Созидательная технократия. Новая эпоха возможностей

Текст
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Шрифт:Меньше АаБольше Аа

7.2. Распределение ценности. Движущие силы и обеспечивающие средства

Подход к вознаграждению

В современной экономике вознаграждение работников и предпринимателей основывается на денежной оценке создаваемой продукции или оказываемых услуг. Причем оценку эту дает тот, кто платит.

Однако данный подход порождает соблазн повышать не саму ценность, а лишь ее оценку. Многие современные участники экономики так и делают, используя средства личного и маркетингового манипулирования. Но созидательная технократия ставит множественные барьеры для манипулирования, чтобы сделать вознаграждение более справедливым, объективным.

Вознаграждение, основанное на вкладе людей в создаваемый общественный продукт, позволяет больше поощрять наиболее результативных, стимулирует желание совершенствоваться. Именно этот подход является основной движущей силой, определяющей характер распределения ценности в новой экономической системе.

Взгляд в будущее

Дождливым осенним вечером Игорь сидел у камина, смотрел на пляшущие огненные языки и размышлял над сложившейся в объединении системой оплаты труда сотрудников.

С одной стороны, все было правильно и логично: заработок каждого напрямую зависел от прибыли, полученной от продажи продукции объединения. Поскольку разные структурные подразделения вносили разный вклад в общее дело, то и доля прибыли, выделяемой тому или иному предприятию, отделу или цеху, была разной. Какая-то часть была гарантированной выплатой работнику в соответствии со штатным расписанием. А вот алгоритм вычисления доплаты за итоги работы периодически менялся в зависимости от тех задач, которые стояли перед предприятием объединения в тот или иной период развития. Если надо было в кратчайшие сроки запустить в серию новое изделие, то повышающие коэффициенты были максимальными именно для внедренческих мероприятий и инициатив. Если на повестке дня стояло наращивание выпуска, то применялись алгоритмы, стимулирующие производительность. И так далее.

С другой стороны, Игорю как руководителю казалось неправильным, что различные модели стимулирования применялись сразу ко всему структурному подразделению, а не к каждому работнику персонально. А еще то, что смена этих моделей осуществлялась не автоматически, с применением технологий искусственного интеллекта, а в ручном режиме, распоряжением руководителя.

«Коллективная ответственность за результаты работы своего подразделения – это хорошо, – думал Игорь. – Но инициативный и талантливый специалист обязан получать больше, чем его менее расторопный коллега. Поэтому логичным будет внедрить такую систему денежной мотивации, которая: а) учтет не только результаты труда специалиста, но и его потенциал, б) будет рассчитываться автоматически с помощью ИИ для каждого сотрудника индивидуально и в) будет отражаться в СУПЕР вместе с рекомендациями, как человеку повысить свою результативность и зарплату».

На следующий день Игорь собрал совет директоров объединения и изложил свое видение финансового стимулирования работников. Противников у нового подхода не нашлось, поэтому директор поручил своему заместителю подыскать научно-внедренческий центр, который разработает необходимые математические алгоритмы и создаст соответствующую технологию для искусственного интеллекта.

Деньги в новом обществе

Основным средством распределения уже многие тысячи лет являются деньги.

Деньги – это гениальное изобретение человечества, которое позволило создать большинство социально-экономических формаций.

Нынешняя экономика тоже по большей части опирается на деньги, несмотря на то что современные кредитные деньги не имеют собственной ценности. Подавляющее большинство людей и организаций сегодня воспринимают деньги как абсолютную ценность и измеряют ими свой успех.

Многие исследователи пишут, что в обществе сформировался культ денег. Денежная система обросла огромной массой дополнений и расширений. Размеры денежного и квазиденежного оборота во много раз превысили реальный оборот товаров и услуг. И это создает в экономике множество проблем.

В созидательной технократии деньги остаются, но частично изменяется их функция. Денежная система превращается в автоматически регулируемое средство обращения товаров и услуг, стимулирующее достижение личных и общественных целей.

