Крах. 1991 год. Телефонный начальник

Часть вторая. ПРОЩАНИЕ С КПСС

Глава 9. Куда же мы идём…

Состоялся Референдум в пользу сохранения СССР. Уже прошло более десяти дней, после оглашения окончательных результатов. И кроме обсуждения его итогов, в средствах массовой информации, пока ничего существенного, обнадёживающего в жизни страны так и не произошло. Всё как катилось, так и катится – по инерции.

Наверное, не всё так просто. Чтобы предпринять решительный шаг, чтобы остановить, заморозить хотя бы разрушительные тенденции – требуется всё-таки время, для его подготовки.

А вот для подготовки действий со стороны деструктивных сил – оказывается, времени не требуется. Литовские события как бы ушли на второй план. Но на этот раз, решительно заявила о себе Грузия.

А что? – Ей результаты всесоюзного Референдума – не указ! На своей территории она его просто бойкотировала. И двумя неделями позже, провела свой Референдум. И вот, на основании результатов СВОЕГО референдума, как бы в пику общесоюзному, Парламент Грузии тоже, как и Литва, проголосовал за выход из состава СССР, и провозгласил курс на создание самостоятельного государства.

С отменой шестой статьи Конституции, полностью испарилось, исчезло влияние Коммунистической партии в этой Советской Социалистической Республике. Новый и далеко не коммунистический лидер овладел умами и настроением масс. Это, уже известный всем, своей одиозностью, – некий Гамсахурдиа. Его фамилия мелькала в списке зачинщиков кровавых событий на главной площади в Тбилиси ровно два года назад. Ушёл от ответственности он тогда – безнаказанным.

И вот сейчас, когда существование Советского Союза как единого государства получило поддержку всего народа, разве то, что происходит в Грузии, в единоличном порядке, без учёта интересов этого советского народа – не является попыткой неприкрытого государственного переворота?

И разве подобные попытки – государством, в состав которого входит мятежная территория, – всеми доступными средствами, самыми твёрдыми и решительными действиями, пресекаться не должны?

Что же это за государство такое, – которое на подконтрольной территории не может выполнить в интересах самосохранения волю большинства…

Гамсахурдиа – о нем «слава» катится не просто как о националисте, а как об ультра. Ладно бы, как это в Прибалтике, ненависть к русским, построившим якобы Империю с режимом «тюрьмы народов», исповедовал…

В Грузии, говорят, – русских очень мало. Но там есть абхазы, аджарцы, осетины… Так вот, в этой маленькой Грузии, где кроме гор и делить-то нечего, началось массированное притеснение этих малых народов, имеет место полное игнорирование их интересов. Грузия – только для грузин! – Вот актуальнейший лозунг текущего момента, лозунг Гамсахурдиа.

Вроде бы Абхазия, на полном серьёзе, поставила вопрос о выходе своей автономной области из состава Грузии, и вхождении её в состав Советского Союза на правах самостоятельной республики. Как бы и там, очередного «Карабаха» не началось. Тенденции, однако…

И опять, похоже, высшему руководству страны не до Грузии сейчас.

А уж до того, что происходит за пределами внешних границ Советского Союза, складывается впечатление – ему вообще – до лампочки!

Первого апреля, – специально что ли, в день дураков, – официально объявили об одностороннем роспуске Варшавского договора. Договора, страны-участники которого – социалистические страны, – сохраняли долгие годы стратегическое военно-политическое равновесие со странами капиталистического блока – блока НАТО.

Но ведь НАТО и не думает распускаться!

Неужели у США, у Германии, у Англии, у Франции – вдруг взял и исчез интерес к идеологической «холодной войне» с социалистическим, коммунистическим мироустройством? Неужели, исчез интерес к богатым ресурсами огромнейшим территориям Советского Союза, и нам отпала необходимость вообще опасаться кого-то?

