Радислав Гандапас

7,3Кподписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Радислав Гандапас – самый известный в России специалист по лидерству. Автор девяти книг и четырнадцати фильмов по лидерству и ораторскому искусству. Выпускник двух университетов с гуманитарным и экономическим дипломами, Радислав основал шестнадцать компаний, девять из которых существуют до сих пор. Все они работают для того, чтобы помочь людям преодолеть ограничения и достичь успеха и независимости. Радислав проводит не менее 100 тренингов и семинаров в год по всей России, странам СНГ, Средней Азии и Балтии. Единственный в России, он трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Радислав — постоянный эксперт в передачах федеральных телеканалов и на страницах ведущих деловых изданий. В числе его клиентов МТС, Сбербанк, Альфа-банк, РЖД, Сибур, Русский алюминий, Норильский никель, российские представительства IBM, BP и MTV, Олимпийский комитет Сочи-2014. Радислав Гандапас родился 17 июня 1967 года в городе Куйбышев (Новосибирская область). Когда мальчику исполнилось пять лет, семья переехала в Одессу. После школы юноша отучился на филологическом факультете Одесского государственного университета и устроился работать учителем русского языка в старших классах средней школы. Вскоре он занял должность заместителя директора Дома ученых города Одессы. С 2001 года Радислав проживает в Москве. Он является основателем и президентом компании «Академия ораторского мастерства», а также председателем Клуб ораторов (OratoricClub). Его клиентами становятся первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Гандапас часто становится участником телепрограмм и дает интервью для газет или журналов. Специалист по лидерству делится опытом, издавая собственные книги. Он неоднократно был признан лучшим бизнес-тренером, а также стал лауреатом «Книжной премии Рунета». Наиболее известными работами автора считаются: [ul]«Полная Ж: жизнь как бизнес-проект»; «Харизма лидера»; «К выступлению готов! Презентационный конструктор»; «101 совет по проведению корпоративной конференции».[/ul] Методики, представленные в публикациях, заслужили множество положительных отзывов со стороны критиков. Читатели отмечают доступный язык изложения и результативность приведенных рекомендаций. Работы автора предназначены не только для бизнесменов, но и для всех желающих повысить свою продуктивность и развить лидерские качества.

Цитаты

Ибо все, что человек делает с удовольствием, он делает значительно успешнее.

Харизма лидера

Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 373 оценок

Харизма – все равно что цвета, которые видит наш глаз (а вернее, то раздражение, которое передается в мозг через глазной нерв и которое мозг трактует как цвет). Харизмы нет. Есть лишь конкретные люди, которые в тот или иной момент, в  том или ином контексте, в определенной ситуации воспринимаются как обладатели харизматического влияния. Это иллюзия, которая может быть стойкой, – и  все же это иллюзия. Тогда почему же мы вообще говорим о  харизме? Нет – и дело с концом. А говорим потому, что пусть харизмы как объективного феномена и нет – но эффект-то есть! Какая разница, что красного цвета не существует в физической реальности? Если ребенок видит в своей тетради пятерку, поставленную красной ручкой, это

Полная Ж: жизнь как бизнес-проект

Текст
Средний рейтинг 4,3 на основе 1048 оценок

Кто-то дал мудрый шутливый совет, как стать идеальным мужем: «Если ничего умнее на ум не приходит, просто подойдите к жене, обнимите ее, а потом отпряньте и скажите: «Не понял – похудела, что ли?». Все, вы идеальный муж.

Полная Ж. Жизнь как бизнес-проект в эпоху турбулентности

Текст
Средний рейтинг 4,9 на основе 16 оценок

Заполняя матрицу «Полная Ж», нужно оценить степень своей удовлетворенности 6 областями жизни – любовь, дружба, работа, хобби, здоровье, благосостояние. И здесь надо учесть очень важную вещь: оценивать нужно именно удовлетворенность, а не некие исчислимые показатели.

Скрипты и алгоритмы успеха

Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 17 оценок

способов поддерживать спортивную форму, не покупая карту в фитнес-клуб

К выступлению готов! Презентационный конструктор

Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 163 оценок

Сократ когда-то пошутил, что структура публичной речи проста: сначала скажи, о чем ты собираешься рассказать, затем расскажи это, затем скажи, о чем ты сейчас рассказал. Примерно так. Оказывается, это не такая уж и шутка. Как и многое, что сказал Сократ не всерьез.

Управляй деньгами. Check-up твоих финансов

Текст
Средний рейтинг 4 на основе 19 оценок

Главная польза капитала не в  том, чтобы сделать больше денег, но в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни