Основной контент книги Модель XTING. Искусство управления проектом
Текст

Объем 127 страниц

2025 год

12+

Модель XTING. Искусство управления проектом

5,0
9 оценок
990 ₽

Начислим

+30

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 99,01 ₽ с покупки её другом.

О книге

Практическая система X-T-I-N-G поможет превратить идею в управляемый проект: цели и ресёрч, команда и коммуникации, образ и позиционирование, нормы и деньги (архитектура, сроки, смета), плюс масштабирование. Внутри — упражнения, чек-листы и финальный трекер внедрения. Основано на реальном опыте автора в ивентах и кино. Для предпринимателей, продюсеров, менеджеров, преподавателей и лидеров креативных команд.

Смотреть все отзывы

Книга Юлии Михайловны Шапошниковой "XTING" стала для меня настоящим открытием в мире проектного менеджмента и управления креативными индустриями. Автор создала не просто теоретический труд, а практическое руководство, основанное на собственном богатом опыте в организации мероприятий и кинопроизводстве.

Практическая ценность книги заключается в том, что она предлагает читателю готовую систему управления проектами, подкрепленную реальными кейсами и примерами из практики автора. Особенно ценно, что каждый модуль содержит конкретные упражнения и чек-листы, которые можно сразу применять в работе.

Структура и подача материала продуманы до мелочей. Юлия Михайловна умело сочетает теорию с практикой. Книга построена логично и последовательно, начиная с базовых понятий и постепенно переходя к более сложным аспектам проектного менеджмента.

Личный опыт автора - одно из главных достоинств книги. Юлия Шапошникова делится не только успешными кейсами, но и рассказывает о своих ошибках и уроках, извлеченных из них. Профессионализм Юлия Михайловна проявляется в глубоком понимании процессов управления проектами. Ее опыт работы в различных сферах - от организации фестивалей до кинопроизводства - позволяет предложить читателю универсальные инструменты, применимые в любой индустрии.

Книга "XTING" - это не просто еще одно руководство по управлению проектами, а настоящая находка для предпринимателей, продюсеров, менеджеров и всех, кто стремится превратить свои идеи в успешные проекты. Практические инструменты, представленные в книге, помогут читателям систематизировать свой опыт и вывести управление проектами на новый уровень.

Однозначно, рекомендую данную книгу всем, кто хочет научиться эффективно управлять проектами, понять принципы построения успешной команды, освоить инструменты проектного менеджмента, а также получить практические советы от опытного профессионала.

Казалось бы, что нового можно рассказать в этом направлении? Но автор смогла. Читается быстро и легко, отдельное спасибо за примеры и рабочие материалы.

Очень хорошая книга, которая помогает систематизировать работу с проектом. Нет воды, что я очень ценю, всё по делу, кратко и наполненно.

Первый раздел рассказывает, как превратить идею в проект, второй — о том, как собрать команду, третий рассказывает, как составить план и всё в нём учесть, четвертый — как переложить это всё на язык документов и бумажек. Пятый раздел посвящён масштабированию

В конце каждого есть листы с практическими заданиями и вопросами, а также список книг по теме.

Рекомендую всем, кто работает руководителем или хочет создать что-то своё

Рабочий метод, помогает шире взглянуть на путь проекта, да и не только проекта!


Полезная книга без воды. Много практики.

Хорошая!

Практический навигатор. Помогает выстроить осмысленно все процессы в проекте!


Особенно помогает, если вы работаете с креативными проектами.

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв
Книга Юлии Михайловны Шапошниковой «Модель XTING. Искусство управления проектом» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
26 ноября 2025
Дата написания:
2025
Объем:
127 стр. 80 иллюстраций
Правообладатель:
Автор
Формат скачивания: