Моя жизнь на пенсии. Автобиография. Книга III

Глава 5

Моё физиопсихологическое состояние по жизни

20.12.2010 год

…Чтобы стать высоким начальником или большим политиком, деятелем тех или иных наук, нужно постоянно учиться, совершенствоваться и стремится к своей цели.

Но этого не достаточно. Нужно иметь природный ум, смекалку, если хотите хитрость и сильную волю, которая даёт возможность добиваться своей цели и силу убеждения. Своей сильной волей подчинять людей для выполнения того или иного действия.

Желательно справедливого и честного действия. Уметь сплачивать коллектив и вести его за собой. Если имеются связи на верху, то это ускорит карьеру человека.

В современной России такая категория людей делают всё, чтобы обогатиться. Всё чиновники, начиная от глав посёлков, городов, губернаторов, вех рангов чиновников регионального и федерального значения, включая и президента. Честных чиновников у нас в России на пальцах можно перечесть. Вот такая Россия.

Многие сидят в тюрьмах за криминальные дела и финансовые махинации. Это всё умные, волевые люди. Только не туда свой ум и талант направляют…

Многих таких людей убили в криминальных разборках, при переделе имущества и так называемых активов. Ну да, Бог с ними. Каждому своё. Это Россия.

…Я к таким людям не отношусь. Во мне природой заложена честность и справедливость по жизни. Воровать, мошенничать я не могу, не умею и не хочу. У меня средние способности, не владению ораторством, не имею от природы силу воли и чёткой поставленной мечты, цели и стремление двигаться к ней.

Так в СССР жило большинство людей. Работали по способности, получали по труду. Одним словом по принципу социализма. За нас думает и руководит государство.

…В детстве я не выделялся лидерскими качествами. Играл со всеми ребятами на равных. Соблюдал солидарность со всеми и не выделялся белой вороной. Но и на хулиганские действия не шёл, что – то меня сдерживало. Поэтому ни одного привода в милицию у меня не было.

До армии ситуации были критической, под воздействием алкоголя до ходило иногда до драки. Я старался разнимать, а не лезть махать руками. Тогда я занимался боксом, штангой и другими видами спорта. Если применять силу, то можно было покалечить людей. А это могла быть уголовная статья…

Разнимал ребят, когда бьют лежачего. Не хорошо. В армии был комсоргом в отделении технического дивизиона. Я чувствовал, что лидерство не для меня. Занимался по мере сил своих с солдата по агитационным и организационным вопросам.

На третьем году назначили меня командиром расчёта заправки сжатым воздухом в зенитные ракеты класса земля – воздух. С задачами справлялся, и расчёт был у меня бое готов, техника работала. Это был начальный уровень руководить людьми.

От горно – обогатительного комбината «Ураласбест» пошёл учиться в горный институт. Перед учёбой в институте направили нас в совхоз убирать картошку. Меня назначили старостой. Там я чувствовал себя в своей тарелке на уборке картофеля.

Началась учёба, она шла у меня тяжело. Старостой быть меня угнетало. Проводить собрания и прочие мероприятия для меня, как ножом по сердцу. Не хватает у меня организаторских способностей, силы воли, способности увлечь за собой студентов. А ведь это первая ступень навыков будущего руководителя производства.

В строительных отрядах приходилось быть бригадиром. Получалось, ребята слушались и работали. Это первые ступени производства, здесь ещё можно влиять на ситуацию.

После окончания горного института работал на асбестобоготительной фабрике №3 комбината «Ураласбест» мастером, начальником смены и технологом. На этих должностях руководить людьми было проще. Здесь отвечаешь за производство и людей 6 часов. Всё прошло нормально и ты свободен. Люди тебя понимали и ты их. План смена выполняет и твои подчинённые довольны. Это зарплата и премия, а если занимаешь первые места, то это ещё лучше. Ты имеешь уважение начальства и авторитет у своих подчинённых.

