Александр Дублин
3 подписчика
Это не учебник и не методичка. Чек-листов на 47 пунктов здесь нет: их и так в интернете хватит, чтобы накрыть мебельный рынок от Калининграда до Владивостока. Если бы дело было в чек-листах, кризис давно бы кончился.
Шестнадцать коротких текстов, написанных в одну волну этого кризиса. Поодиночке каждый читается за десять минут в очереди в шиномонтаж. А подряд они складываются в одну мысль: мебельной компании сегодня нужно не больше делать, а иначе видеть. Не «больше работать», а «иначе». Не «лучше», а «проще». Не «держать в голове», а «класть на бумагу».
Книга ведёт через пять состояний: зеркало, в котором узнаёшь себя и свой характер среди шести типов собственника; отмазки, которые стоят дороже упущенного контракта; новую оптику; рабочие инструменты; взгляд на жизнь после кризиса.
Здесь нет «успешного успеха». Здесь есть разговор, который придётся иметь сначала с собой, а потом с командой. Реакция читателей чаще всего одна: «вроде ничего нового, но как будто впервые сел и подумал».
Об авторе
Александр Дубин - консультант, аналитик бизнеса, ментор. Больше двадцати лет помогает собственникам компаний разбираться, чем они на самом деле занимаются, зачем и как. Из тех, кто сначала говорит правду, а аргументы подбирает потом.
Много лет консультировал федеральный мебельный интернет-магазин, о котором написана «Мебель и коньяк». В книге он Борисыч: человек, который задаёт вопрос «зачем», строит таблицы, где цифры обязаны сходиться, и предлагает дать каждому серьёзному решению сутки, прежде чем его принимать.
Считает, что цифры - это последствия смыслов, что люди важнее процессов, и что половина хороших решений в бизнесе принимается не в переговорных, а в вагоне «Сапсана» где-то между Москвой и Петербургом.
