Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»

Текст
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»
Шрифт:Меньше АаБольше Аа

Кирилл Ледовский

Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»

ПРЕДИСЛОВИЕ

Электронная книга, которую вы открыли, – 

инструмент для подготовки 

проектной группы вашего предприятия к работам по разработке 

модели проектируемой системы 

на базе 1C:ERP Управление предприятием. Материал книги логически разбит на 

главы, соответствующие 

основным 

этапам проектирования ERP-системы 

от определения рамок проекта, формирования требований, итерационного моделирования процессов, согласования и передачи результатов заказчику. 

Каждая глава построена 

так, чтобы быстро 

ознакомить 

читателя с 

основными понятиями и методами этапа проектирования ERP-системы 

и содержит основные тезисы, ссылку на лекцию, иллюстрации, вопросы для самоконтроля. Обратите внимание, что 

основой материал раскрывается в видеолекциях

. Содержание глав книги предназначено для закрепления материала.



Эту книгу мы используем 

как первый этап для профессиональной подготовки консультантов 

нашей компании.



С публикацией этого издания работа над книгой не прекращается.



В будущие издания 

предполагается включить главы, посвященные опыту изготовления автоматизированной системы и переходу в эксплуатацию

.



Вам 

нужна помощь в вашем проекте 

по цифровизации на базе 1C:ERP Управление предприятием? Наша команда сообщества практики проведет детальный анализ бизнес-задач и предоставит индивидуальное решение. Решая ваши бизнес-задачи, настраиваем экосистему под ваши уникальные потребности, оптимизируя процессы в вашем предприятии и проводя бесшовный переход на новую систему управления.



С уважением,



Кирилл Ледовский



Руководитель практики «ERP-Мастер»



Лекция №1 Введение в профессию и терминологию

Характеристика лекции

лекция №1



Версию в формате pdf можно посмотреть по 

ссылке

.



Обзор курса по 

ссылке

.



Терминология

Ключевые схемы

Схема 1. Приказ Минобрнауки №854



Одно

из ключевых качеств специалиста

 в этой области – это концентрация на освоение

приводить приём ремесла из любого положения для достижения результата.



Вопросы для самоконтроля

Лекция №2 Определение цифрового проекта

Характеристика

лекции



лекция №2



Терминология

Ключевые схемы

Схема 1. Три фазы жизненного цикла ERP-проекта



Мы объединяем фазы «Определение» и «Моделирование» в одну фазу, в которой проводим процессно-функциональное моделирование.



При внедрении важно не потерять сопряжение цифрового двойника и физической модели на фазах «Изготовление» , «Наладка», именно это взаимодействие является фундаментом гибкой системы, которую можно в дальнейшем совершенствовать.



Схема 2. Структура документа «Определение цифрового проекта»



Схема 3. Состав проектной группы



Для управления

крупным

проектом

, как правило, нет необходимости в огромном штате,

главное владеть технологией

и

иметь

необходимые профессиональные и личные

навыки

.



Схема 4. Яндекс.Календарь, пример взаимодействия



Яндекс.Календарь, как и Яндекс.Трекер, используется нами как один из вспомогательных инструментов управления проектов, который в реальном времени можно увидеть на какой стадии проект, по каким задачам исполнитель вырабатывает решения.



Схема 5. Яндекс.Календарь, пример взаимодействия



Требования

 являются

основой


для


любого


проекта

. Они определяют те потребности «заинтересованных сторон» – пользователей, разработчиков и самого бизнеса, а также тот функционал, которым система должна впоследствии обладать, чтобы удовлетворить эти потребности.



Требования

загружаются


автоматически


в


ОПТИМАСОФТ

, после

привязываются


к


процессам

, и проводится анализ, все ли требования поглотила типовая процессная модель или нет.



Вопросы для самоконтроля

Лекция №3 Объекты автоматизации

Характеристика

лекции



лекция №3



Терминология

Ключевые схемы

Схема 1. Структура документа Определение проекта



Раньше в нашей практике использовался достаточно объемный документ «Определение проекта», в процессе работы пришли к более сжатому варианту из принципа необходимо и достаточно.



Схема 2.Группировка Объектов автоматизации ERP-проекта



Схема 3. ОПТИМАСОФТ – инструмент для разработки процессно-функциональной модели ЦД АСУП



Именно в ОПТИМАСОФТ описываются все бизнес-процессы и сопряженными с ними действия (события), владельцы процессов, идет взаимосвязь с метаданными 1C:ERP, то есть, как и где будет реализована бизнес-задача. Также указаны доработки и многое другое.



Схема 4. Отличие разработка ПФМ от классического моделирования



Вопросы

для



самоконтроля



Лекция №4 Организация проектной группы

Характеристика лекции

лекция №4



Терминология

Ключевые схемы

Схема 5. Логистический поток предприятия



Логистический поток предприятия состоит из 4 потоков ресурсов и 3 их проекции.



Схема 5. Состав проектной группы заказчика по ролям



Четкое описание бизнес-процессов, ролей, функций, четкое понимание места каждого работника организации – один из важных принципов проекта цифровой трансформации.



Вопросы для самоконтроля

Лекция №5 Сбор и обработка требований

Характеристика лекции

лекция №5



Терминология

Интервью проводится по определенной схеме, описанной в программе ОПТИМАСОФТ.

 



Ключевые схемы

Схема 1. Каталогизация и хранение записей интервью



Для того, чтобы обрабатывать интервью, необходимо взять в привычку записывать их и каталогизировать, чтобы при необходимости вернуться к нему и обязательно дать доступ до этого видео заказчику, так Вы сократите, например, возможные повторные вопросы, а в каких-то случаях наоборот, поступит главный и направляющий вопрос.



Схема 2. Обработка и формализация требований



Существует определенная этапность обработки и получения требований. Формализация происходит в Excel и потом текст протокола и требований переносится в ОПТИМАСОФТ автоматизировано.



Схема 3. Согласование требований с заказчиком



Формализованные требования направляются заказчику для сверки и согласования.



Схема 4. Загрузка требований в ОПТИМАСОФТ



Требования загружаются в ОПТИМАСОФТ автоматизировано с помощью специальной обработки. Обращаем внимание на

правила


загрузки


данных


в


программу

: орфография, семантика оформления требований, текста протокола и т. д., так как вся загруженная инф�

Бесплатный фрагмент закончился. Хотите читать дальше?
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»