Стал работать начальником цеха готовой продукции, где я почувствовал на себе груз ответственности несоизмеримый с той, которая была у мастера, начальника смены и технолога. У тебя в подчинении несколько ИТР, которые имеют своё мнение и характер. К каждому нужен подход. Нужно отвечать за производство, технику безопасность, за технологию и качество продукции. Большая ответственность ложится на отгрузку готовой продукции в вагоны…

Каждую неделю планёрки и собрания разного характера. Главная задача начальника цеха – это выполнение производственного плана по отгрузки готовой продукции по пунктам назначения. В цехе насчитывалось больше 100 человек. С каждым нужно заниматься и воспитывать…

Приходилось чувствовать давление снизу и сверху. Если говоришь о справедливости или причины и проблемах в цехе, то тебя никто из начальства не слышит, а план давай. Психологическая нагрузка на начальника цеха очень большая. Продержался я начальником цеха 8 месяцев и вынужден был уйти. Я не выдержал того давления, которое на меня оказывало со стороны дирекции фабрики и текущие проблемы цеха.

Это говорит о том, что моя психология не может выдерживать давление извне, и ограничение моей свободы, высказывания мнения и слова. Меня угнетала такая обстановка, и я с удовлетворением перевёлся на фабрику №6 начальником смены готовой продукции.

г. Екатеринбург. Ганина Яма. Я и жена Галина. 2010 год.

Там я проработал один год, который показал, что работать на этой должности не для меня. Нервотрёпка с рабочими, которые работали сдельно по нарядам. Постоянная погрузка вагонов асбестом. От возка продукции от штабелеформирующих машин палеты с асбестом. Мои нервы были на пределе. Я перевёлся в цех обогащения в смену мастером. А ведь некоторые начальники смены работают десятками лет. В основном техники, деваться некуда. Опять же нервы мои слабые и для этой работы не пригодны.

В цехе обогащения мастером по технологии в сменах я проработал около трёх лёт. Мне показалось, что это рай, после работы начальником смены готовой продукции на асбестообогатительной фабрики №6. Однако мне стало надоедать эта работа. Несколько раз конфликтовал с начальством цеха. Перспективы не видел, и руководство меня не выдвигало на должность старшего мастера или начальника смены цеха обогащения.

Здесь надо отметить, что руководство фабрики и цеха не видело во мне перспективы ставить меня на руководящие должности.

Здесь я подавал несколько рациональных предложений, как и на фабрике №3. Мне нравилось заниматься творчеством, и я уволился с фабрики №6 и устроился инженером – конструктором на опытную фабрику «ВНИИпроекасбест».

Здесь для меня открылись новые перспективы в творчестве и работе. Конструкторские работы мне нравились, в основном установочные чертежи. Это привязка нового оборудования в цехах в технологические цепочки. Много ездил по командировкам в горно – обогатительные комбинаты «Оренбургасбест», «Кустанайасбест» и «Туваасбест». Новые люди, новые места, разная работа. Мне это нравилось.

В конструкторском отделе проработал я два года и был уже на должности старшего инженера – конструктора. Меня пригласили работать в лабораторию «Разработка нового оборудования по обогащению асбеста» на должность заведующего группой. Я согласился и написал заявление о переводе в институт. Это было ударом для администрации опытной фабрики.

Работа была интересная. Вёл три темы: «Разработка каскадного сепаратора по разделению легкой фракции асбеста от тяжёлой фракции в воздушном потоке»; «разделение лёгкой и тяжёлой фракции асбеста в кипящем слое»; «Сушка руды в кипящем слое».

В группе у меня было в подчинении до пяти человек. Женщины и с ними было не легко. Много ездил по командировкам, было интересно. Писал научные труды, отчёты и подавал заявки на изобретения. Всего написано было 20 научных трудов, из них 8 авторских свидетельств на изобретения.