А уж «горячую» войну с нами вести – отныне никто в мире, даже в самых дурных мыслях, не возжелает?.. С чего это вдруг, так изменился мир…

Или мы в реальности так сильны, что в одиночку, в случае, если кто-то извне покусится всё-таки на интересы нашей страны – с лёгкостью от любого оборонимся? Возьмём, и пустим в ход атомное оружие – и гори оно всё, вместе с нами, синим пламенем…

Развалился, самораспустился Варшавский договор, развалилось оборонное содружество Социалистических стран, явно начинает разваливаться страна. Боже, ну куда же мы идём, и кто в действительности, определяет наш маршрут и подстилает соломку на нашем пути…

Глава 10. Синхронный перевод

Сторожилова Наталья Ивановна вся светится радостью

– Виктор Васильевич, от нас приняли все расчёты за работы по монтажу системы синхронного перевода в облисполкоме. Это – почти одиннадцать тысяч рублей! Это же для нас – непрофильные доходы! Значит, вся сумма прямиком пойдёт на увеличение прибыли! Нам твёрдо обещано оплатить в течение трёх дней счёт за выполненные работы.

Мне понятна радость Натальи Ивановны. Получить разом, доходов на десять тысяч рублей – для радиоузла неслыханная удача.

Если, как в той сказке про 48 попугаев, когда мартышка ими, попугаями, мерила длину удава, посчитать, – то окажется, что эта сумма равнозначна полноценной оплате за установку ста телефонов, или – исходя из стоимости установки одной радиоточки, в пять рублей – двум тысячам радиоточек! Впечатляющая, очень впечатляющая, для цеха радиоузла сумма.

– А то… – вот, – говорите, мол, что доля радиоузла в общей структуре доходов предприятия ничтожно мала, – неправда это, неправда! – Этот немой упрёк так и высвечивается из её глаз.

Ну, о ничтожно малых доходах я никогда не говорил, а вот о том, что вклад её подразделения мог бы быть и более весомым, – да, – не отказываюсь. А сейчас – это как раз тот случай.

Вместе со Сторожиловой я очень рад за успех радиоузла. И конечно, этот успех радиоузловских работников для администрации не должен пройти незамеченным.

– Готовьте Наталья Ивановна список людей, которые наиболее активно поработали над выполнением этой сложной работы – премию они, безусловно, заслужили…

ПРИКАЗ

Коллектив цеха радиофикации в кратчайший срок выполнил монтажные работы в актовом зале Облисполкома по монтажу системы синхронного перевода.

На основании вышеизложенного,

ПРИКАЗЫВАЮ:

За выполнение ответственного задания премировать следующих работников:

Новожилову Н.И – начальника радиоузла – 75 рублей.

Юмакулова Ф.Т – инженера – 75 рублей.

Смирнова В. В. – ст. электромеханика – 50 рублей. Шершнева В. П. – эл. монтёра – 70 рублей

Рахимбекова Д. С. – эл. монтёра – 60 рублей.

Корниенко Л. Ф. – эл. монтёра – 70 рублей.

Толмачева И. В. – эл. монтёра – 45 рублей.

Згонник А. Г. – эл. монтёра – 60 рублей.

Деньги выдать из фонда потребления.

По поводу монтажа системы синхронного перевода специалистами радиоузла было много сомнений. Я с осторожностью и не без опаски просчитывал вероятные минусы. Работа, действительно – непрофильная, можно было бы перепихнуть её на ПМК-7.

Ведь системой синхронного перевода оборудуется, не какое-то второстепенное помещение, а Актовый зал облисполкома, к качеству озвучивания которого предъявляются высочайшие требования. Ведь собираются здесь сотни и сотни человек и, как правило – не рядовых работников. Малейший недостаток, допущенный в ходе монтажа, и выявившийся в ходе последующей эксплуатации, тяжёлыми последствиями мог бы бить в дальнейшем по репутации предприятия. Да и как бы потом не оказаться втянутыми в эксплуатацию этой переводческой системы. И, начнётся беготня – наушников нет, тумблер не работает, хрип по каналу…

А задание на эту работу получило непосредственно Управление связи, отказаться не посмело, ну и уж тут, как ни крути – всё, что с озвучиванием связано – это забота радиоузла.

И, как только известно, стало, что за монтаж оборудования оплачено, будет, точно в срок и без проволочек – Сторожилова загорелась и решительно вцепилась в работу. Её, в отличие от меня, сомнения не мучили. Десять тысяч доходов одним махом – серьёзный куш.

