«...мотивом наших действий является либо необходимость устранить из своей жизни тот или иной неприятный фактор, такой как голод или страх, либо предвкушения будущего поощрения, такого как деньги, статус или престиж.»

Возможно, самая распространённая (и самая губительная) ошибка в понимании типов личности заключается в том, что интроверты асоциальны, а экстраверты, напротив, просоциальны. Как мы уже видели, ни одно из этих утверждений не соответствует истине; интроверты и экстраверты просто по-разному общаются с окружающими. По мнению психологов, потребность в близости свойственна и интровертам, и экстравертам.

Пациенты-интроверты реагировали лучше и взаимодействовали дольше с теми роботами, которые говорили мягким, умиротворяющим тоном: "Я знаю: это трудно, но не забывайте, что это делается ради вашего блага" и "Очень хорошо, продолжайте. Отличная работа!" Экстраверты лучше выполняли упражнения под руководством роботов, которые говорили более энергично и агрессивно: "Вы можете сделать больше, я это знаю" и "Сосредоточьтесь на упражнении!"

...уровень экстраверсии определяет только то, сколько у вас друзей, а не хороший ли вы друг.

Когда добросовестность заставляет вас брать на себя больше, чем вы можете сделать, вы начнете терять интерес к тому, чем занимаетесь, даже если при обычных обстоятельствах дело вас увлекает. Кроме того, вы ставите под угрозу и свое здоровье. Так называемый эмоциональный труд, или усилия, которые тратятся на управление своими эмоциями и в случае необходимости их изменения, приводит к стрессу, моральному истощению и даже к появлению симптомов ухудшения здоровья, например сердечно-сосудистых заболеваний.

Возможно, в детстве, Вы лучше знали, кто Вы на самом деле и кем хотите быть

Многие последователи теории «Большой пятерки» считают, что такие качества, как развитый интеллект, богатый внутренний мир, глубокое сознание, определенная степень тревоги (особенно застенчивость) и неприятие риска, следует связывать не с интроверсией, а с открытостью опыту, добросовестностью и нейротизмом.

Чувствительность к поощерению заставляет нас стремится к достижению таких целей, как секс и деньги, социальный статус и власть.

В наши дни ученые выяснили, что человеческий мозг не способен сосредоточиться на двух вещах одновременно. Многозадачность на деле всего лишь поочередное переключение с одной задачи на другую, которое существенно снижает производительность и увеличивает количество ошибок на 50%.

В этой среде, как однажды сказал менеджер среднего звена из General Electric, никто не станет слушать о ваших идеях, если вы не проведете полноценную презентацию с применением PowerPoint.