Год за годом, а результатов практических не было. Были практические применения каскадного сепаратора в ограниченных количествах. За это получил знак «Изобретатель СССР». Начал заниматься и готовиться к кандидатскому минимуму в УПИ на кафедре «Теплотехники», которая занималась тепловыми электрическими станциями. Тема у меня была интересная и сложная – это «Сушка в кипящем слое и разделение фракций в ней».

Чтобы защитить диссертацию надо много приложить усилия и нужно время, не меньше 7 лет. Нужно было сдавать немецкий язык, философию и специальный предмет по специальности. Перспективы внедрения не было. И я стал подумывать: «А зачем мне это надо…». Не стал заниматься этим вопросом. Стало надоедать эта творческая работа. Эти заседания НТС в институте, где приходится выступать и защищать свою тему. Отвечать на неудобные вопросы и выслушивать критику по теме и в свой адрес.

С администрацией института отношения стали натянутыми, и я решил увольняться с института и уходить в «Государственную приёмку». Слава Богу она подвернулась.

Надо сказать, что у меня не хватило терпения, хватки и усидчивости писать диссертацию, и продолжать работать в институте. Мне стало неуютно и скучно работать там, и я уволился.

В Госприёмке мне пришлось работать на фабрике №6 по сменам. Я наводил порядок в цехах по культуре производства, по качеству изготовления и отгрузки продукции. За это имел не доброжелателей на фабрике. Мне на это «Всё равно». Работа была по моему характеру. Правда, работали по сменам. Это минус. Работа с асбестом – это вредное производство. Дали второй список вредности по списку. Зарплату платили, как главным специалистам предприятия. Работа Представителем «Госприёмки» была по моему характеру, работники тебя слушаются, и бояться, даже начальники. Главное – это требовать и спрашивать по правилам и ГОСТ – ам. Проработал я в этой организации три года с небольшим, по причине того, что её закрыли…

Волею судьбы я опять оказался работать в институте «ВНИИпроектасбест». Проработал я там два года. В институте работы стало всё меньше, и меньше, и я вынужден был уволиться, чтобы зарабатывать деньги для семьи. Сын стал студентом в горном институте. Я не видел перспективы работы в институте. Здоровые мужики увольнялись из института и шли на производство, где всё – таки выплачивали зарплату.

Греция. Мужской русский монастырь св. вм. Пантелеймона. Я на послушании в церкви св. вм. Пантелеймона. 2013 год.

Устроился на завод АТИ поближе к дому, и отработать первый список по вредности. У меня не хватало три года до 10 лет. Мне было тогда 48 лет. Устроился в аппаратный цех чистильщиком – точильщиком. Работа тяжёлая и сложная. Кардо – чесальные станки уникальные и сложные по обслуживанию. Работал в коллективе, где были молодые ребята, которые половину из них побывали в лагерях и тюрьмах. Бригада состояла из пяти человек. Здесь нужно было мне проявить характер, на меня смотрели, как инопланетянина с высшим образованием. Здесь я работал и терпел. Конфликтов у меня не было с ребятами. Прошло двадцать с лишним лет, а при встрече с ребятами здороваемся и говорим по душам. Вот так.

До первого списка по вредности мне не хватало два с половиной года. Устроился я на РМЗ комбината «Ураласбест» в блок №3 по ремонту подвижного состава механиком. Работа нравилась. Для меня всё было новое и оборудование, технология ремонта подвижного состава. С людьми в хороших отношениях был. Трудности были, но терпение и труд всё перетрут. Шёл год за годом. В 53 года вышел на пенсию, но продолжал работать. В блоке №3 механиком отработал 12 лет.

Порой надоедала ответственность, отношение администрации цеха к себе, но я продолжал работать. Однажды меня достали, и я уволился с блока №3 и перешёл работать механиком на «УЗРМ», здесь же в первом пролёте.

Здесь работалось интересно и увлекательно, новый коллектив. Ответственности было меньше в разы, меньше людей в подчинении. Здесь я проработал пять лет. Мне было уже 65 лет. Если честно, то надоело всё: начальство, люди, производство с кранами, ответственность и пр. Здесь тоже сказалась моя психология. Если не по мне, то до свидания. Уже старый стал, нервы не выдерживали, по всякому поводу вспыхивал, как спичка.

