Арман Чахалян

рамки приемлемого или нарушил узкие границы, тогда синий цвет становится красным и за этим следует – наказание. Несколько правил: • О наказании и поощрении необходимо договариваться заранее; • Процентность допустимости нарушений необходимо обсуждать с партнером, не нужно принимать решение в  одиночку; • В первый месяц не нужно

жения дошёл до такого уровня, что продолжать работать с ним мне показалось просто невыносимым и мы прекратили сотрудничество. Признаюсь честно, когда я начинал личную практику, то испытывал раздражение во время приёма некоторых клиентов, которые жаловались. А при виде слёз, фрустрация начинала очень быстро расти. Поначалу я не мог понять, с чем это связанно. И стал ковыряться в своих убеждениях. Постепенно я выяснил, что у меня присутствует блок на нытьё – «Никто не  должен ныть! Если у тебя всё плохо, то бери и решай проблему!». Я вспомнил, что у нас в семье стояло табу на проявление излишних эмоций и нытья. Мне пришлось изрядно поработать с этим убеждением, но зато теперь я спокойно выслушиваю жалобы клиентов, и переношу слёзы. Понаблюдав, я понял, что немало людей прибегает к жалобам и нытью, для многих это становится стилем общения.  Э. Берн в книге «Игры, в которые играют