Взгляд в будущее

Вернувшись вечером со школьной олимпиады по обществознанию среди восьмиклассников, Настя прямиком направилась в папин кабинет. Игорь в это время был погружен в изучение квартального отчета. Заметив озабоченное выражение лица дочери, мужчина спросил:

– В чем дело, дочка? Отчего невесела? Как прошла олимпиада?

– Не знаю, что и сказать, – задумчиво произнесла девочка. – Мне кажется, что я в письменной части задания недостаточно полно раскрыла тему денег в созидательной технократии.

– Тема эта действительно сложная. Давай разбираться вместе.

– Давай. Правильно ли я написала, что все расчеты между предприятиями и людьми, предприятиями и государством, а также предприятиями между собой происходят в системе СУПЕР?

– Совершенно верно. СУПЕР берет на себя функции некогда существовавшей банковской системы. Это раньше Центральный банк с помощью ключевой ставки, кредитов правительству и коммерческим банкам, эмиссии и других инструментов влиял на финансовую жизнь страны. А теперь это делает система СУПЕР, опираясь на всю полноту информации о предприятиях и объединениях, государственных органах и целях людей.

– СУПЕР решает, какому предприятию выделить средства на развитие, а какому нет?

– СУПЕР предоставит деньги на любой проект, нужный обществу. Но в первую очередь финансирование получат самые важные для людей отрасли. Им будут предоставлены ссуды под самый низкий процент или вовсе без взимания процентов. Причем такое регулирование происходит автоматически.

– А как СУПЕР определяет, что та или иная отрасль приоритетна в данный момент?

– Она хранит информацию о целях всех людей нашей страны. Обработав ее, система с помощью искусственного интеллекта решает, какие отрасли и в какой последовательности надо развивать, чтобы люди достигли своих целей быстрее всего.

– И она же с помощью рекомендуемых цен, налогов и всевозможных стимулов внедряет в жизнь свои собственные установки? – уточнила Настя.

– Да. Все идет в ход, чтобы экономика работала на реализацию целей граждан. И деньги в этом слаженном механизме крайне важны.

В комнату вошла Татьяна. Услышав, что речь идет о деньгах, она сказала:

– Как медик я считаю, что деньги похожи на нервные импульсы в организме, а СУПЕР – на мозг, их посылающий. В организме как все устроено? Пришел один импульс – человек встал и пошел, пришел другой – сел и отдыхает. Так и в экономике: открылось финансирование – пошло развитие предприятия или отрасли, повысились налоги – все замедляется. Подобно тому, как мозг все содержит в стройной взаимосвязи, чтобы органы работали слаженно, так и СУПЕР содержит финансовую систему в порядке, при котором экономика работает как часы, чтобы люди могли добиваться своих целей.

Главным регулятором денежной системы является СУПЕР. А сама система обладает следующими характеристиками:

1. Денежное обращение регулируется автоматически на основании потребностей экономики.

2. Структура движения денежных потоков по отраслям изменяется в соответствии с общественными целями.

3. Обращение денег обеспечивает максимальную близость спроса и производственных возможностей.

4. Функция меры стоимости ограничена инструментами назначения рекомендуемых цен.

5. Функция средства накопления ограничена рамками отложенного потребления.

6. Функция средства платежа ограничена инструментами, обеспечивающими легкость привлечения финансирования.

Точками эмиссии являются инвестиционные расходы государства и организаций. Сама эмиссия, как и изъятие денег из обращения, происходит автоматически по ходу ведения экономической деятельности.

В целом денежная система созидательной технократии не страдает болезнями капитализма и не является предметом культа. Она помогает участникам экономической жизни обмениваться товарами и услугами и достигать поставленных целей.

А что сегодня?

Деньги, как и системы их перемещения от одних субъектов хозяйствования к другим, в современном капиталистическом обществе часто превращаются в инструмент недобросовестной конкуренции. И когда это происходит, они теряют часть привычных для себя функций меры стоимости, средства накопления и средства платежа и приобретают новую функцию – средства влияния. В основном это касается международных экономических отношений. Государства, имеющие подобные рычаги воздействия, начинают использовать их в интересах национальных производителей или с целью давления на другие страны. И потому столкнувшиеся с подобным финансовым произволом находят обходные пути для расчетов. Это разрушает привычную экосистему глобальной экономики, порождает конфликты, ведет к локальным экономическим кризисам.

