Riassunto Di La Spinta: Migliorare Le Decisioni Sulla Salute, La Ricchezza E La Felicità

Riassunto di:

La Spinta

Di: Richard H Taler

Presentato con orgoglio da:

Readtrepreneur Publishing

Tradotto da Patrizia Sorbara

Pubblicato da Tektime

Copyright del testo © 2020 . Readtrepreneur

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Indice

  Esclusione di responsabilità legale

  Il libro in sintesi

  Introduzione

  BONUS GRATUITI

  Capitolo 1 - Pregiudizi ed errori di valutazione

  Capitolo 2 - Resistere alla tentazione

  Capitolo 3 - Seguire il gregge

  Capitolo 4 - Quando abbiamo bisogno di una spinta?

  Capitolo 5 – La scelta del consulente

  Capitolo 6 – Il risparmio del domani

  Capitolo 7 - Investire ingenuamente

  Capitolo 8 – I mercati creditizi

  Capitolo 9 - Privatizzare la previdenza sociale:

  Capitolo 10 - Farmaci da prescrizione: Parte D per Daunting (S per scoraggiamento)

  Capitolo 11 - Come aumentare le donazioni di organi

  Capitolo 12 – Salvare il pianeta

  Capitolo 13 - Migliorare le scelte scolastiche

  Capitolo 14 - I pazienti dovrebbero essere costretti ad acquistare i biglietti della lotteria?

  Capitolo 15 - Privatizzare il matrimonio

  Capitolo 16 - Una dozzina di spinte

  Capitolo 17 – Le obiezioni

  Capitolo 18 – La vera terza via

  Capitolo 19 – Capitolo Bonus: Altre venti spinte

  Conclusione

  BONUS GRATUITI

Il libro in sintesi

Una spinta è qualcosa che può influenzare o modificare il comportamento delle persone in modo prevedibile senza ostacolare la loro libertà di scelta od alterare i loro benefìci economici. Affinché la si possa considerare una spinta, deve essere suggestiva invece di essere imperativa (come un ordine). Le spinte non si devono percepire come ordini.

Il capitolo 1 discute il sistema automatico (che è principalmente istintivo) ed il sistema riflessivo (che è più consapevole ed intenzionale) che possono influenzare i diversi pregiudizi ed errori di valutazione.

Il capitolo 2 presenta le spinte che possono aiutare a resistere alle tentazioni, poiché le persone tendono a trarre il massimo vantaggio dalle cose che vengono loro offerte senza prima considerare i pro e i contro.

Il capitolo 3 ci insegna i vantaggi e gli svantaggi della mentalità del gregge e perché le persone sono inclini a metterle in mostra.

Il capitolo 4 ci informa su quando spingere e farsi spingere, e capire che ci sono momenti in cui ci vuole più di una spinta per incoraggiare una persona a fare ciò che è necessario.

Il capitolo 5 mostra le diverse conseguenze del consulente scelto e come definirne uno adatto a determinate situazioni. Mostra come una scelta di default sia importante e come influisca sulla mentalità di chi sceglie.

Il capitolo 6 è dedicato al risparmio del domani. Mostra che la maggior parte degli americani ha più debiti che risparmi e come si possa invertire tale tendenza.

Il capitolo 7 si intitola "Investire ingenuamente" perché la gente tende a seguire il gregge anche quando si tratta di investire. Essi di solito non scelgono il tipo di profilo più adatto che possa aiutarli nell'investimento.

Il capitolo 8 parla dei mercati creditizi e delle diverse cose che ciascuno di essi può offrire.

Il capitolo 9 parla di come si possa imparare dagli svizzeri quando si tratta di privatizzare la previdenza sociale.

Il capitolo 10 affronta il tema della parte D sulle prestazioni sanitarie per gli anziani. Il piano avrebbe potuto essere migliore se non ci fossero state così tante opzioni e se ogni piano avesse presentato una spiegazione chiara.

