Читать книгу: «Ментально-энергетическое программирование успешного бизнеса и карьерного роста. Технологии творения для успеха и процветания», страница 2

Выбор названия

Название вашей организации тоже играет важную роль в её судьбе и накладывает отпечаток на жизнь и на энергетические параметры сотрудников. При выборе названия важно тщательно анализировать семантику, то есть смысловое наполнение каждого слова, учитывать многообразие значений, ассоциаций и потенциал интерпретаций слов людьми разных уровней развития, принадлежащими к разным культурным и национальным группам, к разным социальным слоям и т. д.

Ментальные модели, особенности восприятия, словарный запас, уровень интеллекта, стилистика речи, характерные для разных социальных групп, весьма многообразны и иногда непредсказуемы, поэтому лучше заранее предусмотреть все нюансы.

Если на каком-либо смысловом уровне некой социальной группой ваше название будет восприниматься как неблагозвучное, имеющее негативный подтекст или обладающее сомнительным смыслом, если у кого-то оно будет вызывать неприятные ассоциации, это окажет нежелательное воздействие на эгрегор вашего бизнеса, способное перечеркнуть будущий успех и заблокировать дальнейшее развитие.

Если ваш эгрегор недостаточно сильный или плохо защищенный, а некая группа человеческих сознаний воспринимает ваше название в негативном ключе или с сомнительным подтекстом, то эти отрицательные смысловые ассоциации будут атаковать ваш эгрегор низкочастотными энергетическими сгустками, менять его смысл на негативный, разрушать плотность и однородность структуры и наносить вашему бизнесу удары, подобные порче и проклятию.

Люди воспринимают и интерпретируют смыслы слов, фраз, текстов, опираясь на свой личный опыт, на свою картину мира, свой уровень интеллекта. Поэтому, чтобы не навлечь на ваш бизнес тень негативного восприятия, лучше максимально учесть все смысловые нюансы.

Планирование перспектив

При создании или развитии существующего проекта, компании или организации очень важен выбор пути. Необходимо составить подробный, чёткий план будущего для вашего бизнеса, организации или частной практики.

Важно заранее продумать, спланировать, спрогнозировать и записать желаемые достижения и результаты для разных этапов в процессе развития и необходимо сделать фиксацию этого желательного пути в энергоинформационном поле Земли.

Если вы пока не определились с вопросами создания собственного бизнеса, а работаете в качестве рядового сотрудника в некой структуре, но имеете свою личную оценку происходящих в структуре событий, имеете собственное мнение по поводу наилучшего пути развития для вашего предприятия или организации, то вы тоже можете составить свой желаемый план и зафиксировать его в энергополе планеты.

И ваши действия действительно окажут трансформирующие влияние на эгрегор организации. Дело в том, что эгрегоры подчиняются воле и желаниям сильных сознаний, входящих в их состав.

Если вы знаете, как усовершенствовать процесс в вашем отделе, подразделении или в организации в целом с учётом не только ваших личных интересов, если вы умеете взаимодействовать с крупными энергетическими структурами, если у вас сильная ментальная энергия, и навык моделирования плотных, действенных мыслеформ наработан достаточно хорошо, то эгрегор прислушается к вашим пожеланиям, особенно если они будут прошиты в энергетическом поле планеты и если у организации до этого не был выстроен успешный позитивный путь.

Тогда, исходя из ваших пожеланий и предложений, эгрегор сам запустит необходимые трансформационные процессы в организации, возможно, даже перешагнув через желания и планы руководства. Поэтому обязательно попробуйте, если вы можете предложить организации или предприятию, где вы работаете, реальные перспективные решения для развития и для удобства всех сотрудников.

Такое позитивное взаимодействие с эгрегором со временем приведёт вас к карьерному взлёту: эгрегор сам позаботится о том, чтобы ценный сотрудник получил право официально участвовать в руководстве организацией.

Если вы создаёте собственное дело, то целеполагание, пошаговая расстановка желаемых достижений, прописывание перспектив, сроков развития вашего дела, учёт важных моментов роста является необходимым начальным этапом.

Если вы хотите начать свое дело, не зная чётко, для чего и к чему вы хотите прийти, как долго вы хотите туда идти, кого хотите видеть в качестве коллег, клиентов или партнёров, если вы не выстроили чёткий курс для вашего корабля, то он не приплывёт никуда. Вы получите корабль без курса, который будет дрейфовать по воле случая, зависеть от направления ветра и силы волны. Но не вы будете управлять процессами, а случайность. И такой бизнес будет обречен на неудачу.

