Альпина ПРО

36 подписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
«Альпина PRO» — издательская платформа для бизнеса, входит в Издательскую группу «Альпина». «Альпина PRO» помогает компаниям и авторам строить профессиональные интеллектуальные коммуникации с помощью книг — делиться опытом и знаниями, усиливать экспертное позиционирование, обучать и развивать сотрудников. Издательство знакомит деловую аудиторию с передовым опытом лучших экспертов бизнеса и ведущих российских и международных компаний — книгами, написанными профессионалами для профессионалов. «Альпина PRO» создает юбилейные издания о компаниях и людях, книги о продуктах и технологиях, формирует корпоративные библиотеки, издает репринты антикварных книг и библиографических редкостей, печатает для клиентов брендированные тиражи бестселлеров «Альпины». «Альпина PRO» помогает авторам с написанием книг и обеспечивает издательскую поддержку полного цикла. Помимо традиционного выпуска книг издательство предлагает аудитории авторский контент в цифровом формате — выпуск электронных книг, создание лендингов и других продуктов, а также выпуск корпоративных настольных игр для детей и взрослых. Особое внимание издательство уделяет продюсированию авторов и книг после выхода из печати: продвижение книг офлайн и онлайн, организация мероприятий, участие авторов в профильных конференциях, создание видео, продвижение в соцсетях, PR-продвижение книг и авторов. Более 500 компаний выпустили свои книги с «Альпиной PRO». Среди них — ведущие российские и международные компании: Сбербанк, ВТБ, Альфа-Банк, «Роснефть», «Газпром», «Росатом», «Лукойл», Почта России, «Анкор», AmoCRM, «Ланит», РЖД, МТС, «Ростелеком», Правительство Москвы, «Яндекс» и многие другие. «Альпина PRO» выпускает эксклюзивную серию “Библиотека Сбера”, где собраны лучшие книги о лидерстве, технологиях, крупнейших мировых компаниях, личной эффективности и многие другие, выбранные лично Германом Грефом. Главный редактор: Мария Султанова.

Цитаты

Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 2086 оценок

«Надо задавать вопросы, а не давать готовые ответы!»

Если с  каждым годом я буду умнеть хоть на  полпроцента, то умру гением».

Цель-2. Дело не в везении

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 514 оценок

Каждый знает, что критика идеи, как правило, вызывает ответные нападки и обиду со стороны того, кто эту идею предложил. Если что-то и раздражает больше, чем критика, так это конструктивная критика

Миссия выполнима 2.0. Счастье как система

Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 41 оценок

, «счастье – это когда ваше сердце полно любви, ваша голова полна мыслей, ваши руки заняты делом, а ваша душа полна благодарности».

«В критической ситуации вы не подниметесь до уровня своих ожиданий. Вы опуститесь до уровня своей подготовки».

За гранью японских свечей

Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 76 оценок

Построение свечи Для овладения аналитической мощью свечей нужно прежде всего научиться строить стандартную свечу. Из рис. 2.3 и 2.4 видно, что она состоит из прямоугольной части и двух тонких линий сверху и снизу. Почему графики названы свечными, догадаться нетрудно: составляющие их части нередко напоминают свечи с фитилями. Прямоугольная часть свечи называется телом (real body). Оно отражает диапазон между ценами открытия и закрытия данной сессии. Если тело черное (т. е. закрашенное) – значит, сессия закрылась ниже, чем открылась. Белое (т. е. незакрашенное) тело означает, что сессия закрылась выше, чем открылась. Тонкие линии выше и ниже тела – это тени (shadows). Они представляют крайние цены сессии. Тень над телом называется верхней тенью, а тень под телом – нижней тенью. Соответственно, высшая точка верхней тени – это максимум сессии, а низшая точка нижней тени – минимум. Свечные графики применимы в любом масштабе времени: дневном, недельном и внутридневном. Для дневного графика требуются цены открытия и закрытия,

Миссия выполнима. Технология счастливой жизни

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 268 оценок

Поэтому каждое утро, проснувшись, ответьте себе на вопрос: «Что я сегодня выберу – довольство и счастье или недовольство и страдание?»

Продажи людям: amoCRM от первого лица

Текст
Средний рейтинг 4,8 на основе 133 оценок

ЧЕРЕЗ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРАКТИЧЕСКИ НИКОГДА НЕВОЗМОЖНО ОБОСНОВАТЬ ЦЕНУ, ЭТО УЖАСНО НЕУБЕДИТЕЛЬНО. ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ ДОКАЗАТЬ, ЧТО ЦЕНА ОПРАВДАННА, – УБЕДИТЬ, ЧТО ТОВАР ПОЛЬЗУЕТСЯ СПРОСОМ, ЧТО ЗА ТАКИЕ ДЕНЬГИ ЕГО ПОКУПАЮТ.

Обучение со смыслом: 13 правил для тех, кто учит взрослых

Текст
Средний рейтинг 4,7 на основе 30 оценок

Его суть в том, чтобы разложить итоговую цель на набор действий, которые слушатель должен выполнять, чтобы прийти к нужному результату.

Иногда Тане удавалось совсем немного поспать во время полета Перед рейсом, кроме особенностей маршрута, пилот обязательно должен изучить наземные схемы аэропорта. Команда диспетчера после приземления звучит примерно так: «Ромео Альфа 67321, освобождение по "Браво 3", далее на " Майк 7", "Чарли 5", перрон стоянка 25». Если не представляешь, где и  что расположено, сориентироваться бывает сложно. Наученный опытом, я заранее изучил ситуацию в Атырау с топли