Показательными примерами использования денег в политических целях в наше время являются санкции в отношении Венесуэлы, Ирана, России. Запрет доступа к счетам в зарубежных банках компаниям и странам, попавшим под санкции, а также к системам безналичных платежей, ограничения на обслуживание госдолга и тому подобные меры – яркое свидетельство того, что капитализм, чьей сильной стороной всегда были честная конкуренция и свободный рынок, исчерпал себя, не находя внутри своей формации эффективных механизмов дальнейшего развития.

Стратегии успеха

В современном рыночном капитализме есть разнообразные стратегии достижения успеха при взаимодействии. Очень грубо их можно разделить на два вида: стратегия успеха вместе с другими и стратегия успеха за счет других. Их принципиальное отличие друг от друга состоит в том, что в первом случае человек стремится улучшить общее положение и получить преимущества от этого вместе со всеми. А во втором случае человек стремится улучшить свое положение за счет ухудшения дел тех, с кем работает.

 

Разница между этими подходами аналогична разнице между созидательной деятельностью и захватнической войной. Многие люди сегодня, как и многие культуры в истории, стремятся балансировать между войной и созиданием. Но факт остается фактом: один подход разрушителен для общества, а другой создает новые возможности для всех.

Созидательная технократия постулирует отказ от разрушительного подхода «за счет других» в пользу совместных действий для всеобщего блага. Причем, как и в других случаях, этот отказ будет обеспечен экономическими стимулами, наличием инструментов и выгод кооперации на разных уровнях управления.

По всей цепочке взаимодействия «работник – предприниматель – объединение – государство» возникнет и будет поддерживаться единство интересов. В результате этого возрастающие возможности одних членов общества будут приводить к росту возможностей других.

В силу прозрачности трудовых и иных экономических отношений работники будут выбирать таких работодателей, которые наилучшим образом отвечают их чаяниям и стремлениям. Поэтому предприниматели будут стремиться добиваться результата, отвечающего целям всех сотрудников. Иначе им будет трудно удержать свой трудовой коллектив.

Успешные предприятия будут расти, и с ростом оборотов ставка их налога будет увеличиваться. Наиболее эффективной стратегией роста для предпринимателей станет создание объединения и размещение своих капиталов у членов этих объединений.

Успешные сотрудники предприятий могут стать новыми руководителями предприятий в таком объединении. Так стимулируется появление новых предпринимателей, усиливающих активность и разнообразие экономической системы.

Взгляд в будущее

Прошло три года с тех пор, как полноправным членом команды нашего героя стал Владимир Семенович Суперко. Он принимал участие во всех совещаниях у директора, выступал на семинарах и вел цикл лекций у студентов, закрепленных за объединением. Конечно, все знали, что это робот, но относились к андроиду как к человеку.

Как-то раз старшеклассницы, пришедшие на экскурсию, попытались заигрывать с Владимиром Семеновичем. Но тот быстро раскусил замысел девушек и на молодежном сленге организовал озорницам такую интеллектуальную и культурную разминку, что те скоро поняли, что с искусственным интеллектом лучше не шутить.

Любимой формой общения с персональным помощником у Игоря была рыбалка. Ничто так не помогало выработке важных решений, как тишина и умный собеседник на лоне природы. Сидя на берегу реки с удочками, руководитель задавал искусственному интеллекту в облачении рыбака вопросы, которые ставили перед ним жизнь и бизнес. И получал исчерпывающие ответы, которые впоследствии превращались в приказы, решения и должностные инструкции.

Вот и сегодня руководитель намеревался выработать план действий по дальнейшему развитию объединения.

– Владимир Семенович, объединению уже три года. За это время создана линейка инновационных измерительных приборов для авиации. Их производство налажено и в количественном плане подошло к тому пределу, за которым начинается увеличение налоговых ставок. Конечно, можно не переступать эту черту. А дополнительные силы и средства, не меняя структуру бизнеса, направить на улучшение функциональности, экономию материалов и энергии, создание новых приборов.