Помимо этого, если эгрегор не настроен на чёткие цели и выверенный курс, если в сознании у руководителя нет определённости, присутствуют метания, сомнения, если руководитель считает, что достаточно запустить процесс, а дальше можно будет импровизировать по ходу развития событий, то это в корне неверно.

В таком эгрегоре будет господствовать хаос, а энергия хаоса разрушительна. При этом хаос – энергия воздушной стихии, а плотный объём воздуха, направленного в чётко выверенную цель, способен привести вас к максимальной удаче и пробить любую преграду.

Возможно, вы уже обращали внимание на организации, в которых не чувствуется целенаправленная защищающая, поддерживающая и формирующая успех энергетическая работа. Такие организации существуют без опоры на планетарные энергии и крупные эгрегоры. Часто их энергии представляют собой крепко запутанный клубок.

Иногда таким организациям удается прочно зафиксироваться на бизнес-арене за счёт присутствия опытных, устойчивых лидеров в руководстве, которые действуют согласованно и скрепляют эгрегор организации своей личной силой. Но чаще встречается противоположная ситуация: несколько сильных лидеров организации зафиксированы исключительно на достижении личных целей, на реализации собственных интересов, на удовлетворении чувства собственной важности.

В таком случае в эгрегоре организации происходит столкновение сильных разнонаправленных интересов, эгрегор заполняется хаосом, цели развития теряют конкретику или вообще отходят на второй план.

Руководство, решающее свои личные задачи, обычно заранее начинает понимать, что удержать бизнес на плаву уже не удастся, и принимает решение получить для себя максимальную прибыль, пока есть возможность. Естественно, о судьбе рядовых сотрудников никто в такой ситуации не беспокоится.

Кроме того, если столкновение разнородных интересов руководства внутри одной структуры начинает проявляться в личных отношениях в виде конфликтов, склок, сплетен, зависти, подсиживания, клеветы, то эгрегор разрушается ещё быстрее. Причём, помимо разрушения эгрегора и трудового процесса, внутри организации рушатся коммуникативные и психоэмоциональные связи, ментальное и физическое здоровье сотрудников.

Такая картина событий складывается, если план развития организации не был продуман заранее или не был согласован со всеми членами руководства.

В связи с этим важно понимать, что чем больше людей вовлечено в управление компанией, тем выше вероятность появления у кого-то личных интересов, связанных с достижением собственной выгоды, а не с грамотным управлением трудовыми процессами.

Чем больше руководителей, партнёров, соучредителей, акционеров имеют право решающего голоса, тем выше опасность возникновения конфликтующих энергий внутри эгрегора, что приведёт к хаосу и станет причиной разрушения.

Также наличие большого числа руководителей примерно одинакового уровня внутри организации чревато угрозой возникновения у кого-либо из них желания захватить власть, подчинить себе мнение коллег, обманным путём переманить на свою сторону партнёров, поставщиков, инвесторов и так далее.

Появляется опасность махинаций, связей с коррумпированными и преступными группами, угроза нарушений закона и так далее.

Пока руководители будут выяснять между собой вопросы власти, перспектив у бизнеса не будет, движения не будет, выстроить стратегию и сформировать адекватное целеполагание на перспективу будет невозможно. При таком положении дел бизнес либо впадает в состояние пробуксовки, либо разрушается под влиянием энергии хаоса, либо начинается регресс и распад производственных процессов и отношений.

Поэтому для развития любой социально-экономической структуры необходимо наличие чёткого плана и расстановка промежуточных целей для фиксации жизнеспособности производственного процесса и судьбы вашего бизнеса в целом.

Если на разных этапах существования и движения вашего бизнеса потребуется вносить в план корректировки, то они также должны быть согласованы и единогласно приняты всей руководящий верхушкой, потому что ядро эгрегора вашей организации и вашего бизнеса замыкается на ментальную энергию и на психоэмоциональные состояния тех, кто стоит во главе.

Естественно, если ваша организация планирует действовать и развиваться в течение длительного времени, укреплять свои позиции, расширять возможности, наращивать товарооборот и прибыль, то в силу различных обстоятельств, в том числе и политических, экономических, может потребоваться расширение и корректировка вашего первоначального плана.

Это необходимо делать совместно, одновременно изменяя или корректируя общий вектор, по которому идёт развитие и усиление вашего бизнеса.

При каждом изменении плана необходимо также продумывать надолго вперёд общую и детализированную картину развития вашего дела.

