Читать книгу: «Найти работу? Игра начинается! Книга-тренинг», страница 2
Династии
Приведу другой пример – о призвании, которое формируется в семейных династиях. В Балашихинской региональной газете «Факт» от 25 апреля 2003, №16, автор статьи Л. Ефимова пишет о рабочей династии Алтуниных-Скрябиных, суммарный стаж работы которых на БЛМЗ (Балашихинский литейномеханическом завод) составляет более 210 лет, а по прямой линии – более 142 лет:
«Никита Михайлович Алтунин… житель Орловской губернии, уже имевший семью – жену и трех маленьких дочерей,… в 1927 приехал в Москву на заработки…. В 1929 году он поступил на Московский авиационный завод им. Фрунзе, где овладел профессией литейщика-формовщика…. В 1933 году руководством завода был командирован в Италию для повышения квалификации… Во время войны завод был эвакуирован в Куйбышев, там начали работать две его старшие, подросшие дочери. … В 1947 году Н. М. Алтунин приехал в Балашиху, и стал работать на БЛМЗ, получил жилье от завода…. Вскоре из Куйбышева вернулась его жена, а затем, в начале 50-х, и дочери…».
К этой династии примкнул Дмитрий Данилович Скрябин – муж одной из дочерей Алтунина, с тремя сыновьями. Все они стали работниками БЛМЗ. Нина Никитична – дочь Н. М. Алтунина, сменила на заводе несколько профессий. Начинала полировщицей крышек от кастрюль, потом перешла работать лаборантом в рентгеновскую лабораторию:
«…На этой должности под рентгеновскими лучами Н.Н.Скрябина проработала 18 лет…. В доме Алтуниных-Скрябиных разговоры о заводе велись постоянно. Это была их жизнь, их будни и праздники, и подрастающие сыновья поневоле проникались этими рассказами. Старший сын Нины Никитичны Александр пришел на завод в 1961 году, отработал три года в бюро технического контроля… отсюда ушел в армию. После армии вернулся…. Женился и перешел в „литейку“, в общей сложности 10 лет был плавильщиком-заливщиком, затем долгие годы – первоклассным шлифовщиком…. Со своей будущей женой Лидией Александр Дмитриевич был знаком с первого класса школы. На БЛМЗ работали отец и старшая сестра девушки. Начинала Лидия Васильевна статистом, сейчас работает на родном предприятии экономистом. Средний сын Нины Никитичны Скрябиной Владимир Дмитриевич тоже до сих пор трудится на БЛМЗ. Пришел на завод после окончания школы, получил профессию слесаряинструментальщика, после армии перешел в цех к отцу, стал слесарем-ремонтником оборудования. Слесарем был на заводе и младший сын Нины Никитичны – Геннадий…. „У нас все рабочие, – с гордостью говорит Нина Никитична, – все на одном заводе, и ни одного начальника“. Внуки Н. Н. Скрябиной свою трудовую жизнь тоже начинали на БЛМЗ. Роман Александрович отработал водителем 5 лет, прекрасную профессию модельщика получил Сергей Геннадьевич…».
Призвание
Истинное предназначение проявляется в том, что человек с самого детства и юности не придумывает, чем ему заниматься. Он ЗНАЕТ, и идет выбранным путем. Это знание словно открывает перед ним все двери. Он растет в профессии, и перед ним дальше открываются новые двери. Так проживают свою яркую жизнь представители разных профессий. Кто-то добивается особых успехов и становится известным, хотя большинству из тех, кто реализовался в профессиональном плане, это не важно.
Яркий пример такой биографии – жизнь Алексея Архиповича Леонова, летчика-космонавта, дважды Героя Советского Союза. После окончания военного училища летчиков служил в ряде авиационных частей. Окончил Военно-воздушную инженерную академию имени Н. Е. Жуковского. В отряде космонавтов с 1960 года. Свой первый полет в космическое пространство совершил в 1965 году на корабле «Восход-2». В марте 1965 года впервые в мире вышел в открытое космическое пространство. Участник первого в мире совместного международного полета. Имеет воинское звание генерал-майора авиации, является членом Союза художников СССР. Автор большого количества живописных полотен. Автор ряда изоальбомов, книг, научных исследований. Снял много документальных фильмов о космонавтах, и сам их озвучил.