Работы действительно оказались сложными. К каждому месту в зале, а их насчитывается более шестисот, необходимо было протянуть линию, на спинке посадочного места смонтировать розетку для наушников, регулятор громкости. И все эти провода должны быть максимально незаметны, аккуратно уложены, и ни в коем случае не должны испортить дизайн. Наталья Ивановна изнервничалась, сроки оказались очень сжатыми, и она с шумом, даже завела на планёрке разговор о помощи.

– Ну, вот – всё говорите, что мы не помогаем линейно-кабельному цеху! А сейчас, вот, такая важная работа, – я практически все силы монтёрские оторвала от эксплуатации радиосети – а ведь радиоточки у нас тоже повреждаются. Посадим качество! Пусть для ускорения работы Шмидт выделит на этот раз в помощь нам, – пару человек – монтёров?

Шмидт – недовольно морщился, а я Сторожилову поддержал. Не знаю, в реальности помог ли линейно-кабельный цех цеху радиоузла, и насколько эффективно, но больше по этому поводу Наталья Ивановна не шумела.

И в приказе на поощрение – только её люди.

Система синхронного перевода… Что это означает – совещания теперь будут проводиться на русском языке и обязательно, тут же, для желающих – последует перевод на казахский?.. Или, наоборот, – перейдём на казахский язык, и всё будем переводить на русский?.. Кто готов к этому?

Ясно лишь одно – в Казахстане всё активнее и активнее начинают повышать роль казахского языка в системе управления. А ведь известно, что во многих республиках, где уже пролилась кровь, – вопрос приоритетного функционирования языка нации, давшей название Союзной республике, тоже внёс в противостояние национальностей её населяющих, в их раздор, – весомую лепту.

Конечно, тема эта болезненная и очень деликатная, имеет право быть принятой во внимание и рассмотренной с учётом всех сложившихся реалий, факторов, с целью создания соответствующих условий для изучения языка коренной нации.

Только не топорно должны приниматься решения, – с максимальным тактом. И вообще – этот ли вопрос сейчас является самым главным?

Мне лично, факт монтирования системы синхронного перевода во властном учреждении моего города, напомнил вновь о моей национальности…

Это уже было несколько лет назад. После событий 1986 года. Первый Секретарь компартии Казахстана Геннадий Колбин бросил установку – решительно изучить национальный состав республики – разобраться с пропорциями и количеством лиц разных национальностей, составляющих коллективы предприятий и учреждений, решительно потребовал от властей – создать условия для развития и равноправного учёта интересов всех, даже самых малочисленных из них.

И закрутилось бездумное бюрократическое колесо. Предприятия получили указание, и к неукоснительному исполнению, – разнарядку – каждому представителю, особенно, малой национальности, срочно подписаться на одно, а лучше на несколько печатных изданий на родном языке!

Не знаю как другие, но я воспринял это указание как издёвку. Не знающий родного языка, не по своей вине – с чего бы это я выписывал газету на непонятном мне немецком языке? Не иначе – как разве что, для отчёта, для галочки. Чьего отчёта?

Просто у нас, зачастую, очень просто «решаются» сложнейшие вопросы.

Вопрос полного охвата подпиской на периодические издания оказался на контроле лично у первого секретаря горкома Дымченко Александра Сергеевича. И факт, что я проигнорировал высочайшее указание, не прошёл мимо его внимания. И был я вызван по этому вопросу «на ковёр».

К чести Александра Сергеевича, достаточно уже изучившего мой характер, обострять ситуацию он не стал, лишь настоятельно, глаза в глаза потребовал

– Вы же немец по национальности, Виктор Васильевич, – вот и подпишитесь на немецкую газету!

Меня всколыхнуло всего – вспомнил… – и потребовались колоссальные усилия совладать с собой и… просто промолчать.

Я так и не подписался тогда на немецкую газету. И обошлось моё упрямое, и в глазах многих, совершенно глупое неповиновение, без последствий тогда. Стоит ли придавать такое значение формальным мелочам? Но живёт же во мне этот национальный немецкий педантизм…

Система синхронного перевода – это тоже – мелочь.

Мелочь, конечно! Но такие «мелочи» при определённых обстоятельствах скапливаются, набирают критический вес и – вдруг… – заметить не успели, как джин выскочил из бутылки, и… вот он, возник грозный национальный вопрос с непредсказуемыми последствиями.

