Тимур Дергунов

9 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Тимур Дергунов – современный отечественный бизнесмен, исполнительный директор, автор книги в жанре деловой литературы. Тимур прошел программу бизнес-образования со специализацией Executive MBA в РАНХиГС при Президенте РФ. Уже 17 лет он занимает должность исполнительного директора

Об авторе

Тимур Дергунов – современный отечественный бизнесмен, исполнительный директор, автор книги в жанре деловой литературы.

Тимур прошел программу бизнес-образования со специализацией Executive MBA в РАНХиГС при Президенте РФ. Уже 17 лет он занимает должность исполнительного директора в компании «Что делать Консалт», которая является одним из самых крупных поставщиков системы КонсультантПлюс. Благодаря профессиональным и деловым навыкам бизнесмена в 2013 году сразу несколько крупных отраслевых изданий признали Дергунова одним из лучших в топ-1000 российских менеджеров, а также включили его в топ-250 лучших российских директоров.

Тимур Дергунов: творчество

Свой богатый опыт работы и использование различных навыков Тимур решил изложить на бумаге, выпустив в 2015 году книгу «Формула менеджмента». В ней он представил ряд выводов и рассуждений, основанных на практическом опыте, а также дополненных различными тематическими кейсами в области менеджмента, стимулирования и поиска нужных сотрудников. Будучи деловым человеком, Дергунов намеренно изложил на бумаге минимум теоретических выкладок и максимум реализуемых на практике техник и решений, которые действительно помогают повысить эффективность работы.

В произведении масса полезной и интересной информации, однако стоит особенно отметить следующее:

  • понятие качественной постановки задачи (ее практическое и психологическое влияние на мотивацию сотрудника);
  • постановку «волосатых» (дерзких) целей для повышения амбициозности сотрудников и их продуктивности;
  • отказ от техник коучинга из-за переноса ответственности с менеджера на сотрудника.

Дергунов убежден, что хороший менеджер уважает своих подчиненных, умеет адаптироваться, быстро обучаться и ставить долгосрочные цели. Помимо этого в своей книге Тимур делает акцент на том, что менеджер должен обеспечить оптимальный баланс между достижениями и ресурсами, а также поддерживать микроклимат и строить отношения между сотрудниками и разными подразделениями.

ЛитРес – сервис электронных книг № 1. У нас вы можете читать, слушать и скачивать все книги Тимура Дергунова в удобном формате (fb2, txt, epub, pdf). Просто загрузите произведения на ридер, ноутбук, смартфон или другое устройство и наслаждайтесь чтением.