– Это правильный путь, – вступил в разговор Суперко. – Именно этот сценарий развития я рекомендую молодым объединениям в большинстве случаев. Но что касается вашего, то я предложил бы нечто иное.

– Что же? – удивленно спросил Игорь. – Что в нашем объединении не так, раз вы порекомендуете нам что-то особенное?

– Кадровый состав.

– Чем же он плох? Я всегда считал, что у нас подобралась отличная команда.

– Именно поэтому я и хочу посоветовать вам открыть самым лучшим членам вашей команды оперативный простор для бизнеса, дать больше ответственности и самостоятельности. Таланты должны расти, иначе они теряют энтузиазм и мотивацию.

– Что вы имеете в виду?

– По меньшей мере пять человек, работающие заместителями директоров предприятий, уже могли бы создать и возглавить собственные предприятия в рамках объединения.

– Наверное, я понимаю, кого вы имеете в виду, – серьезно произнес Игорь. – Такие мысли у меня тоже были, но я полагал, что еще не время для подобной реорганизации. Скажу более, одного из этих людей я хотел бы видеть во главе научно-внедренческого предприятия, которое в дальнейшем должно перерасти в самостоятельное научное объединение.

– Отличная мысль. Такое объединение, выросшее из недр вашего бизнеса, позволит в дальнейшем всегда быть на острие прогресса и опережать конкурентов в поиске новых идей.

Экономика должна состоять из малых мобильных и высокоадаптивных предприятий, конкурирующих между собой. При этом каждое из них опирается на объединение как на помощника и поставщика ресурсов. Объединение и его члены движимы единой целью роста прибыли. Это делает предпринимателей и собственников объединений заинтересованными друг в друге.

Стимулирование государственных служащих зависит от реализации общественных целей. Сам факт их работы в государственных органах и нацеленность на достижение общих целей соответствуют ожиданиям людей и организаций.

Так возникает единство интересов по всей управленческой цепочке и побуждает одних, действуя в своих интересах, содействовать интересам других. Вместе с отрицательными стимулами, направленными на противодействие разрушительным стратегиям, все это создает основу для постоянной заинтересованности всех в росте общих возможностей.

Таким образом, система созидательной технократии создает условия, чтобы при распределении ценности между разными участниками экономических отношений ни у одного из них не было ни стимула, ни возможности экономически угнетать других.

Ценообразование

Важным инструментом распределения общественного продукта является цена. В современной рыночной экономике именно она считается денежным эквивалентом полезности того или иного товара. Это побуждает субъектов хозяйствования все время искать возможности для увеличения цены на свою продукцию. Это, помимо всего прочего, приводит к манипулированию ценами, ценовым сговорам, недобросовестной конкуренции и другим видам разрушительного поведения.

А что сегодня?

Стремясь к монополии в определенных отраслях, многие компании создают картели, чтобы контролировать маркетинг и цены на интересующую их продукцию. В России тысячи картелей. Федеральная антимонопольная служба в 2019 году оценила ущерб экономике от ценовых сговоров в 2 % от ВВП, что составляет около 2,2 трлн рублей.

Больше всего картелей в фармацевтической промышленности и дорожном строительстве, где в 80–90 % случаев присутствуют сговоры во время государственных торгов. За данное преступление только в последнее время возбуждено 15 уголовных дел. Многие их фигуранты получили реальные сроки наказания. Опираясь на опыт расследования антимонопольного законодательства, ФАС подготовила законопроект о борьбе с картелями.

Борьбу с картельными сговорами активно ведут во всем мире, понимая, какой вред они наносят свободной конкуренции и развитию. Антимонопольное подразделение министерства юстиции США заявило о намерении проверить ведущие интернет-компании страны Google, Facebook, Amazon, Apple на картельный сговор и подавление конкурентов. Планируется выяснить, каким образом лидирующие на рынке онлайн-платформы достигли своего влияния и участвуют ли они в практиках, которые снижают конкуренцию, подавляют инновации или иным образом вредят потребителям.