Как возник он тогда, в 1986 году… Тогда – обошлось малой кровью…

Глава 11. Цены и жизнь

Скоро всё подорожает, скоро всё подорожает… – эти слухи носились и носились в воздухе. Почему-то переход к рыночным отношениям все связывают именно с повышением цен, вернее, – с отпуском цен на товары в свободное плавание. А раз так – то именно с повышения цен все и начнут! Оно и понятно. Какой производитель считает, что продаётся его товар втридорога? – как раз наоборот! Вот, с ликвидации дисбаланса и начнёт.

Прошлое правительство предлагало постепенный переход к рыночным ценам. Ещё в середине 1990 года предлагало повысить сначала цену только на самый важный продукт – на хлеб, но при этом запустить компенсационные механизмы, чтобы не пострадали наиболее уязвимые слои населения. Предлагало правительство Рыжкова отработать эти механизмы, и по мере накопления опыта, вводить рыночные цены на последующие товары.

– Не должен быть переход к рынку слишком болезненным для народа! – Твердило правительство. Очень важно управлять этим процессом и иметь набор эффективных смягчающих мер, своевременный ввод в действие которых, позволит гарантированно обеспечить доступность для всего народа наиболее важных, в первую очередь, продуктов питания.

В отставке то правительство – за консерватизм в мышлении, за нерешительность, за медлительность.

А пока, узнав из опыта мятежной Литвы, как в начале года, на её территории, во время перехода к «рынку», в январе, цены, практически на всё, одним махом, подпрыгнули в разы, – население других Союзных республик благодарит Бога, или кого там ещё, что дал им передышку и с энтузиазмом скупает всё, что под руку подвернётся. Не по потребности даже – про запас!

И как-то резко, на глазах, всё стало дефицитным…

Новое правительство, правительство Павлова, похоже, церемониться не собирается. И вот апрель ознаменовал собой начало реформы цен во всём СССР. Слухи обрели реальность. И всё вдруг, тоже махом, в один день, на одной шестой части суши стало дороже, так же как в Литве – в три, в четыре раза. А всё остальное – рынок сам отрегулирует…

А где же компенсационные меры, а как же с зарплатой?..

Кое-что делается на правительственном уровне, кое-что – самими предприятиями. С первого февраля мы по указанию Областного предприятия связи, повысили должностные оклады всем работникам. К этим окладам за высокие показатели в труде, за совмещение профессий – 50 работникам, – а это 35 процентов от штатного состава, – своим решением установлены дополнительные надбавки.

Ещё…

ПРИКАЗ.

В соответствии с Указом Президента СССР и Постановлением кабинета Министров СССР от 19 марта 1991 года «О реформе розничных цен и социальной защите населения»

ПРИКАЗЫВАЮ:

Образовать комиссию для подготовки документов необходимых для выплат компенсаций семьям с детьми, в следующем составе:

Пильникова Н. В. – главный бухгалтер, – председатель

Мурносова В. В. – экономист, – член комиссии

Мелонская Р. Ф. – инспектор по кадрам, – член комиссии

Чуенко Г. М. – председатель П.К. – член комиссии

Веселова Р. – председатель цехкома АТС, – член комиссии

Оськина Н. – председатель цехкома ЛКЦ, – член комиссии

Корниенко Л. – председатель цехкома Р/У, – член комиссии

И ещё…

Для гласного и более справедливого распределения премиальных выплат образована на предприятии специальная комиссия.

ПРИКАЗ

Для подведения итогов хозяйственной деятельности для определения вклада коллективов и отдельных работников в результаты деятельности предприятия

ПРИКАЗЫВАЮ:

Создать комиссию по премированию в следующем составе:

1. Макарычев А. Н. – гл. инженер, – Председатель комиссии.

2. Журба В. Я. – зам директора, – член комиссии

3. Пильникова Н. В. – гл. бухгалтер – член комиссии

4. Мурносова В. В. – экономист – член комиссии

5. Шмидт А. С. – начальник ЛТЦ, – член комиссии

6. Дьяченко Л. Г. – начальник АТС, – член комиссии

7. Сторожилова Н. И. – начальник Р/у, – член комиссии

8. Чуенко Г. Н. – председатель П.К. – член комиссии.

