Владимир Моженков

3,4Кподписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Владимир Моженков – российский бизнесмен и преподаватель, автор 4-х книг бестселлеров - "ГЕН директора", "Бизнес по чуть-чуть", "Эффективный или мертвый" и "Цель-Действие-Результат". Владимир Николаевич - основатель и первый руководитель “Ауди Центр Таганка” и Группы Компаний “АвтоСпецЦентр”, в настоящее время - основатель и руководитель консалтинговой компании «Mozhenkov Progress Consulting». Владимир Николаевич родился 8 июня 1959 года. Он получил высшее образование по специальности «инженер промышленного транспорта», окончив Брянский институт транспортного машиностроения в 1981 году. Девять лет спустя Моженков получил диплом московского Института менеджмента и предпринимательства и в 1991 году стал генеральным директором собственной компании «Наша Русь». В интервью для делового портала «Клуб директоров» Владимир Моженков рассказывает, что его большой успех начался с банкротства. В середине лета 1998 года он подписал дилерский договор с концерном Audi, акционеры вложили полтора миллиона долларов в реконструкцию автопредприятия и заказали первую партию машин. Но вскоре пришел дефолт: пришлось уволить большую часть сотрудников, и, с трудом заплатив строителям, пытаться хоть как-то вернуть вложенные в дилерский центр деньги. Будучи генеральным директором «Ауди Центр Таганка», Владимир Николаевич позже уехал на корпоративное обучение в Германию, после чего вернулся с новыми целями: он уже не думал о том, как выгоднее продать здание центра, он планировал стать лучшим менеджером Audi в Европе. Моженков поставил перед собой фантастическую цель: в три раза превысить годовой план и продать тысячу автомобилей Audi А8. На тот момент шесть дилерских центров по всей стране продали меньше сотни этих машин. Нетрудно догадаться, что Владимир Николаевич достиг этой цели. К концу 1999 года, начав с продажи запчастей и сервисного обслуживания, «Ауди Центр Таганка» продал около полутора сотен автомобилей. В 2000 году центр по количеству продаж стал лидером в России и больше не уступал эту позицию. В 2003 году Моженков разменял вторую тысячу проданных машин, стал лучшим менеджером Audi в Европе. С 2013 по 2015 год Владимир Николаевич был генеральным менеджером группы компаний «Премиум» АСЦ, сейчас он – вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры». Он преподает в международной школе бизнеса «МИРБИС», в РЭУ имени Г. В. Плеханова и в Сколково. На личном сайте Моженков указывает, что провел более семисот мастер-классов и консультаций в десяти странах и семидесяти двух городах России. У Владимира Николаевича шестеро детей. Моженков первым в России внедрил в работу Систему сбалансированных показателей и книжный KPI, оцифровал цели и стратегии и добился впечатляющих результатов. Владимир Николаевич – автор четырех книг, в которых он с удовольствием делится эффективными инструментами управления командой, предлагает пути решения некоторых задач и приводит примеры из жизни, подкупая кристальной честностью. Бестселлер «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» - книга об эффективном управлении, которую многие читатели называют лучшей книгой в этой сфере: интересной, полезной и при этом легкой. В издании «Бизнес по чуть-чуть» Владимир Николаевич рассказывает, как руководителю каждый день с помощью небольших, но очень важных шагов удается создать успешное дело, а также предлагает читателям в конце каждой главы выполнять небольшие практические задания. «Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента» рассказывает о том, как использовать кризисные явления в пользу своего бизнеса, оставаться на плаву и даже развиваться, пока другие компании сокращают штаты сотрудников, минимизируя расходы, или даже инициируют процедуру банкротства и навсегда прекращают свое существование. Четвертая книга —"Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом» - книга о том, как правильно ставить цели в разных сферах жизни, как целеполагание влияет на личностную эффективность человека и помогает добиваться успеха.

Цитаты

Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски

Текст
Средний рейтинг 4,8 на основе 1328 оценок

Следуя такому принципу, я не  только стал придерживаться трезвого образа жизни, но и научился соблюдать принципы. Это очень важный навык, особенно в бизнесе. Легко управлять государством. Труднее – собственной компанией. Еще труднее – своей семьей. И самое трудное – самим собой. Но тот, кто не умеет последнего, не сможет управлять ни семьей, ни бизнесом, ни государством.

ГЕН команды. Как построить успешный бизнес со своими сотрудниками

Текст
Средний рейтинг 4,9 на основе 31 оценок

Всем руководителям настоятельно рекомендую прочитать две книги. В них описаны кардинально различные подходы к управлению, но это помогает увидеть широкую картину и сформировать собственную модель управления. Книга первая: Дэн Кеннеди «Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат». Книга вторая: Джек Митчелл «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента».

Создавая что-то для людей, нужно всегда делать чуть-чуть больше, чем они ожидают. Не жалейте лишних усилий – они окупятся тысячекратно. Это фундаментальное правило жизни, которое безотказно действует. Сделай что-нибудь для мироздания, и мироздание сделает что-нибудь для тебя.

ставлю цели по четырем глобальным направлениям, векторам: • духовное развитие; • профессиональное развитие; • физическое развитие; • социальное развитие.