор о функциях и MVP, переговоры с инвестором, конфликты в растущей команде, первые продажи, удержание, попытка масштабирования и профессиональное закрытие проекта. Готовых ответов автор сознательно не дает: в книге показана логика каждого героя и цена его решений, но приговор не вынесен ни одному. Один вывод все же оставлен, и он вынесен в название. Книга адресована основателям, руководителям, продакт- и проджект-менеджерам, а также тем, кто только собирается запускать свое. Читателю, который ищет пошаговую инструкцию, стоит выбрать учебник: здесь история, в которой узнают себя.