Riassunto Di ”Le 7 Regole Per Avere Successo”

Riassunto di:

Le 7 regole per avere successo

Di: Stephen Covey

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Tradotto da Alberto Favaro

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Panoramica

Le sette regole per avere successo è il lavoro fondamentale del dottor Stephen Covey. In questo lavoro, delinea le sette regole che possono produrre un cambiamento radicale, e questo è l’insegnamento principale di questo grande maestro. In queste pagine il dottor Covey delinea e illustra magnificamente come queste regole possano avere un effetto sul cambiamento personale e interpersonale. Questi cambiamenti rendono più efficaci gli individui e le organizzazioni.

Qui di seguito riportiamo uno schema delle cose principali che sono trattate in questo riassunto di questa opera:

1. Prefazione all’edizione per il venticinquesimo anniversario di Jim Collins – In questa parte, l’autore di best seller Jim Collins parla di una sua intervista con il dottor Covey. Fornisce anche le sue opinioni sull’uomo e la sua opera. Propone esempi in cui ognuna delle sette regole è stata messa in atto nelle vite di individui molto importanti nella società.

2. Un tributo della famiglia Covey a un padre estremamente efficace – Chi altri potrebbe conoscere meglio l’uomo Stephen Covey, se non i suoi figli? Hanno vissuto sotto la sua guida e la sua ala protettiva e conoscono sia i suoi punti di forza sia le sue debolezze. I figli esprimono costantemente la loro gratitudine per il contributo del loro padre, non solo alle loro vite ma alla vite di migliaia di persone in tutto il mondo.

3. Prefazione all’edizione del 2004 di Stephen R. Covey – Stephen Covey ci illustra le caratteristiche principali della nuova edizione del suo capolavoro. Sottolinea inoltre come le sette regole siano ancora rilevanti in un tempo nuovo e sfidante che ha le proprie nuove sfide peculiari.

4. Da dentro a fuori – In questa sezione, l’autore sottolinea cosa è un cambio di paradigma. Con estrema efficacia illustra la forza di un cambiamento di paradigma attraverso aneddoti, illustrazioni e racconti che comunicano ai suoi lettori la profondità di questa esperienza.

5. Le sette regole — una panoramica – In questo capitolo ci viene data una panoramica di tutte le sette regole di cui si parla nel libro. Si sottolinea come ognuna di queste sette regole sia interconnessa e di come possano aiutare a rinforzare il cambiamento e lo sviluppo nelle nostre vite.

6. REGOLA 1: Essere proattivi – Principi della visione personale – L’essenza della regola 1 è che c’è uno spazio tra lo stimolo e la risposta e che avete il potere di scegliere come risponderete a un determinato stimolo. In parole povere voi siete una creatura “respons + abile” e potete liberarvi dai copioni e dai paradigmi che sono stati scritti e creati per voi.

7. REGOLA 2: Cominciate con la fine in mente – Principi della leadership personale – La regola 2 è considerata la prima creazione della potente forza creativa della regola 1. La prima cosa che fate proattivamente è quella di scegliere di immaginare il risultato del vostro obiettivo prima di fare qualsiasi passo per ottenerlo.

8. REGOLA 3: mettere prima le cose principali– Principi della gestione personale – dopo aver messo in pratica la regola 1 e la regola 2, metterete in ordine il vostro mondo imparando a dare le giuste priorità che contribuiranno al raggiungimento dei vostri obiettivi. Qui il dottor Covey ci presenta la matrice con i quattro quadranti che ci aiuterà a identificare quali azioni sono più efficaci e quali meno. L’idea, chiaramente, è di concentrare il tempo e gli sforzi sulle azioni del Quadrante II.

9. REGOLA 4: Pensare vincente vincente – Principi di leadership interpersonale – Ora passerete dalla grandezza personale alla grandezza interpersonale. Questo implica essere in grado di interagire con gli altri in modo efficace. Lo scopo, chiaramente, è di ottenere un accordo o un modo di agire che sarà mutualmente benefico per voi e per le altre persone con cui interagirete.

10. REGOLA 5: cercare prima di capire e poi di essere capiti – Principi di comunicazione empatica – il mondo ci ha insegnato a come comunicare con gli altri, cioè a far passare il messaggio da voi a loro. Ma quanto efficace sarebbe se tutti parlassero e nessuno si prendesse la briga di ascoltare? Il punto del dottor Covey è che l’abilità più importante nella comunicazione non è il parlare ma l’ascoltare. Ascoltare efficacemente ci rende più credibili quando è il nostro momento di parlare.

11. REGOLA 6: Sinergizzare – Principi di cooperazione creativa – parla del fatto che tutti noi abbiamo forze e debolezze. In questo modo i nostri risultati saranno sempre limitati. Tuttavia, quando impariamo a sinergizzare con gli altri, le nostre debolezze saranno completate dai loro punti di forza e viceversa. Alla fine, insieme, otteniamo più di quello che possiamo ottenere con i soli nostri sforzi individuali.

12. REGOLA 7: Affilare la lama – Principio di auto rinnovamento bilanciato – L’auto rinnovamento incorpora tutte le sette regole. La regola 7 migliora tutte le altre sei regole ed è la chiave per proseguire il nostro sviluppo. Non potere tagliare più il legno con una lama usurata dal troppo lavoro, giusto?