Заседание Комиссии проводить не позднее 25 числа каждого месяца. На заседание приглашать бригадиров.

Комиссии, комиссии… Главное для предприятия – иметь прибыль, чтобы фонд потребления позволял премии начислять и выплаты делать!

И, … – достаточно ли этих мер?

Валентина Васильевна Мурносова принесла для ознакомления материалы, представленные цеховыми комитетами для премирования работников за март месяц. Заслужили люди премию.

Уже известны и итоги первого квартала. Очень благоприятно он для нас сложился. Практически все показатели основные выполнены. И премия по итогам предыдущих двух месяцев совсем неплохая складывалась. Также и за март.

Я вчитываюсь в фамилии работников, лишённых цеховыми коллективами полностью премии за грубые производственные нарушения и дисциплинарные проступки. Время тяжёлое. Казалось – таких, вообще не должно быть!

А их не так уж и мало – 12 человек. И девятеро из них – это работники линейно кабельного цеха. Два работника провинились в цехе АТС, и один из хозяйственной службы – уборщик помещений.

Опять отличился линейно кабельный цех. Ну что за народ там собрался! Во мне закипает раздражение. Прошу экономиста принести материалы премирования за январь и февраль. Как там?

Январь – просто идиллический. Полностью все работники свою премию получили, а вот февраль… – тут начинается…

Полностью лишены премии четыре работника линейно-кабельного цеха, по одному работнику от цеха АТС и радиоузла, и два уборщика помещений. И опять – в «лидерах» – линейно кабельный цех. Да что они там – не от мира сего! С таким трудом зарабатывают свои деньги и с такой лёгкостью расстаются с ними…

А ведь сейчас у цеха – лучшие производственные показатели!

И если внимательно присмотреться, – ну ничем не отличаются люди, в линейно-кабельном цехе работающие, хотя бы от тех же работников радиоузла.

Невольно задаюсь вопросом – почему так складывается? В одинаковой среде живут, в одинаковых жизненных условиях. Вот только условия работы у всех – разные. И важность участков, на которых они работают, заметность работы – по-своему, разная.

И начальник цеха ЛКЦ совсем не потворствует нарушениям дисциплины, и совсем не в расхоложенных условиях работают его люди.

Или, быть может, он Шмидт – слишком уж лютует?.. Может, помягче надо, терпимее к слабостям людским быть?

Где-то – может быть и можно. Наверное, в цехе радиоузла и АТС так и поступают, а в ЛКЦ – нельзя. Промах любого работника – тут же больно отражается на состоянии сети, сам выявится, не скроешь…

Так же как у уборщиков помещений, – пыль на столе и не заметённый мусор в углу – вот он весь на виду!.

И всё-таки, у Висящева – таких массовых наказаний в цехе не было. Лютует Шмидт, лютует, слишком уж прямолинейный. Всё у него сплошь в двух тонах, – либо хорошо, либо плохо. Гибче всё-таки с людьми надо ему быть. Доброта – она ведь тоже воспитывает! Проще всего палкой махать. А ведь есть ещё масса и других методов воздействия на людей…

Хотя… какими ещё методами воспитывать Витю Чурсина? Все мыслимые и немыслимые меры воздействия за долгие годы совместной работы уже, и неоднократно, применяли к нему. И все они действенными оказываются лишь на короткое время.

Вот и опять – и за февраль, и за март он фигурирует в списке злостных нарушителей дисциплины. Ненадолго опять удержался перед водочным соблазном. Выгнать его надо, выгнать! Но… паводок на носу, и даже такой – очень нужен кабельщик Витя Чурсин городской телефонной сети. А себе-то самому он нужен?

Но ведь из двенадцати, в марте наказанных, такой одиозный как Витя Чурсин – он один только и есть. Остальные-то одиннадцать – абсолютно обыкновенные и ничуть не отличающиеся в массе своей люди.

Но почему – всё-таки, именно в линейно-кабельном цехе в массовом порядке высвечиваются и на всеобщее обозрение с незавидной регулярностью выставляются их проступки? Наверное, – хорошо, что выставляются, и… наверное, – плохо…

Всё-таки – ключевой цех!

