Мои книги

0

Deadline. Роман об управлении проектами

Аудио
Слушать фрагмент
Отметить прослушанной
Deadline. Роман об управлении проектами
Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко
Электронная книга
279 
Подробнее
Текст
Deadline. Роман об управлении проектами
Электронная книга
449 
Подробнее
Deadline. Роман об управлении проектами
Ключевые идеи книги: Deadline. Роман об управлении проектами. Том ДеМарко
Аудиокнига
Читает Дмитрий Евстратов
279 
Подробнее
Описание книги

О чем эта книга

На духоподъемном мероприятии, устроенном компанией для увольняемых сотрудников, мистер Томпкинс знакомится с очаровательной дамой. Та оказывается промышленным шпионом. Поболтав с ним немного, она… усыпляет его и перевозит в страну Моровию, где Томпкинс в итоге принимается за руководство мегапроектом по разработке нескольких программных продуктов: страна собирается стать лидером высокотехнологичного сектора.

По ходу дела он ведет дневник. А поскольку он начал грандиозный проект с нуля, ему предстоит пройти все стадии и этапы: от набора команды и моделирования процесса разработки до устранения конфликтов и увольнения членов команды.

Более того, Томпкинс со товарищи не ограничиваются поставленной задачей. Они организуют Лабораторию для экспериментов по управлению проектами. Хотят выяснить, как решения руководителя меняют динамику развития проекта, что оказывает положительное влияние на развитие дела, а что – отрицательное.

По мере развития событий Томпкинс выясняет много полезного. Как узнавать плохие новости вовремя? Какое условие определяет успех проекта? Какие слова потенциального члена команды – сигнал к тому, чтобы тут же нанять его? Как и зачем вычислять размер проекта в функциональных единицах? Какие коррективы может внести самодурство сильных мира сего и что с этим можно сделать? Как найти компромисс между количеством людей в команде и скоростью работы? Не успевает он решить одну проблему – тут же появляется другая.

А в конце концов мистер Томпкинс оказывается…

Впрочем, читайте сами!


Почему мы решили издать эту книгу

Это просто находка для менеджера, который устал от чтения навязчивых руководств и историй успеха, а дзен-притчи о менеджменте не близки ему по духу.


Для кого эта книга

Для всех, кто управляет проектами (особенно в области ИТ).

И для тех, кто участвует в проектах.


От автора

Глаза мистера Томпкинса загорелись:

– Эксперимент… Одна команда работает под жестким контролем, другая – под слабым, третья – практически свободно, и все три работают над одной и той же задачей. А мы смотрим, какая из них быстрее закончит. Всю жизнь мечтал сделать что то подобное. В одну команду можно набрать слишком много людей, в другую – слишком мало, в третью – как раз столько, сколько, по моему мнению, нужно…

– В одну команду набрать только опытных специалистов, в другую – опытных и новичков, – продолжила Лакса.

Но мистер Томпкинс уже и сам проникся идеей и не собирался останавливаться.

– В одну набрать людей, которые уже работали вместе, и посмотреть, как они будут соревноваться с командой, где никто раньше друг друга не знал. Лакса, если мы это сделаем, то сможем разгадать одну из величайших загадок менеджмента. Мы могли бы понять, почему одним проектам сопутствует успех, а другим – нет.

– Все в ваших руках, Вебстер. Можете экспериментировать над всей Моровией, – Лакса кивнула в сторону Силиконовой поляны. – Вот она, первая в мире Лаборатория по управлению проектами.

Подробная информация
Возрастное ограничение:
16+
Дата выхода на ЛитРес:
17 мая 2013
Дата написания:
2013
Длительность:
9 ч. 40 мин. 34 сек.
ISBN:
978-5-00100-667-1
Чтец:
Иван Литвинов
Правообладатель:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Оглавление
Книга нарушает законодательство?
Пожаловаться на книгу
Аудиокнига Тома ДеМарко «Deadline. Роман об управлении проектами» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Deadline. Роман об управлении проектами
Электронная книга
от 449 

Отзывы 109

Сначала популярные
Георгий Плеханов

Забавно и поучительно послушать в дороге.

Неплохо написано про проекты, и у романа есть сужет. И интересно чем все закончится.

И поучительно. Все разложенно по полочкам. Некий компендиум знаний о проектах.

Я думаю, книга стоит своих денег.


Шамиль Аббясов

Зная какая аудитория ищет подобные книги, пункты для тех, кто хочет скачать/купить/послушать:

1. Книга художетственный вымысел.

2. Книга выпущена 1997 году и ей больше 22 лет.

3. Описывается методология из 70-80х годов.

4. Книга содержит много воды (до середины книги, только начинает набираться команда).

Вердикт: книга была возможно хороша для своего времени, за 22 года существования данной книги планирование, стратегия, управление временем сильно эволюционировали. В век, когда у тебя есть цифровой телефон, гугл-календарь…данная методология эволюционировала несколько раз. На данный момент автору книги 78 лет. А книгу уже 15 лет назад нужно было изучать как историю тайм-менеджмента.

Юлия

Шамиль Аббясов, это ведь не руководство к действию) это художественный роман с профессиональным уклоном)

oksanabelozer

Мне понравилось

Книга отличная, слушала с удовольствием, а главное – она каким-то странным образом пересекается с событиями, которые сейчас происходят в моей жизни… Управленцам читать обязательно! Читать и понимать! Понимать обязательно! Книга дает очень много действительно интересных инструментов для работы. Покупала аудиокнигу, а теперь думаю над тем, чтобы приобрести бумажный вариант…

iphgq6jrl4

Великолепное чтиво. Захватывающий роман на профессиональную тематику.

Александр Шмагаренко

Интересно описан процесс управления проектами, изложено простым языком. Описаны типовые ошибки руководителя проектами и рекомендации как делать правильно. Всем рекомендую.

Оставьте отзыв

С этой книгой слушают

Цитаты 86

Есть тысяча и один способ потратить день зря и ни одного, чтобы вернуть этот день обратно.

+204NIBkina_LiveLib

Найдите правильных людей. Потом, что бы вы ни делали, какие бы ошибки ни допускали, люди вытащат вас из любой передряги. В этом и заключается работа руководителя.

+130Shafinin_LiveLib

Основы здравого смысла1. У проекта должно быть два срока сдачи - запланированный и желаемый.

2. Эти сроки должны быть разными.

+87servika_LiveLib

Люди всегда идут за сердцем, а не за головой. Они никогда не будут с вами просто потому, что вы невероятно умны, или потому, что вы всегда принимаете правильные решения. Они идут за вами, потому что любят вас.

+81dron140000

Нам кажется, что самое страшное — не знать чего-то. На самом деле гораздо хуже быть уверенным, что знаешь, когда на самом деле это не так

+76Myrvoda_LiveLib
Ещё 5 цитат
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»