Также Конгресс США намерен проверить интернет-концерны Google и Facebook, чтобы выяснить, соответствует ли их деятельность антимонопольному законодательству. Ведь Google контролирует 97 % поиска на мобильных устройствах, а у Facebook 2,7 млрд зарегистрированных пользователей. Оба этих гиганта имеют доступ к персональным данным огромного количества людей и знают очень многое об их привычках, предпочтениях и поведении, что может отрицательно сказаться на неприкосновенности частной жизни.

Созидательная технократия введет комбинированный подход к ценам. С одной стороны, абсолютно логично, чтобы цены на товары и услуги устанавливались рынком. В ходе взаимодействия производителей и потребителей рынок сформирует приемлемые для всех цены.

С другой стороны, экономическая система будет препятствовать разрушительным аспектам ценообразования. Для этого в СУПЕР для каждого рынка, каждой потребности автоматически сформируются рекомендованные цены. А люди и организации, отклоняющиеся от рекомендованных цен, вынуждены будут платить прогрессивно возрастающие налоги с доходов.

Для экономики благом являются сбалансированные цены. Если цены слишком высоки – это ограничивает возможности потребления и перемещает прибыли в пользу производителей. Если цены, например, вследствие сильной конкуренции, слишком низки, то это угнетает производителей и в среднесрочной перспективе может спровоцировать экономический кризис.

СУПЕР с помощью инструмента рекомендуемых цен сможет производить балансировку рынков, назначая ориентиры на основе совокупного предложения и покупательной способности. Уровни цен, с одной стороны, должны позволять потребителям приобрести нужное количество товара или услуг, а с другой стороны – создавать нормальные уровни прибыли и накоплений по отраслям. Такой баланс станет наилучшей питательной средой для прогресса в экономике, поступательного роста возможностей людей и организаций.

Конкуренция

Конкуренция должна существовать на всех уровнях экономической жизни. На взгляд многих исследователей, это главный фактор долгосрочного мирового успеха рыночного капитализма. Именно давление конкуренции заставляет современных производителей-капиталистов адаптироваться к рынку, внедрять новые технологии и улучшать свои экономические показатели.

Взгляд в будущее

Научно-внедренческий центр, в котором трудилась Татьяна, добился впечатляющих результатов в технологии создания и трансплантации персонализированного 3D-сердца. Благодаря этому кардиологическое научное объединение, в состав которого входил НВЦ, получало большую прибыль, поскольку сотни медицинских учреждений использовали в своей практике востребованную инновацию.

Несмотря на то что в СУПЕР самым подробным образом было описано, как применять технологию и где приобретать необходимое оборудование и материалы, практикующие трансплантологи хотели лично общаться с авторами методики, чтобы из первых рук узнавать информацию о сотне нюансов, возникающих в ходе операций. Татьяне и ее коллегам пришлось много ездить по стране с лекциями, семинарами, тренингами.

Еще несколько десятилетий назад, в эпоху рыночного капитализма, было бы немыслимым изобрести прорывную технологию и помогать конкурентам внедрять ее. Но в созидательной технократии стимулы выстроены таким образом, что любая попытка спрятать инновацию от общества – это путь к разорению. И, наоборот, помочь ее широкому распространению – путь к процветанию. Внедряя свою разработку в практику тысяч медицинских учреждений, научно-внедренческий центр, который придумал ее, становится успешным, процветающим.

Через год после обнародования технологии печати сердца на 3D-принтере еще три центра вслед за возглавляемым Татьяной НВЦ предложили медицинскому сообществу аналогичные разработки. Они отличались от исходного проекта некоторыми деталями, достаточными для того, чтобы считаться самостоятельной технологией. Татьяна как умный руководитель прекрасно понимала, что отчасти свою долю на рынке можно отвоевать за счет привлекательной цены, сервиса, технической поддержки. Но куда более эффективным шагом будет изобрести технологию, способную поднять исходную разработку на качественно новый уровень. Таковой должна была, по мнению Татьяны, стать работа новосибирских ученых. Их исследования в области тонких энергий она вместе с мужем начала финансировать пару лет назад из средств адресного сбора на науку. Будучи в курсе успехов сибиряков, Татьяна в свои перспективные планы уже вписала «Создание костюма новой кардиологической реальности». Его цель – дать человеку понять, как он будет чувствовать себя после трансплантации сердца. Тысячи датчиков по всему телу, посылая микротоки, вызовут в человеке все те же чувствования и эмоции, что и с искусственным органом. Это должно снять опасения и страхи людей перед 3D-«мотором», что поможет быстрейшему внедрению исходной инновации.