13. Ancora da dentro a fuori – il dottor Covey racconta un aneddoto che coinvolge lui e sua moglie. Qui apprende come tutto, comprese le sette regole, viene fatto con maggiore efficacia quando si inizia a lavorare dall’interno.

14. Postfazione – il dottor Covey risponde ad alcune delle domande più comuni che ha incontrato lungo il suo percorso. Queste comprendono domande sull’importanza delle sette regole e su come metterle in pratica.

15. Una giornata in ufficio da Quadrante II – Un breve esercizio che dimostra un approccio da quadrante II in ufficio.

16. Intervista finale con Stephen R. Covey – Questo capitolo comprende le risposte del dottor Covey sul suo lavoro e sulle sue aspirazioni come persona. Evidenzia il lavoro interiore dell’autore come uomo.

Prefazione all’edizione del 25 anniversario di Jim Collins

L’autore del best seller O meglio o niente, Jim Collins, ha scritto la prefazione all’edizione del venticinquesimo anniversario del libro. Inizia ricordando il suo primo incontro con il noto dottor Covey nel 2001.

Quell’incontro divenne una delle interviste più interessanti della sua vita. Fu molto rivelatrice e ci fornisce una maggiore comprensione sul carattere e la personalità del dottor Covey.

Nell’intervista, troviamo molte notizie interessanti non solo sul libro Le 7 regole per avere successo ma anche sulla vita del suo autore. All’inizio Collins rileva che Stephen Covey non ha inventato le regole che evidenzia nel suo libro.

Le regole sono universali – sono in realtà dei principi, o si potrebbe dire delle leggi naturali che ci sono da tempo immemore. Quello che ha fatto il dottor Covey è stato di spendere tre decenni per sintetizzare questi principi in modo che le persone possano facilmente identificarli e capirli. Lo ha fatto attraverso i suoi studi, nella pratica e con la sua capacità di insegnamento. Non voleva prendersi il credito per loro perché non erano creazioni sue.

Jim Collins ha rilevato quattro fattori che rendono questo un lavoro un classico che durerà a lungo. Il primo è che l’autore ha creato una cornice concettuale per rendere questi principi senza tempo più accessibili per tutti.

Il secondo è che non si è concentrato solamente sulle tecniche – si è concentrato sui principi reali stessi.

Il terzo è che Stephen Covey non si è concentrato su come raggiungere il successo. Ha puntato sulla costruzione del carattere. Questo alla fine ha aiutato il suo pubblico e le persone che lo seguivano a diventare leader migliori mentre diventavano più efficienti nel raggiungimento degli obiettivi individuali.

Infine, il quarto fattore è che Stephen Covey è stato un grande maestro anche se umilmente riconosceva i propri difetti. Nonostante i suoi fallimenti è stato ancora più desideroso di condividere quello che aveva imparato nel corso della sua vita.

Collins crede che la base delle 7 regole sia simile a come la Apple e Microsoft hanno permesso alle masse di controllare la forza dei computer. Ci sono decenni di saggezza accumulata a cui molte persone nel mondo non avevano accesso. Questo libro permette alle persone comuni un accesso a una interfaccia per navigare attraverso la saggezza di parecchi pionieri che hanno tracciato la strada per il successo.

Un’altra cosa incredibile del libro è che non è solo una lezione. Parte dalle vite reali delle persone che hanno messo le regole in atto per testarle e alla fine hanno scoperto che funzionavano veramente.

Collins aggiunge anche alcuni consigli a partire dai suoi lavori. Parla del fatto che nessuna azienda, di qualunque dimensione sia, sopravviverà senza avere un chiaro gruppo di regole per guidarla. Certamente per stimolare il progresso, un’impresa ha bisogno di aggiungere quello che Collins chiama grossi obiettivi audaci. Questa combinazione può aiutare a preparare la strada per il miglioramento all’interno dell’organizzazione e per quello che Covey descrive come un auto rinnovamento.

Collins osserva anche che le regole che trova citate nel libro sono ovvie e osservabili nelle vite delle persone di successo – comprese quelle che appartengono ai circoli più esclusivi.

Per esempio, Collins cita la storia di Bill Gates. È chiaro che non è stato il primo uomo intelligente nel mondo dei computer; ma perché è stato lui a essere in grado di ottenere quello che ha ottenuto oggi? Collins evidenzia il fatto che Gates ha agito al momento giusto. In altre parole, ha praticato la regola della proattività. Proprio quello che Covey evidenzia all’inizio del suo libro.

Quindi come ha usato la proattività Bill Gates? Ha lasciato Harvard e ha fatto squadra con Paul Allen. Non si è trattato solo di essere nel posto giusto al momento giusto. É diventato proattivo quando è arrivato il momento. Questo lo ha separato dal resto del branco.

Collins nella sua prefazione ha usato altre storie reali di altre persone importanti e di successo provenienti da diversi settori industriali per esemplificare come le regole menzionate in questo libro funzionino veramente. Infine, certamente, Covey stesso è stato un esempio. L’uomo può averci lasciato ma ci ha lasciato con qualcosa che durerà a lungo.