В интервью журналу «Техника-молодежи» в 1979 (№5, с.6—9) Леонов так говорит о своем призвании:
«До сих пор поражаюсь своей счастливой судьбе. Когда в полк, где я служил, приехал представитель отборочной комиссии и стал рассказывать о полетах на новой технике, я заикнулся, что такие полеты по мне. К удивлению (и, конечно же, к радости), он поведал о положительном заключении предварительной комиссии по поводу моей кандидатуры. Так я стал кандидатом в космонавты. Почему я так легко согласился, хотя дело, которое мне предложили, было неизведанным и опасным? Видимо, во мне, как во многих других представителях человечества (почти в каждом из нас), живет стремление к поиску нового… работа космонавта принесла мне немало испытаний, много нового, доставила большую радость и творческое удовлетворение…».
Mотивы и ценности
Можно заметить, насколько различны движущие мотивы и ценности во всех трех приведенных примерах. В первом случае – ПРОФЕССИЯ, СВОБОДА («вольный режим»). Во втором – СЕМЬЯ, СТАБИЛЬНОСТЬ, ТРАДИЦИИ. И в третьем случае – ИССЛЕДОВАНИЯ (все новое, неизведанное), ТВОРЧЕСТВО.
Кроме интереса к какой-либо сфере деятельности, и кроме ценностных ориентиров, в профессиональном становлении имеет большое значение ваша ЛИЧНАЯ СИЛА. Это та мера внутренней энергии человека, которая в сочетании с волей и осознанием своих желаний рождает состоявшиеся жизненные проекты, такие, как получение высшего образования, освоение какой-либо профессии, создание семьи, рождение, воспитание и помощь в становлении детей, творческие проекты, и так далее. Личная сила опирается только на внутренние качества человека. Эти внутренние опоры: вера, опыт, знание, воля, уверенность в себе в каждый период нашей жизни определяют меру реализации внутренних движущих мотивов во внешнем мире.
Никто, кроме вас самих, не сможет сказать вам, какого рода работа подходит наилучшим образом. Внешняя помощь и поддержка имеет консультативный смысл только в том случае, если вы недостаточно хорошо ориентируетесь на рынке труда, и не знаете, какие из ваших потребностей сможет удовлетворить та или иная работа (профессия).
Я еще раз возвращаюсь к той мысли, что первичны ваши потребности, желания и мотивы. Способов их удовлетворения в этом мире более чем достаточно. Один из самых простых проективных тестов, который поможет понять вашу ключевую профессиональную склонность, заключается в ответе на простой вопрос: «Если бы у вас было достаточно средств для того, чтобы ничего не делать, то, что бы вы тогда делали?»
Как правило, то, к чему у вас есть непреодолимая склонность, никогда не оставляет вас, и проявляется в повседневных делах, на отдыхе, в ваших увлечениях, либо вы возвращаетесь к этому в своих навязчивых мыслях и мечтах.
Профессионально определившиеся люди не делят свою жизнь на «работу» и «не работу». Их работа всегда является продолжением личной жизни, и наоборот. И это касается не только людей творческих профессий или бизнесменов. Поэтому, если вы до сих пор не определились с «окончательным» выбором профессии, и при мысли об этом испытываете сомнения, то в первую очередь начните… со своих чувств.

Рис1. Упражнение «Гора».
Избавившись от ощущений растерянности, сомнений, колебаний, вы, как бы это ни показалось вам волшебным или невозможным, поймете и свои профессиональные предпочтения. Как же избавиться от сомнений, растерянности, колебаний?