– Валентина Васильевна, – май приближается, у нас же профессиональный праздник на носу! Средства позволяют. Что если мы в опережающем порядке в честь Дня радио выплатим коллективу единовременную премию? Посмотрите с ценами что творится… Наверное, неплохо будет если люди уже сейчас получат ещё одну, дополнительную выплату. Ложка дорога к обеду… А дальше? – дальше «война» планы покажет…

В вопросах выплаты дополнительных премий всему коллективу Валентину Васильевну Мурносову уговаривать не приходится

– А что, Виктор Васильевич, – это мысль…

Вообще-то, в Управлении ходят слухи, что с мая-месяца ещё раз будут повышены оклады всем работникам, говорят, – процентов на пятнадцать…

Ну, будут, так будут, – а свой приказ в ход пустим немедленно.

ПРИКАЗ

«О единовременном поощрении работников Синегорской ГТС»

Коллективом ГТС в первом квартале 1991 года обеспечено перевыполнение по всем планово-экономическим показателям: план прибыли выполнен на 305,9%, план развития сети ГТС на 326%, сети проводного вещания -232,0%, качество продукции составило 4,2 балла при нормативном – 4,1.

За значительное перевыполнение всеми цехами плановых заданий по предоставлению услуг связи, качеству обслуживания и в связи с профессиональным праздником «Днём связиста»

ПРИКАЗЫВАЮ:

Выплатить единовременную премию из Фонда Потребления в сумме 11640 рублей следующим работникам:

…//…

…//…

Примечание: Единовременная премия начислена исходя из начисленной заработанной платы за отработанное время за квартал, и коэффициента трудового участия.

Приказом этим охвачены все работники, и на этот раз не наказан никто.

Раз рынок предполагает высокие цены на товары – то и заработная плата у работников, предполагается, – тоже должна быть высокой. А иначе – зачем товары, которые не на что купить…

Погода располагает, весна набрала силу, – самое время для разворота во всю мощь земледельческого дачного бума.

На предприятии, впрочем, это относится ко всем связистам города, в какого работника ни ткни – имеет дачу за городом! Широкий размах получило, ставшее доступным для горожан несколько лет назад, дачное строительство. Разве что совсем ленивый не приобрёл, да и сейчас, любой желающий имеет возможность легко приобрести, земельный надел в пять соток целинной земли. А среди связистов – ленивые не задерживаются долго.

Иным и пяти соток мало. Журба Владимир Яковлевич вот всё агитирует

– Виктор Васильевич, давайте ещё по участку возьмём! Сейчас как раз новое место под дачи нарезали, – от речки, совсем недалеко, я уже и присмотрел конкретные наделы.

– Заманчиво конечно. Земля – она никогда лишней не бывает, но если трезво рассудить – всё должно быть в меру. Тот надел, что уже имеется, с большим трудом моей семье удаётся в порядке содержать. Только на то, чтобы картофелем засадить и хватает времени.

Люди вокруг как-то умудряются весь ассортимент овощей за сезон вырастить, от петрушки до помидор, – у моей семьи на такой титанический полевой труд – нет времени. Да и потребности особой нет. Тёща всем этим со своего приусадебного участка снабжает.

А на даче – картофель, малина и несколько плодовых деревьев. И деревянная времянка-сарай, чтобы рабочую одежду и инструмент хранить. Несколько наездов за сезон, для вскопки, посадки семян, полива, прополки, сбора урожая. Всё.

А вот у всех моих замов – дачи – предмет их личной гордости! У Макарычева на даче растёт всё. Он даже летом живёт там. У Пильниковой – тоже. И у многих рядовых работников. А вот Журбе – уже и второй участок понадобился.

На одном – домик, и чтобы под рукой – фрукты, овощи, цветы, экзотика. А на другом – просто плантация под картофель. Так он рассуждает. Его интерес понятен – у него в семье рабочих рук достаточно – сыновья подросли. Есть, кому на земле работать. А у меня – девочки малолетки. Жена тоже – управляясь с автоматической междугородней станцией – АМТС-1М, на работе полностью выкладывается. Разве это ресурсы для разворота на широкую ногу дачного дела?

Я отнекиваюсь.

