Гуд. Все четко и конструктивно. Даются нужные выжимки в удобной форме. Давно искал такой материал…,.................................
Длительность книги 2 ч. 56 мин.
2018 год
Гуд. Все четко и конструктивно. Даются нужные выжимки в удобной форме. Давно искал такой материал…,.................................
Хорошее интервью. Интересно слушать Александра – какой системный подход к построению бизнеса. И масштабность поражает.
Взял для себя несколько практичных мыслей для внедрения.
Ни о чем. Суп из сплошной воды, чуши и очевидности. Саентологи и соответствующие ссылки на Рона Хаббарда. Много отзывов об этом товарище с его консалтингом.
Оставьте отзыв
«Коллеги по консалтинговому хлебу говорили: посмотри, какой хайп в отношении продвижения, воронок продаж. А я говорил: скоро они все придут к нам, потому что тех, кто прорвется, достигнет хороших финансовых показателей, начнет трубить с точки зрения организационных проблем», – вспоминает предприниматель с годовым доходом более 10 млн долларов, основатель компании Visotski Consulting и акселератора системного бизнеса «Business Booster», автор более 50 000 курсов по внедрению инструментов управления Александр ВЫСОЦКИЙ. Вопросы систематизации и масштабирования бизнеса накрывают как раз те компании, у которых все получается – много заказов, много клиентов, продажи растут. Но, по словам Александра, даже если вы сам себе директор и сам себе исполнитель, оргструктуру компании нужно держать в голове с самого начала, чтобы по мере роста передавать функции новым сотрудникам. Хотите узнать, как вытащить себя из рутины и систематизировать бизнес, как сделать, чтобы сотрудники решали вопросы напрямую друг с другом, без вовлечения владельца? Слушайте наш подкаст и забирайте конспект на странице: http://blog.websarafan.ru/podcast121
Отзывы
3