Начните в прямом смысле этого слова – с тела. Телесное ощущение устойчивости и равновесия можно осознать, концентрируясь на нижней части туловища, на ступнях, которые касаются пола, земли.
Самое простое упражнение – «Гора». Встаньте босиком устойчиво, ноги на ширине ступни. Ощутите, как обе стопы касаются пола. Руки поднимите наверх, соедините их над головой, потянитесь вверх. Представьте, что ваши ноги, словно корни дерева, уходят глубоко под землю, а кончики вытянутых вверх пальцев рук уходят далеко в бесконечность. Как будто вас сверху космические силы подтягивают за макушку, а снизу земные силы удерживают за ноги.

Рис. 2. Упражнение «Дерево».
Полезно ежедневно выполнять другое простое упражнение на равновесие. В йоге оно называется «Дерево». Повторите то же самое, что и в описанном выше упражнении, только сначала стоя на одной, потом на другой ноге 1—2 минуты. Сравните разницу при выполнении этого упражнения с открытыми глазами и с закрытыми глазами (вторая нога при этом согнута в колене, стопой упирается на внутреннюю часть бедра другой ноги).
Большинство людей с открытыми глазами выполняет упражнение легко, а с закрытыми не могут простоять на одной ноге и нескольких секунд. Так тело мышечными напряжениями проявляет внутренние ощущения нестабильности, сомнения, колебаний, неуверенности. Регулярными тренировками вы можете добиться внутреннего состояния противоположных качеств: стабильности, чувства равновесия и уверенности в себе. Проекция этих ощущений обязательно возникнет и на ментальном уровне. Tогда и возникнет ясность при выборе и решимость для действий.
Подробнее о работе с телом говорится в девятой главе. Кроме работы с телом, мысленно концентрируйтесь на тех своих действиях и поступках, где вы хорошо знаете, чего хотите, где проявляете решительность. Это может быть что угодно. Например, решились сделать утром зарядку, и сделали ее. Или решились и сделали телефонный звонок, который долго откладывали. Важно, что при этом вы фиксируете и запоминаете эмоционально-телесные ощущения уверенности в том, что делаете.
Формируйте свою реальность сами. Когда с экрана телевизора вы десять раз в день слышите про финансовый кризис, что в связи с этим в стране «растет безработица», и что «специалисты остаются без работы», а потом еще десять раз вы видите эти фразы во всемирной паутине, потом еще в разговорах со знакомыми и близкими повторите это столько же раз, то считайте, что приговор вы себе подписали. Исключите из своего информационного «рациона» любые новости, информацию, которые «выбивают» у вас почву из-под ног, насаждают страхи, неуверенность в завтрашнем дне. Особенно это актуально в периоды экономической нестабильности в стране.
Вы и только вы отвечаете за ваше состояние, за ваши действия, за ваш выбор. Всегда в ваших силах сместить свое внимание с источника негативной информации на источник полезной информации, той, что способствует достижению ваших целей, а не «замусоривает» ваши мозги.
Задание 1
Выполните небольшой тест. Подумайте о своей новой работе, о своем профессиональном призвании. Какие ассоциации вызывает у вас фраза «Любимое дело»? Запишите первые 16 ассоциаций в первый столбик, одну под другой. Затем возьмите первые две ассоциации из первого столбика, и напишите справа от них новую ассоциацию. У вас получится второй столбец уже из восьми ассоциаций. Проделайте так еще три раза, пока у вас справа не останется последняя ассоциация (в виде одного слова или фразы).

Табл. 1. Тест «Ассоциации».
Как вы уже догадались, последнее слово выражает суть того, что может являться для вас любимым делом, или намекнет вам о том, что для вас сейчас актуально, в связи с этим. Результат любого теста зависит от состояния в момент тестирования!
Интерпретируя тест, обратите внимание на то, как меняется сверху вниз эмоциональная окраска ваших ассоциаций. Если они становятся более негативными сверху вниз и слева направо, то у вас преобладает пессимистичный настрой. В этом состоянии трудно рассчитывать на быстрые положительные результаты.