Il capitolo 11 ci dice come aumentare le donazioni di organi presentando le scelte in modo più piacevole. È meglio usare un tono positivo che iniziare con qualcosa di negativo.

Il capitolo 12 accenna a come sia una responsabilità importante per tutti prendersi cura del nostro pianeta. Fa una distinzione tra scegliere tra le opzioni disponibili e dire alle persone di seguire le regole.

Il capitolo 13 esamina le spinte che possono aiutare a migliorare le scelte scolastiche, indipendentemente dagli incentivi che il governo può fornire.

Il capitolo 14 illustra in dettaglio l'importanza di lasciare che le persone scelgano il giusto piano sanitario e di non costringerle a comprare qualcosa che potrebbero non usare affatto.

Il capitolo 15 riguarda la privatizzazione del matrimonio, in cui tutti sono liberi di scegliere dove vogliono pronunciare i loro voti indipendentemente dall'orientamento sessuale, dalla razza o dalla religione.

Il capitolo 16 elenca una dozzina di spinte similari che erano già state discusse.

Il capitolo 17 parla di artefici di buoni e cattivi consulenti di scelte e approfondisce il paternalismo liberale.

Il capitolo 18 discute le due principali rivendicazioni del libro

Il capitolo 19 elenca altre venti spinte.

Introduzione

Si spinge qualcuno a mangiare sano mettendo uno spuntino nutrizionalmente salutare all'altezza degli occhi mentre gli si nasconde il cibo spazzatura. Se si possiede una caffetteria e si organizzano certi cibi per sembrare allettanti e deliziosi, la maggior parte delle persone sceglierà quei cibi. Li si spinge a scegliere quella opzione anche senza dire una sola parola.

Non si incoraggia nessuno se si ordina in forma diretta agli altri di mangiare solo pasti sani o li si costringe a evitare il cibo spazzatura. Le persone possono conformarsi in quel momento, ma non aspettatevi che obbediscano sempre alle cose che volete che facciano, perché non è qualcosa che hanno scelto di seguire di loro spontanea volontà.

Tornando allo scenario della caffetteria, gli autori hanno coniato la strategia del "paternalismo liberale". È considerato liberale perché le persone sono ancora libere di fare ciò che vogliono e si dissociano da soluzioni contrarie. È paternalistico perché le opzioni presentate sono vantaggiose per chi le sceglie.

Il paternalismo liberale è alquanto debole e non invadente perché le persone sono libere di fare quello che vogliono, anche se per loro è dannoso - possono fumare pacchetti di sigarette e scegliere una dieta non sana. Tuttavia, il paternalismo liberale ha scelto dei consulenti che hanno il compito di seguire od implementare le scelte anticipate che propongono opzioni per spingere le persone verso uno stile di vita più benefico. Essi spingono.

Le persone che rifiutano il paternalismo spesso dicono che possiamo fare scelte straordinarie da soli, sia che abbiamo studiato economia o meno. La maggior parte dei libri di testo di economia descrive l’economista come qualcuno che pensa come un genio, che conserva tanta memoria quanto un supercomputer e che possiede una forza di volontà come Gandhi. Che abbiano o meno studiato economia, molte persone sembrano abbracciare l'idea dell'economista. Ma la triste realtà è che la maggior parte delle persone che conosciamo non sono così. Molti, senza una calcolatrice lottano con i calcoli matematici, e semplicemente non possono adattarsi facilmente ai problemi come fa un economista.

Molte delle spinte indicate in questo libro sono state messe in atto ed hanno portato immensi benefici a coloro che vi ci sono adeguati. Una spinta richiede un buon consulente di spinte che consiste nell'organizzare le prospettive su cui le persone basano le loro decisioni. Di conseguenza, i conti dei pensionati, le mense scolastiche, le sveglie, le scale ed altre cose possono essere rese più efficienti a beneficio della salute e del benessere.

Naturalmente, nessun design può essere modellato alla perfezione, ed è per questo che i consulenti scelti devono pensare attentamente ai modi in cui le persone possano fare la scelta giusta senza coercizione.