В течение четырёх месяцев проработал мастером производственного обучения группы электрослесарей и преподавателем горно-механического отделения в «Политехникуме». Ребята трудные, ведут себя на уроках отвратительно. Я не выдержал такого и уволился. Не хватило мне терпения, силы воли заниматься с молодыми ребятами…

Поработал пять дней механиком в «Ураллескоме». Не понравились мне их порядки.

Четыре месяца поработал контролёром на производственной базе на Рефтинской ГРЭС. Можно работать, но обманули на зарплату. Всего зарплата 5000 рублей, а обещали до 20000 рублей. Приходилось ездить на двух автобусах с пересадкой. Простудил левую руку и нерв болела шесть месяцев. Уволился я оттуда. Как говорится в той сказке: «Я от дедушки ушёл, я от бабушки ушёл и от тебя серый волк тоже уйду….

Наконец всю с осени, зиму, по весну дежурил по ночам на производственной базе «ДомСервиз» у Кирюшина, предпринимателя, депутата городской думы. На этом моя трудовая деятельность закончилась…

Одним словом, звёзд с неба не срывал, но на жизнь зарабатывал. Работал, где нравилось и хотел. Ни перед кем не прогибался и не заискивал. Сохранил свою честь и независимость. Заработал денег, чтобы выучить сына в горной академии. Побывал в 22 – х странах. Имею 20 научных трудов из них восемь изобретений. Имею нагрудный знак «Изобретатель СССР» и звание «Ветеран труда». Это даёт социальные льготы.

Некоторые выводы о моей трудовой деятельности в жизни.

В настоящее время занимаюсь творчеством. Продолжаю писать вторую часть «Автобиографических записок» и фантастических повестей и рассказов. Занимаюсь видиосъёмками и фотографированием. Печатаюсь в областных и местных газетных изданиях.

Наконец, родилась внучка Даша. Вот и проблемы появились, которые будем решать.

Будем воспитывать внучку, и сидеть с ней иногда…

Раздел 4

Путешествие за границу

Глава 6

Египет

Хургада
(17.12.2010 – 26.12.2010 год)

Отель SAND «BEACH»

Утром я был уже в Египте в Хургаде. Отель находился в городе на берегу Красно-го моря. Отель «Sand Beach» соответствовал между 3 – 4* звёздам, с душем и другими удобствами. Поселили в номер. Балкон выходил на улицу, где бойко ездили машины, особенно такси. Я быстро освоился в номере и сразу пошёл на море. Красное море шумело. Ветер гнал волны, даже появились беляки. В это время года всегда дуют ветра. Чередуясь с безветренной погодой. Искупался. Вылезать из воды холодно под ветром. Вытерся полотенцем, стало тепло. Хорошо.

Египет. Древний г. Луксор. 2010 год.

Кормили туристов шведским столом, ассортимент богатый, большой выбор блюд как мясных, сладостей, овощей и фруктов. Ешь, не хочу…

Питание двух разовое, без алкоголя. Хорошо.

Прогулка на яхте с прозрачным дном, на которую я купил билет. Погода выдалась солнечной, но дул ветер, который беспокоил море. На яхте с прозрачным дном я уже плавал.

Смотрели в трюме через прозрачное дно яхты разноцветных рыбок. Красиво. Потом на палубе показывали танец живота, приглашая туристов танцевать. Остался доволен прогулкой.

Древний г. Луксор

Через два дня поехал на экскурсию в Луксор. Дорога вела по пустыне Сахары на юг. Пустыня и небольшие горы. Редко встречаются селения. Ближе к Луксору появляется плодородная земля с садами, овощами. Много финиковых пальм и банановых деревьев. Это признаки того, что рядом протекает Нил, а от него идут оросительные каналы. Урожай овощей в год снимают три раза.