Тогда прежде, чем двигаться дальше, прочитайте девятую главу. Эмоции и наше отношение к чему-либо зависят от состояния физического тела. Измените это состояние, измените свое отношение к поиску работы.
Первый столбец отображает поверхностные убеждения. Иногда сюда попадают такие поговорки: «Сделал дело – гуляй смело», «Работа не волк, в лес не убежит», «От работы кони дохнут», «Всех дел не переделать», или родительские изречения, отражающие их отношение к профессии, к работе.
Второй столбец отражает уровень критического разума. Здесь часто появляются ограничивающие утверждения-ассоциации: «Лишь бы деньги платили», «Я слишком стар», «Любимое дело – это роскошь».
Третий столбец обычно приближает к чувствам.
Четвертый столбец приближает к истинным мотивам.
Последняя ассоциация из пятого столбца может рассказать вам о том, что для вас сейчас важнее всего в аспекте профессионального самоопределения. Это слово, фраза или предложение могут точно отразить ваше отношение к любимому делу, либо вы увидите то, что вам мешает прийти к пониманию: забота о ком-то из ближних, болезнь, острая нужда в деньгах, какой-то страх.
Если же последняя ассоциация – позитивная, нарисуйте ее, или найдите картинку на эту тему, фотографию, повесьте на видном месте для вдохновения.
2. Попасть «в десятку»
То, что ты ищешь, ищет и тебя тоже
10 критериев
Выбор критериев, по которым вы будете искать новую работу. Сформулируйте 10 критериев, по которым вы будете делать свой выбор. В некоторых случаях, немного забегая вперед, я для каждого критерия буду комментировать – где взять необходимую информацию. Из практики карьерного консультирования чаще всего такими критериями выбирают:
1) Уровень материальной компенсации (заработная плата – фиксированная и переменная части, бонусы, премии и т.п.). Цифра должна быть конкретной, адекватной и дифференцированной: на период испытательного срока и после него. Что значит адекватной? Это значит, что она отражает реальные предложения работодателей по заработной плате, соответствует вашим знаниям и навыкам и не вызывает у вас мыслей типа «ну столько-то я вряд ли буду получать», «хотя бы столько», «а чем я хуже Абрамовича», и т. д. Регулярные обзоры заработных плат для различных категорий специалистов публикуют на сайтах Superjob.ru, hh.ru, а также в профильных СМИ и в разделах, посвященных работе, на общегородских сайтах.
2) Описание ключевых функций для своей новой должности – собственно то, чем вы хотели бы заниматься на новой работе. Тут проще привести пример. Например, я, как наемный работник, считаю для себя наиболее подходящими и привлекательными такие функции, как: организаторские, креативные (участие в создании нового), функции по обеспечению развития и обучения персонала, функции лидерства и мотивирования сотрудников. Так же, как и первый критерий (и все следующие), это важно не только осознать, но и зафиксировать, записать.
3) Несколько ключевых ценностей. Корпоративная культура каждого предприятия отражает ценности владельцев, акционеров – создателей и инвесторов бизнеса. Очевидная ценность любого бизнеса – финансовый успех, прибыль. Кроме этого, в рейтинге ценностей могут быть динамизм, поощрение развития и обучения, стабильность, открытость, доверие, и т. д. По-разному на различных предприятиях. В конце концов, совсем необязательно искать работу в чьем-то бизнесе. Существуют государственные и муниципальные учреждения.
В общем, тут все сложно и просто одновременно – то, что для вас в жизни по-настоящему важно, должно быть декларируемо и осуществляемо на деле в той компании, куда вы пойдете на собеседование. Эту информацию можно почерпнуть с корпоративного сайта, из отзывов на форумах, в чатах. Если не удалось выяснить и понять это до собеседования, то посещение предприятия и непосредственное общение с его сотрудниками и руководителями поможет вам получить ответ.
