Длительность книги 7 ч. 10 мин.
2020 год
Эффективный или мертвый. 48 правил антикризисного менеджмента
О книге
48 антикризисных инструментов от лучшего менеджера Audi в Европе и автора бестселлера «Ген директора», чтобы пройти через нынешний экономический спад и стать сильнее. Предложенные лайфхаки и хитрости можно применить в любые времена и в любой отрасли.
Владимир Моженков – основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка», лучший менеджер Audi в Европе по признанию концерна Audi AG, преподаватель в МИРБИС, Сколково, РЭУ им. Г.В. Плеханова, бизнес-спикер.
ничего нового: советы бывалого эксплуататора. как повысить эффективность компании? увольте половину сотрудников, а их функционал без доплаты размажьте по ребятам с ипотека и без доплаты, только не забывайте приободрять последних, а то сдохнут
для тех кто читал предыдущие книги автора ни одной новой идеи. хождение по кругу. а для тех кто не читал – лучше почитайте бизнесс по чуть-чуть там все по полочкам…
Читал все книги Владимира. Очень понравились! Просто, понятно, и главное полезно! Эта книга не исключение. «Зашла», легко! Очень полезно, и вовремя! Спасибо за Ваш труд!
хорошая книга, есть некоторые места повторяющиеся с двумя первыми книгами, но это прям мелочь, но есть момент с которым не могу согласиться: резать косты и оптимизировать процессы нужно не в кризис, это нужно делаиь постоянно.
Это первая книга автора,которая попала ко мне в руки. Изучила аудио формат, переслушивала. Заказала печатную версию, ТК возникла потребность работать с «карандашом».
Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать.
Клиент – это самый важный посетитель. Не он зависит от нас. Мы зависим от него. Он не прерывает нашу работу. Он цель нашей работы. Он не по ту сторону нашего бизнеса. Он его часть. Мы не делаем ему одолжение, обслуживая его. Он делает нам одолжение, давая возможность это сделать. Махатма Ганди, идеолог национально-освободительного движения в Индии
Не нанимай человека, которому не доверяешь, и доверяй человеку, которого нанял
Маркус Бакингем. «К черту недостатки!
Джек Митчелл. «Обнимите своих сотрудников…» (Митчелл Дж. Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.) Ну и как же без саморекламы: 9. Владимир Моженков. «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» (Моженков В. Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020.) 10. Владимир Моженков. «Бизнес по чуть-чуть: 150 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем» (Моженков В. Бизнес по
Отзывы, 8 отзывов8