 

Конкуренция, безусловно, является сильной частью современной экономической системы. И созидательная технократия сохранит и разовьет эту часть.

Конструктивная конкуренция должна быть создана и поддерживаться во всех сферах новой экономики.

На рынке труда:

• работодатели будут соревноваться за лучшее предложение о трудоустройстве, а работники выбирать, в каких организациях работа интереснее и больше соответствует их устремлениям;

• работодатели будут выбирать, какие кандидаты в силу своих личных и деловых качеств наилучшим образом подходят их организациям.

На рынке средств производства:

• производители будут конкурировать за применение самых эффективных средств производства и их быстрейшее развертывание.

На рынке технологий:

• предприятия и объединения будут соревноваться за быстрейшее внедрение новых технологий;

• разработчики технологий (научные объединения и научно-внедренческие центры) будут состязаться, чьи инновации больше всего способствуют реализации устремлений людей и организаций.

На товарных рынках:

• товары и услуги будут конкурировать по такому показателю, как наилучшее соотношение полезности к стоимости.

В реализации общественных целей:

• регионы будут соперничать, кто из них быстрее добился реализации локальных общественных целей и т. п.

В каждом из этих аспектов государство с помощью СУПЕР будет отслеживать наличие альтернативных рыночных предложений. И если конкуренция в силу естественных или искусственных причин недостаточна, СУПЕР простимулирует появление новых конкурентных альтернатив. Инструментами этого могут быть:

• предложение рынков с низкой конкуренцией новым предпринимателям,

• расширенное финансирование новых средств производства и технологий на рынках с низкой конкуренцией,

• создание благоприятных ценовых условий для развития новых производств и др.

Основной задачей этих усилий является придание динамизма экономической системе и стимулирование производителей, ведь только динамично развивающаяся экономика с мобилизованными и мотивированными участниками способна создать общество, обладающее максимальным потенциалом полезного созидания.

А что сегодня?

Аналитический центр при Правительстве РФ отмечает, что в стране впервые за последние четыре года вырос уровень конкуренции. В 2018 году 46 % бизнесменов говорили, что сталкиваются с высокой и очень высокой конкуренцией. А в 2019 году таких предпринимателей стало на 5 % больше. При этом количество конкурентов уменьшилось. Причинами тому являются уход с рынка многих компаний, действия властей и изменение регулирования. 42 % опрошенных считает, что власти только мешают бизнесу. В 2018 году таких было 40 %.

При этом доля тех, кто ощущает слабую конкуренцию или вообще ее отсутствие, снизилась до 22 % в 2019 году против 27 % в 2018-м. Традиционно высока конкуренция в областях культуры, спорта, досуга и развлечений, текстильного и швейного производства, пищепрома, производства неметаллических изделий. На слабую конкуренцию указывают представители топливно-энергетического комплекса, производства и распределения электроэнергии, газа, воды, а также химической промышленности, здравоохранения и социальных услуг.

Самыми популярными способами повышения конкурентоспособности своей продукции у компаний является снижение затрат, обучение персонала и новые маркетинговые стратегии. А основными преградами для развития бизнеса предприниматели называют высокие налоги (63 %), нестабильность госрегулирования (47 %), сложность доступа к финансам (46 %) и нехватку квалифицированных кадров (37 %).

Главные движущие силы

Цели, устремления и самовыражение людей будут главными движущими силами на всех уровнях социально-экономических отношений.

Любые действия, связанные с созданием и распределением ценности, воспринимаются новой экономической системой как средства достижения чьих-либо личных целей. И регулируются соответствующим образом.

Начиная с предложения системой СУПЕР оптимальной структуры затрат для людей и заканчивая макрорегулированием всей экономики, смыслом всех действий являются цели и желания людей.

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»