Владимир Козлов

493 подписчика
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Каждый день мы сталкиваемся с ситуациями, когда необходимо убедить собеседника: родственника, знакомого, начальника, коллегу, делового партнера. Большинство людей опираются на интуицию, однако чтобы правильно провести переговоры и убедить в своей правоте, необходимы специальные знания. Бывают ситуации, когда от качественно проведенных переговоров зависит успех всей компании. Книги Владимира Козлова – ценные справочники, раскрывающие правила поведения в переговорном процессе. Автор популярных руководств по подбору и управлению персоналом и занятию бизнесом родился в 1966 году. Во время обучения в Московском педагогическом государственном университете Козлов работал над программой молодежного лидерства, что сыграло важную роль при выборе профессии. Позже он расширил свои знания в аспирантуре Российской академии государственной службы. Сегодня Козлов – востребованный специалист, кандидат психологических наук, профессор Академии военных наук, профессор Международной Академии акмеологических наук, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Козлов – автор книг по вопросам переговоров и делового общения. Рекомендации ученого научат вас правильно диагностировать конфликт, преодолевать эмоционально-негативные состояния, защищаться во время споров, противостоять прессингу, агрессии, разрешать конфликтные ситуации. У книг, написанных бизнес-профессионалами, есть заметные плюсы: они содержат практические упражнения, зарисовки из жизни, конкретные примеры. Вы решили освоить психологические приемы воздействия на собеседника и приемы убеждения? Рекомендуем познакомиться с лучшими произведениями автора: [ul]«Жесткие переговоры: победить нельзя проиграть»; «Инструменты персонального влияния на переговорах»; «Психологический прессинг».[/ul] Рекомендации Владимира Козлова помогут разобраться в ситуации и не завести переговорный процесс в глухой тупик. Книги будут интересны не только профессиональным переговорщикам, но и тем, кто готов отстаивать свою точку зрения и достигать желаемого результата.

Цитаты

Жесткие переговоры: победить нельзя проиграть

Текст
Средний рейтинг 4,1 на основе 65 оценок

«Тот, кто в этой жизни делает только то, что делает всегда, и никогда не делает того, что никогда не делал, всегда будет получать только то, что всегда получал, и никогда не получит того, чего не получал никогда».

Убеждение: «минные поля» переговоров

Текст
Средний рейтинг 3,9 на основе 17 оценок

Хочешь быть умным, научись разумно спрашивать, внимательно слушать, спокойно отвечать и переставать говорить, когда нечего больше сказать. (И. Лафатер, швейц. мыслитель XVIII века)

Конфликт: участвовать или создавать…

Текст
Средний рейтинг 4,1 на основе 14 оценок

– После перехода на новую работу я ужасно устаю: у меня ухудшился сон, часто болит голова, я ни на минуту не могу расслабиться. Все потому, что каждую минуту мне приходится принимать ответственные решения… – Кем же ты работаешь? – Я сортирую апельсины…

Коммуникации в управлении: влиять или воздействовать?

Текст
Средний рейтинг 4,4 на основе 7 оценок

Спорные моменты начинаются, когда мотивационные и гигиенические факторы находятся в противофазе. Например, если работа интересная, позволяющая сотрудникам раскрыть свой потенциал, но при этом условия труда оставляют желать лучшего