4) Положение компании на рынке. Для одних важно работать в крупной компании, входящей в тройку (десятку) лидеров. Для вторых важно попасть в такой бизнес, аналогов которому вообще нет. А для третьих наиболее комфортным местом будет небольшое, мало кому известное предприятие. Составить представление о будущем работодателе вы можете из новостей и рейтингов (по отраслям, по финансовым показателям и т.д.), опубликованных в СМИ и Интернет.
5) Ваши требования (или пожелания) к вашему будущему руководителю. Для кого-то приемлемо единоначалие, для кого-то – матричное руководство (когда наемный работник подчиняется по разным функционалам разным руководителям). Кто-то не приемлет авторитарное руководство, а другие – слишком демократичный стиль. Кому-то комфортно с более зрелым, мудрым шефом, а кто-то ищет руководителя молодого. Если для вас важен этот критерий – сформулируйте его. Если не важен, придумайте другой.
6) Наличие четких, внятно прописанных целей компании или должности. Этот критерий выбора имеет смысл, когда вам небезразличны стратегические цели компании – работодателя, и какую роль в их реализации будет играть должность, на которую вы претендуете. Цели компании и ожидания работодателей от кандидата на вакантную должность можно выяснить на корпоративном сайте предприятия, в описании вакансии и во время собеседования.
7) Ваши требования к имиджу компании как работодателя. Осознайте, важна ли для вас репутация компании? Если да, то по каким параметрам? Или вы готовы пойти на такую должность, от которой напрямую зависит этот критерий? Например – PR-менеджером, HR-менеджером, топ менеджером. Работники на перечисленных должностях, а также другие сотрудники, активно контактирующие с внешней средой (клиенты, партнеры), непосредственно участвуют в формировании имиджа компании.
8) Ваши требования к регламенту трудоустройства, соц. пакету. Сейчас в большинстве (но, к сожалению, не всегда!) компаний с первого дня – официальное трудоустройство, предоставляется социальный пакет согласно ТК РФ (страховой полис, оплачиваемые отпуск и больничный лист, различные пособия). Некоторые компании включают в соц. пакет ДМС (предприятие заключает со страховой компанией договор, оплачивает страховые полисы сотрудников, и, соответственно, лечение работника полностью или частично), дотации на питание или горячие обеды за счет предприятия, оплата фитнеса, да много еще чего, в зависимости от кадровой политики.
9) Месторасположение предприятия. Сколько времени вы готовы ежедневно тратить на дорогу до работы и обратно? Опыт показывает, что за очень редким исключением, 30—40 минут – это предел. Я знаю в Москве многих энтузиастов, для которых это время составляет (на работу и с работы) – свыше двух и даже трех часов. Кто-то ежедневно простаивает на своем автомобиле в пробках, кто-то ездит из пригородов на электричке. Этот критерий выбора для одних будет самым важным, а для кого-то – незначительным по сравнению с другими преимуществами работы в хорошей компании.
10) Степень вашего соответствия конкретному предложению от компании-работодателя. Для этого вы должны очень хорошо осознавать свой профессиональный профиль, свои личные качества, сильные и слабые стороны. В идеале вы, как профессионал, и ваша новая работа (профиль должности) должны совпасть как ладони ваших обеих рук.
Выбор критериев – строго индивидуален. Любой из предложенных мною критериев можно заменить другим. Например, на график работы (свободный режим или home-office), требования к рабочему месту, направление деятельности компании (вид продукции, тип производства и/или услуги), и т. д.

Рис. 3. Попасть в десятку.
Волшебная цифра десять выбрана не случайно. Во-первых, на вас бессознательно будет работать ассоциация «Попасть в десятку». Во-вторых, этим количеством мы охватим все ваши основные требования к новой работе. Как ни странно, но многие с первого раза могут сформулировать от силы пять критериев. Однако, когда мы начинаем анализировать предыдущие места работы, или факторы, удовлетворяющие душевному и физическому комфорту, оказывается, не так уж и мало мы хотим.
Начислим
+3
Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.
Участвовать в бонусной программе