Если вы фиксируете будущее своей организации в разных перспективных точках энергоинформационного поля планеты, то необходимо также менять содержание этих точек-фиксаторов, чтобы не сохранять привязку будущего вашей организации к прежним планам и перспективам, которые уже не актуальны.

Давно известно, что ни одна структура не возникает в материальном мире случайно, что все подчиняется законам кармы, что человек не обладает панорамным и перспективным зрением, дающим возможность предусмотреть всё на несколько десятков лет вперёд, поэтому нужно учитывать ещё и ситуации, способные внести незапланированные перемены в ваш составленный изначально план.

В таком случае важно действовать очень быстро, подстраиваясь под изменяющиеся обстоятельства, и вписывать в будущее и в энергоинформационное поле новые точки с отражением событий, желательных для вашей организации в будущем.

Мы знаем, что люди встречаются в разных воплощениях друг с другом не случайно, это связано с необходимостью прохождения духовных уроков или с отработкой кармических грехов и ошибок. Также люди могут притягиваться своими душами для встречи в очередном воплощении друг с другом, чтобы реализовать положительную карму: карму любви, помощи, духовного учительства и так далее.

Когда вы создаёте некую производственную или экономическую структуру, в ней сразу включается механизм реализации кармы, и туда притягиваются не случайные люди. Особенности кармических задач и проработок сотрудников формируют общую карму эгрегора организации.

И если оставить этот процесс без вмешательства, планирования и контроля, то люди могут целиком сосредоточиться только на личных взаимодействиях, а не на работе.

То есть, кармические механизмы будут работать так: когда появится энергетическое место и намерение для создания некой материальной социальной структуры, в неё будут притягиваться люди с близкими кармическими проработками либо души, которые между собой образовали в прошлых воплощениях кармические узлы, положительные или отрицательные.

С целью реализации кармических уроков высшие силы могут активировать прохождение неких испытаний, создавать проверяющие ситуации, искушения для выявления морально-этических принципов сотрудников. В таком сложном эмоциональном взаимодействии профессиональные вопросы и задачи могут быть рассеяны, отодвинуты на второй план, могут утратить актуальность, значимость и необходимую для движения и реализации энергии.

И лишь наличие чёткого плана, пошагово зацепленного за точки фиксации в энергоинформационном поле Земли, способно обеспечить вашему бизнесу или организации устойчивое существование и выполнение намеченных программ.

Когда вы планируете цели, итоги, результаты, важно предусмотреть их для всех этапов, которые являются для вас значимыми в будущем развитии организации. Причем важно, чтобы ваши цели не сводились только к получению прибыли.

Вселенная поощряет творчество, креатив, новые идеи и решения, которые могут принести пользу не только вам как руководителю, но и некоторым группам людей, структур, возможно, человеческой популяции в целом, природе, животным, планете, например, в аспекте решения экологических вопросов.

Если планы вашей организации гуманны, полезны, интересны для общего развития человечества, то сама вселенная будет оказывать вам всестороннюю поддержку и защиту.

При создании плана существования и развития вашей организации необходимо учитывать не только аспекты, связанные исключительно с производственным процессом, но и запланировать, с кем и как вы хотите взаимодействовать, какие результаты этих взаимодействий рассчитываете получить, как хотите развиваться сами в рамках вашего бизнеса, какие полезные качества, способности, состояния, открытия и осознания вы планируете получить лично для себя.

Нужно понимать, что для планеты важна не только материя, но и духовность. Каждый процесс, каждая ситуация должна приводить душу человеческую к развитию и совершенствованию, а не к залипанию на желании набить карман или сесть в удобное кресло с высокой должностью.

Поскольку эгрегор организации фиксируются на энергиях и на психоэмоциональной составляющей руководителя или руководителей, то, для того чтобы максимально успешно вписать вашу организацию в полезную для планеты структуру, необходимо заложить заранее в эгрегор программу духовного и личностного роста руководителей и сотрудников.

Это позволит эгрегориальному ядру организации успешно соблюдать человеческие и высшие морально-этические нормы и законы. Это добавит духовности и высокочастотности в ваш проект. А высокие частоты и чистая энергия всегда притягивают к себе поддержку и заступничество высших сил.

Кроме того, для создания перспективного проекта, бизнеса, организации необходимо внести в предварительный план пункты, связанные с вашим желанием развиваться и работать в коллективе, где царит гармония, взаимопонимание, душевное равновесие и чистота устремлений.

Бизнес-структуры, нацеленные исключительно на наживу, подавление, подчинение себе других структур, на диктаторскую и агрессивно-захватническую деятельность, заведомо формируют в себе связи с низкочастотными, негативными, противозаконными и антигуманными энергиями, вступая во взаимодействия с нижним астралом.

Впоследствии контакт с этими энергиями и совершение действий, нарушающих человеческие и высшие законы, отягощает карму участников процесса, провоцирует негативные ситуации и несчастные случаи, подвергает опасности ментальное и физическое здоровье самих сотрудников и членов их семей.

Корректность и чистоту энергетических взаимодействий в вашем производственном процессе и во взаимоотношениях внутри организации вы очень легко можете проверить, анализируя ваше эмоциональное и душевное состояние.

Чем гармоничнее вы себя ощущаете, тем чище, выше и сильнее энергии вашего дела.

Фиксация перспектив

Как зафиксировать путь и жизнеспособность вашего бизнеса в энергоинформационном поле планеты?

Для начала составьте список, включающий в себя важные этапы деятельности и развития вашей организации или проекта, учитывая все важные нюансы, о которых шла речь выше. Обязательно запишите всё это на бумагу. Очень важно записать и очень важно именно ручкой на бумаге.

Когда вы пишете что-то важное своей рукой, вы совершаете очень сильный и важный процесс: наполняете энергией вашего намерения каждое слово, каждое предложение, каждую мысль. Для большинства людей запись текста вручную обычно не содержит какого-либо тайного смысла, но в реальности это создает базовое закрепление ваших планов, намерений и желаний в информационном пространстве.

Записанный от руки текст передает ваше психологическое и ментальное состояние, отражает ваши энергетические возможности, качества личности и фиксирует в информационном поле планеты связь ваших планов и желаний с вашей судьбой.

Наша планета, как и всё живое на ней, имеет внешнюю энергетическую оболочку, или кокон. Эта оболочка содержит в себе эгрегориальные подключения на разных уровнях планетарной системы и представляет собой энергоинформационное поле. В этом поле, в этой оболочке происходят все информационно-энергетические взаимодействия и процессы.

Поле содержит в себе знания обо всём, что совершается на планете сейчас, что было раньше, от начала начал, а также предусматривает потенциальное существование определённых векторов развития будущих событий.

Внутри информационного поля находится энергетическая зона под названием «Хроники Акаши», которая представляет собой своеобразную библиотеку планеты, содержащую информацию обо всех воплощениях человеческих душ в прошлом и настоящем, о кармических взаимодействиях, об отработках и уроках, которые предстоит пройти каждой душе.

Возможные векторы развития будущих событий для планеты, людей, структур и эгрегоров обозначены в энергоинформационном поле в виде слабых, бледных, ещё не проявленных набросков.

Вы знаете, что будущее – это зона неопределённости, энергия хаоса, воздуха, движения и переменчивости. Выбор будущего зависит от каждого шага в прошлом и настоящем, от каждого вашего выбора и действия.

Делая некий выбор, совершая движение в определённую сторону, вы каждый раз попадаете в тот или иной алгоритм реализации, в колею событийного плана, которая обеспечивает очередной отрезок стабильного прохождения определённого вектора.

Существует условный векторный коридор, предполагающий нижнюю и верхнюю допустимые границы, в рамках которых может развиваться некое действие, событие или жизнь. Но между этими границами существует широкое пространство многовариантности, возможностей, неопределённости и выбора.

Есть ситуации простого выбора, не влияющего на вашу карму. Например, вы вышли из дома и можете пойти гулять, можете отправиться на встречу с друзьями, можете пойти в кино или куда-то ещё – это, скорее всего, не имеет для вашей судьбы и кармы какого-то определяющего значения.

Хотя, кармические события могут вклиниваться в человеческую жизнь на любом неожиданном этапе и иногда в простейших и незначительных для нас действиях скрываются важные, определяющие судьбу моменты. Например, вышел человек из дома и думает, куда пойти и чем заняться, а карма, допустим, приготовила ему встречу с возможным будущим супругом или супругой в определённом месте в определённое время. И вот здесь уже от интуиции человека, от его выбора зависит реализация судьбы.

Почти как в русских народных сказках, где лежит на развилке трёх дорог камень, предписывающий сделать выбор: «Направо пойдёшь – счастье найдёшь, налево пойдёшь – коня потеряешь, прямо пойдёшь – и коня потеряешь, и голову сложишь». Но жизнь гораздо разнообразнее и сложнее сказок, и часто для незначительного, на первый взгляд, следующего шага бывает предусмотрено огромное многообразие потенциальных векторов, а вот сказочного камня с подсказками нигде нет. И уже от интуиции и душевного порыва человека зависит, как сложится его дальнейшая жизнь и судьба.

Когда вы выбираете судьбу для проекта, организации или бизнеса, важно помнить о том, что выбранный путь для вашей структуры тесно переплетётся с вашей личной судьбой и будет оказывать на вашу жизнь значительное влияние.

Какое именно влияние – зависит от вас и от вашего выбора при составлении плана и описания желаемой судьбы проекта.

Очень важно задать программу развития вашего бизнеса заранее, предусмотрев как можно больше конкретики. Прописать промежуточные шаги, поэтапные результаты, чтобы максимально снизить возможность появления случайностей и незапланированных перемен.

Случайности обычно происходят там, где много энергии хаоса. А хаос возникает там, где недостаточно определённости и устойчивой фиксации.

Энергия хаоса – это энергия свободного, не структурированного воздуха. Воздух – это стихия, управляющая многовариантностью, трансформациями, неопределённостью, векторами развития событий и всеми возможными формами проявления будущего. Энергия воздуха может действовать очень целостно и созидательно, если её грамотно аккумулировать и направить по заранее выбранному, обдуманному вектору для достижения чётко сформулированной цели.

Сила энергии воздуха, запущенная в реализацию обдуманной цели, по силе и массивности приравнивается к мощному урагану или торнадо. Такой мощный энергетический поток способен разрушить любые препятствия на своём пути, выполняя поставленную задачу.

Однако, если вы позволяете проекту развиваться спонтанно, рассчитывая на ситуативные импровизации, то вскоре увидите, как структуры вашего бизнеса разрушаются энергиями ураганной силы, действующими разнонаправленно и бесконтрольно.

На материальном плане это будет проявляться в почти одновременном появлении множества проблемных и опасных для бизнеса ситуаций, отнимающих у вас и ваших сотрудников время, силы, здоровье, ментальную энергию, финансы компании и ваши личные.

Причём попытки решить одну проблему могут порождать появление нескольких новых. Так работает энергия хаоса.

Но если бизнес попал в пространство хаоса совсем недавно и угрожающие ситуации только начинают формироваться, а руководители уже это почувствовали, то есть шанс исправить происходящее быстрым выбором цели и оптимального вектора её достижения, структурированием хаоса в сильный, мощный, однородный ураган и посылом этого урагана по заданному маршруту реализации.

Особенность энергии хаоса такова, что, внедряясь в некую структуру на каком-либо её уровне, он быстро захватывает и подчиняет себе всё пространство, то есть начинает влиять не только на рабочие процессы, но и на личные события и отношения всех сотрудников компании.

Внедрение хаоса в энергетику и сознание людей вызывает растерянность, дезориентацию, невозможность сосредоточиться. Появляются проблемы с памятью, перепады настроения, необъяснимые страхи, волнение и беспокойство. Может появиться большое количество новых идей, планов, мыслей и одновременно возникнут сложности с их обдумыванием, структурированием и реализацией.

Воздействие хаоса на организм может вызвать сбои в работе различных органов и систем. Длительное воздействие хаоса на сознание и структуру ментального поля человека может привести к галлюцинациям, бреду, фобиям, паническим атакам, агрессивным или депрессивным состояниям, серьёзным психическим расстройствам.

Поэтому избавляться от неструктурированной энергии многовариантности нужно как можно быстрее, ставя конкретные задачи и определяя алгоритмы достижения.

Чтобы избежать непредвиденных ситуаций, все ваши планы и пожелания к развитию вашего проекта на разных этапах необходимо фиксировать в энергоинформационном поле планеты.

Пока вы составляете бизнес-план, обдумываете, взвешиваете, анализируете ожидаемые этапы роста и процветания компании, организации или проекта, ваши мыслеформы с представлением о намеченных перспективах уже отправляются в энерго-информационное поле, транслируют туда ваши пожелания, запросы и создают предварительную фиксацию нужных событий.

Пока вы обдумываете и записываете, в поле планеты начинает выстраиваться некий образец, набросок энергетической формы для вашего бизнеса или проекта. Чтобы обеспечить вашей компании долгосрочное существование, процветание и успех, необходимо выполнить определённые действия по ментально-энергетическому программированию (МЭП) информационного поля планеты.

Во время выполнения этих действий очень важно находиться в одиночестве и в полной тишине, ни на что не отвлекаясь и не прерывая процесс до его полного завершения.