Кирилл Ледовский
Навигатор по подготовке к цифровизации производства на «1С:ERP Управление предприятием»
ПРЕДИСЛОВИЕ
Электронная книга, которую вы открыли, –
инструмент для подготовки
проектной группы вашего предприятия к работам по разработке
модели проектируемой системы
на базе 1C:ERP Управление предприятием. Материал книги логически разбит на
главы, соответствующие
основным
этапам проектирования ERP-системы
от определения рамок проекта, формирования требований, итерационного моделирования процессов, согласования и передачи результатов заказчику.
Каждая глава построена
так, чтобы быстро
ознакомить
читателя с
основными понятиями и методами этапа проектирования ERP-системы
и содержит основные тезисы, ссылку на лекцию, иллюстрации, вопросы для самоконтроля. Обратите внимание, что
основой материал раскрывается в видеолекциях
. Содержание глав книги предназначено для закрепления материала.
Эту книгу мы используем
как первый этап для профессиональной подготовки консультантов
нашей компании.
С публикацией этого издания работа над книгой не прекращается.
В будущие издания
предполагается включить главы, посвященные опыту изготовления автоматизированной системы и переходу в эксплуатацию
.
Вам
нужна помощь в вашем проекте
по цифровизации на базе 1C:ERP Управление предприятием? Наша команда сообщества практики проведет детальный анализ бизнес-задач и предоставит индивидуальное решение. Решая ваши бизнес-задачи, настраиваем экосистему под ваши уникальные потребности, оптимизируя процессы в вашем предприятии и проводя бесшовный переход на новую систему управления.
С уважением,
Кирилл Ледовский
Руководитель практики «ERP-Мастер»
Лекция №1 Введение в профессию и терминологию
Характеристика лекции
лекция №1
Версию в формате pdf можно посмотреть по
ссылке
.
Обзор курса по
ссылке
.
Терминология
Ключевые схемы
Схема 1. Приказ Минобрнауки №854
Одно
из ключевых качеств специалиста
в этой области – это концентрация на освоение
приводить приём ремесла из любого положения для достижения результата.
Вопросы для самоконтроля
Лекция №2 Определение цифрового проекта
Характеристика
лекции
лекция №2
Терминология
Ключевые схемы
Схема 1. Три фазы жизненного цикла ERP-проекта
Мы объединяем фазы «Определение» и «Моделирование» в одну фазу, в которой проводим процессно-функциональное моделирование.
При внедрении важно не потерять сопряжение цифрового двойника и физической модели на фазах «Изготовление» , «Наладка», именно это взаимодействие является фундаментом гибкой системы, которую можно в дальнейшем совершенствовать.
Схема 2. Структура документа «Определение цифрового проекта»
Схема 3. Состав проектной группы
Для управления
крупным
проектом
, как правило, нет необходимости в огромном штате,
главное владеть технологией
и
иметь
необходимые профессиональные и личные
навыки
.
Схема 4. Яндекс.Календарь, пример взаимодействия
Яндекс.Календарь, как и Яндекс.Трекер, используется нами как один из вспомогательных инструментов управления проектов, который в реальном времени можно увидеть на какой стадии проект, по каким задачам исполнитель вырабатывает решения.
Схема 5. Яндекс.Календарь, пример взаимодействия
Требования
являются
основой
для
любого
проекта
. Они определяют те потребности «заинтересованных сторон» – пользователей, разработчиков и самого бизнеса, а также тот функционал, которым система должна впоследствии обладать, чтобы удовлетворить эти потребности.
Требования
загружаются
автоматически
в
ОПТИМАСОФТ
, после
привязываются
к
процессам
, и проводится анализ, все ли требования поглотила типовая процессная модель или нет.
Вопросы для самоконтроля
Лекция №3 Объекты автоматизации
Характеристика
лекции
лекция №3
Терминология
Ключевые схемы
Схема 1. Структура документа Определение проекта
Раньше в нашей практике использовался достаточно объемный документ «Определение проекта», в процессе работы пришли к более сжатому варианту из принципа необходимо и достаточно.
Схема 2.Группировка Объектов автоматизации ERP-проекта
Схема 3. ОПТИМАСОФТ – инструмент для разработки процессно-функциональной модели ЦД АСУП
Именно в ОПТИМАСОФТ описываются все бизнес-процессы и сопряженными с ними действия (события), владельцы процессов, идет взаимосвязь с метаданными 1C:ERP, то есть, как и где будет реализована бизнес-задача. Также указаны доработки и многое другое.
Схема 4. Отличие разработка ПФМ от классического моделирования
Вопросы
для
самоконтроля
Лекция №4 Организация проектной группы
Характеристика лекции
лекция №4
Терминология
Ключевые схемы
Схема 5. Логистический поток предприятия
Логистический поток предприятия состоит из 4 потоков ресурсов и 3 их проекции.
Схема 5. Состав проектной группы заказчика по ролям
Четкое описание бизнес-процессов, ролей, функций, четкое понимание места каждого работника организации – один из важных принципов проекта цифровой трансформации.
Вопросы для самоконтроля
Лекция №5 Сбор и обработка требований
Характеристика лекции
лекция №5
Терминология
Интервью проводится по определенной схеме, описанной в программе ОПТИМАСОФТ.
Ключевые схемы
Схема 1. Каталогизация и хранение записей интервью
Для того, чтобы обрабатывать интервью, необходимо взять в привычку записывать их и каталогизировать, чтобы при необходимости вернуться к нему и обязательно дать доступ до этого видео заказчику, так Вы сократите, например, возможные повторные вопросы, а в каких-то случаях наоборот, поступит главный и направляющий вопрос.
Схема 2. Обработка и формализация требований
Существует определенная этапность обработки и получения требований. Формализация происходит в Excel и потом текст протокола и требований переносится в ОПТИМАСОФТ автоматизировано.
Схема 3. Согласование требований с заказчиком
Формализованные требования направляются заказчику для сверки и согласования.
Схема 4. Загрузка требований в ОПТИМАСОФТ
Требования загружаются в ОПТИМАСОФТ автоматизировано с помощью специальной обработки. Обращаем внимание на
правила
загрузки
данных
в
программу
: орфография, семантика оформления требований, текста протокола и т. д., так как вся загруженная инф�
Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке: