Об авторе
Генеральный директор ООО «Интэйк-Консалт» – www.intake-group.com, бизнес-тренер, консультант по управлению,
Коуч – www.olegbusy.ru
Сертифицированный в INEMLA (США) Мотивационный и NLP коуч
Сертифицированный в ACSTH (Великобритания) Трансформационный коуч
Дипломированный консультант по управлению (РАНХиГС)
Опыт работы в сфере ведения тренингов с 2005 года
Автор книг: «Компас переговорщика. Книга о переговорах, а не о разговорах» и «Мотивация торговых команд». В числе многочисленных клиентов Газпром-нефть, VEKA, NIS, Spirax Sarco, Ari Armaturen, Grundfos и другие. Ведёт частную практику в России, Великобритании и США.
Профессиональный опыт:
• Организационная диагностика промышленных предприятий и коммерче-ских организаций
• Формирование и развитие корпоративной идеологии в крупнейших за-падных и российских компаниях
• Проектирование и запуск бизнес-проектов в различных отраслях бизнеса
• Участие в международных, трансконтинентальных бизнес-проектах
• Проведение масштабных бизнес-конференций
• Разработка долгосрочных модульных программ обучения
• Описание бизнес-процессов, регламентация и внедрение процессов, раз-работка должностных инструкций
• Ведение переговоров на высоком уровне (топ-менеджеры, главы админи-страций, главы городов)
• Разработка модели компетенций
• Внедрение системы оценки по компетенциям
• Разработка системы ключевых показателей эффективности работы пер-сонала
• Психологическая диагностика персонала
• Коучинг линейных руководителей и ТОП – менеджмента
Опыт практической работы:
• 15 лет опыта работы бизнес – тренером
• Консультант ведущих топ-менеджеров крупных российских компаний
• Собственная методика преподавания
• Преподавательская деятельность в ведущих ВУЗах. 4 года в рамках про-грамм EMBA и DBA в РАНХиГС
• Автор более десятка статей по корпоративной культуре, мотивации со-трудников и организации продаж
Ключевые навыки
• Разработка и проведение внутренних и внешних тренингов, систематиза-ция процесса обучения в организации
• Управление продажами и личный опыт продаж
• Разработка модели компетенций
• Формирование и развитие корпоративной культуры
• Проведение оценки по компетенциям
• Бизнес-планирование проектов
• Управление проектными группами по внедрению улучшений на предпри-ятии
• Проведения собеседований и психодиагностика персонала
