Идея книги ясна на первых 20ти страницах: есть режим стабильный и нестабильный. И автор бесконечно приводит примеры того, что это у русских заложено историей. Примеры интересные, но очень не глубокие.
Как работать, какие инструменты применять – тут вы ответа не найдете, рекомендовать книгу не представляется возможным.
Ну и последнее – Прохоров написал книгу около 2000 года, так что масса примеров менеджмента после ссср сейчас уже не актуальна.
Читал еще в бумаге. Хорошая книга с нетривиальным и предельно практическим взглядом на управленческие процессы в стране.
Каша из фактов, мифов, домыслов, предрассудков и стереотипов. Преподнесение всего этого с однобокой стороны в угоду выдуманной "маятниковой и бесконкурентной" системе управления.
Кринж ловишь на каждой странице и в каждой главе. Хотя я не историк, но как-то знаком, с теми временами и событиями, указанных в книге, однако описаны автором в чудовищно переваренном им виде. Опять же - потому что.
Я не очень понимаю, кому эта книга может быть полезна, имхо - необработанное сознание автора, которое зачем-то оформили в виде книги и издали. 3 звезды просто за то, что какие-то темы просто захотелось изучить, что-то было подмечено верно. Но в основном - каша с бесконечным повторением.
Давайте так. Автор формулирует некую теорию о том что вся "русская модель управления" - это нескончаемое чередование стабильных и нестабильных фаз, которое началось с самого момента образования Руси (на самом деле даже несколько ранее) и продолжается до настоящего времени. Стабильные - застойные периоды, нестабильные - периоды, с одной стороны, бурного развития, с другой, - огромных человеческих жертв (как капитала для развития). В качестве доказательств используются тысячи фактов разной степени давности: начиная с того как почесался Рюрик и заканчивая тем как чихнул Путин. По отдельности эти факты довольно занимательны. Да и в совокупности интересны. У книги есть одна сильная сторона - она не бесполезна. Любая теория строится ровно для того, чтобы научиться решать некий класс проблем, не упираясь в противоречия. Чем больше проблем решает теория, тем она и лучше. С этим у книжки проблем нет. Зато есть другая проблема, которую я вижу - нет анализа проблем со всех сторон, все факты - только в подтверждение теории. Вызывает недоверие.
Книга написана весьма сложно, мысли повторяются по 3-4 раза, поджерживаясь разными историческими кейсами. Кажется, можно было бы сделать книгу примерно в 10 раз меньше, не потеряв смысл. Также книга описывает ситуацию с менеджментом в РФ на момент написания — 2001 год. Сейчас содержимое уже сильно устарела и может быть интнресна в основном с точки зрения интереса к истории российского менеджмента
Мрачная, но близкая к реальности картина мира :) Многовато русофобии (проблем с управлением на западе хоть отбавляй). В целом толково, но мало практических рекомендаций. Сделаю скидку на сложное время. Хорошо подойдёт для анализа управления промышленными преприятиями.
Великолепная книга. Единственные сомнения вызвали завершающие главы и предсказания автора. Всё случилось не так как он предполагал. В остальном 80% книги это обязательное чтиво для всех кто интересуется социокультурной экономикой и истоками менталитета русской нации и государства.
Много разных читала про управление, но эта оказалась самой насыщенной и понятной. Спустя неделю до сих пор вылавливаю подтверждения из этой книги в повседневной жизни. Как будто автор рассказал вообще всю мудрость, хотя казалось бы. Рекомендую всем руководителям и просто тем, кто «хочет понять жизнь» )))
Ответ на многие вопросы о России. Почему: — мы всегда воруем идеи, — когда приходит что-то новое у нас, оно считает нужным обосрать всё, что было до него, — русские не любят работать, — западные технологии проваливаются на российских заводах, — в России не любят богатых и евреев, — мы до сих пор никем не захвачены, запустили первый спутник, изобрели атомную бомбу и заложили город на болоте.
Ответ один, но очень сложный, размытый и вообще похож на замкнутный круг, у которого нет начала и конца. С одной стороны это подавление конкуренции властью на всех уровнях управления (от правительства до семьи). С другой стороны — мышление народа, не желающего участвовать в напряженной конкуренции. В России родилась куча народных технологий по уничтожению конкурентных режимов: — бюрократия (высшие управленцы чаще всего не заинтересованы в бюрократии, в этом заинтересованы подчиненные, не желающие получить по шее. На Западе вообще в почете маленькие и мобильные компании, а бюрократия — инструмент продаж, но не управления), — низовая солидарность (никто друг на друга не шпочит, все друг друга покрывают назло начальству, все стараются заснизить планы и завысить бюджеты, чтобы не создать лишней работы своим собратьям и коллегам), — неуважение богатых и успешных (появление успешного человека — это сигнал начальству о том, что можно работать лучше, а это неприемлимо для русского ивана).
Все попытки реформировать Россию (Александр I, Александр II, Павел I, Михаил Горбачов) закончились свержением правителя с последующим разворовыванием страны. Однако что-то ведь производить нужно, поэтому на Родине находились люди, которые работали, как говорится, с тем что есть: Иван Грозный, Петр I, Сталин, Путин.
Ожидал прочитать книгу про менеджмент, но оказалось, что она написана персональщиком, и больше про историю страны, историю личности. Там, где написано про компанию, больше взгляд со стороны HR или внешнего консультанта. Но всё это тоже интересно почитать. Правда, после прочтения книги у человека разумного должно возникнуть желание упаковать вещи и свалить из страны - настолько всё грустно и бесперспективно. Да, это национальные черты. Да, в этом есть свой шарм, своя фишка. Но всё это ужасно и хочется от этого бежать. Либо как-то выстроить в своей голове стену - вот так по-русски, а вот так нормально. Коррупция, обман, переменчивость, жадность - все это рядом, но в каком-то другом, не моём мире. Разделить такое мнение могут в основном только те, кто имел возможность пожить за границей, посмотреть на другую культуру, других людей. И это не про уровень жизни - это про базовые ценности жизни.
Отзывы на книгу «Русская модель управления», страница 2, 37 отзывов