А Журба, он собственно завёл разговор на дачную тему с дальним прицелом. Он ведь курирует транспорт, профсоюзному комитету поддержку оказывает. И одолели его работники просьбами о помощи. С водой на дачах плохо. Значит, надо помочь с подвозом воды. А ещё и навоз для удобрения почвы требуется, и чернозём…

Ну, с навозом решили – организованно завезли по машине всем желающим. А вот воду подвозить? – Я вообще-то против. Машина – водовозка, она, конечно, имеется, но линейно-кабельный цех вечно борется с присутствующей в телефонных колодцах водой. Без неё – никуда! Угробим на дачах – и что потом?..

Журба смеётся.

– Ну почему, угробим? Машина – она ведь в полную силу работать должна, сломается – починим быстро, да и Шмидт – начальник цеха, не против. Его тоже водными проблемами пенсионеры одолели. Разве что, к вам только и не идут… Трудно ведь им отказать. Да и подвоз воды организуем без ущерба для работы. Под мою личную ответственность!

– Ну, гляди Владимир Яковлевич, – я сдаюсь от его уверенности в правоте. Людям, действительно, помогать надо – под вашу личную ответственность! Не дай Бог – вовремя у кабельщиков бочки не окажется, особенно сейчас, в паводок…

А Журба не унимается, – вот бы, ещё режим рабочего времени на лето изменить…

Я поначалу не воспринимаю всерьёз его «наглости». Вот хватил!.. А он не шутит, и опять всё с дачами связывает.

– Ну, сами посудите, – дачи далеко за городом, пока доберёшься до них после работы, да ещё на автобусе – солнце к закату клонится. Только начал что-то делать – пора домой собираться. Сплошное расстройство. Вот бы на часик раньше работу заканчивать, тогда б на всё времени хватило…

– Помилуйте, Владимир Яковлевич, мы и так, всей страной, себе часик добавили – совсем недавно на летнее время перешли.

– Да всё это так, Виктор Васильевич, – но вот, если бы ещё один добавить… Было бы в самый раз! Кто раньше по утрам встаёт – тот больше успевает… и коллектив – очень просит. Вы же видите, что с ценами творится, в том числе и на продукты питания, а личный урожай с собственных дач – он ведь для семей большим подспорьем обернётся.

Он, более меня умудрённый житейским опытом, конечно же, прав. Он втянул меня в обсуждение этого вопроса, и по мере уточнения деталей выясняется, что передвижка рабочего времени, по сути, ничем негативным не грозит.

– Но ведь мы отклонимся от общепринятого городского ритма жизни. Удобен ли сдвиг времени окажется для клиентов? Я ещё слабо сопротивляюсь.

Журба быстро находится

– Виктор Васильевич, я специально поинтересовался режимом работы других предприятий города. Многие из них в летнее время начинают рабочий день с восьми часов, а не с девяти, как мы и это – в порядке вещей. А что касается клиентов – так с ними из наших работников единицы работают. Часть бухгалтерии и абонентские отделы…

Так расписание их работы можно и не трогать. Но подавляющая часть коллектива от сдвига рабочего времени только выиграет. Стоит попытаться пробить этот вопрос. Он умеет убеждать – Журба, – умеет…

Не откладывая дела в долгий ящик, звоню Фенину. Андрей Алексеевич, тут же находится

– Ну-у, замахнулись – вторит, как и я, сначала.

– А вообще – такие вопросы решает горисполком. Сможете убедить местные власти – переходите…

И звучит в его голосе полная уверенность, что там, нам не выгорит.

Журба удовлетворён ответом Фенина. И потенциальная несговорчивость горисполкома его не пугает.

СИНЕГОРСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ

НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ

ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ

РЕШЕНИЕ

«Об изменении режима работы

в летний период для работников связи»

В связи с просьбой коллектива СТК работников связи, исполком городского Совета народных депутатов РЕШИЛ:

1. Перевести на летний период работу работников связи (ИТР, монтёры, МОП, почтальоны и другие) с 8 час. до 17.00 час.

И всё-таки, чтобы смягчить по возможности последствия первого этапа перехода на рыночные отношения, для своего коллектива мы кое-что сделали. И зарплатой очень даже неплохо поддержали, и возможность вырастить, и запасти на зиму витаминный урожай предоставили. А коллектив? Чтобы смягчить переход, обязательно работать всем надо в полную силу…