В 10 часов утра въехали в город Луксор, который расположен по обоим берегам реки Нила. Красивый город Луксор. Здесь много древних развалин Храмов и статуй из камня.

Эта древняя область Египта, которой 3000 лет до нашей эры. Эта земля помнит юного фараона Тутанхамона, Рамзеса. Царицы Тити и других.

Потом нам устроили прогулку на катере по реке Нил. Это было прекрасно. Мы смотрели на город со стороны реки Нила и это так здорово. Потом в речном ресторане пообедали. Вкусно.

Поездка удалась на славу. Много было впечатлений. Приехали в 9 часов вечера. Успели поужинать. Я спал крепким сном.

1000 и одна ночь

Через день я поехал на экскурсию 1000 и одна ночь. Она находилась в Хургаде. Автобус подвёз нас к красивому отелю. Он выглядел, как музей. Внутри его находился действительно музей истории Египта.

Нас проводили в зал с большими окнами с видом на статуи, исторических событий в Древнем Египте. Это статуя Сфинкса, пирамида Хеопса, исторические события, которые происходили в Египте. Всё фигуры освещались огнями в темноте.

Зазвучала музыка и диктор начал рассказ о истории Египта. Затем появились всадники на арабских скакунах и верблюдах. Великолепная картина.

Показали разноцветные фонтаны, которые имели разную форму, играла музыка. Это великолепное зрелище.

После окончания спектакля, показали в другом зале ансамбль арабских танцев и танец живота, который исполняла молодая, красивая танцовщица.

Экскурсия очень понравилась. В отель приехал половина 12 часов ночи.

Поезда по г. Хургаде

На другой день совершил экскурсию по Хургаде. Посетили христианский храм, мечеть и другие примечательности города.

Посетили магазин папирусов, красивые картины. Фабрику по изготовлению масел. Всё это познавательно.

Египет. г. Хургада. У статуи фараона. 2010 год.

Посетили магазин с кожаными изделиями. Явно магазин для богатых, цены заоблачные. Магазин для богатых. Интересно посмотреть.

Напоследок я успел погреться на солнышке и покупаться в море. Хорошо.

Глава 7

Моя жизнь на пенсии

10.01.2011 год

Попытка устроиться во «ВНИИпроектасбест»

Новый Год прошёл незаметно дома с женой. Накрыли на стол, что Бог послал. Немного водочки, хвост селёдочки и шампанское. Посидели, поговорили и всё. Телевизор смотрели. Жизнь продолжалась.

г. Асбест. Я и двоюродный брат Володя. 2010 год.

Вскоре я почувствовал желание поработать. Решил обратиться в ВНИИпроектасбест к директору Виктору Васильевичу Иванову. Больше я там никого не знал, разве, что ещё несколько человек. После новогодних каникул я поехал на автобусе в институт. Выхожу с автобуса и иду по тротуару, догоняю Леонида Зуева. Вместе работали в конструкторском отделе Опытной фабрики института. Он там и сейчас работает. Поздоровались. Он спросил:

– Ты, что? работу ищешь?

– Да, вроде того, – ответил я

– Пошли к нашему шефу, – сказал Зуев.

– Я хочу обратиться к директору Иванову, – сказал я.

– Зачем сразу к директору. Он эти вопросы не решает, – сказал он.

– Может быть. Начну с него, а там, что будет, – ответил я и пошёл к директору Иванову.

– Как хочешь? – сказал Леонид.

Время на часах показывало 7 часов 15 минут. На проходной записался, а затем прошёл в фойе на первом этаже. Там было просторно, как и 20 лет назад. Тропические деревья, цветы, это придаёт уют и комфорт. Я стал прохаживаться в ожидании директора и присматриваться к обстановке и любоваться экзотическим видом фойе.

Сотрудников проходило через фойе мало, на втором этаже находится администрация института. Сотрудников там мало. Показался В. В. Иванов в тёмной куртке, меховой шапке и в очках. Сам он среднего роста, не полный. Я вышел к нему на встречу и сказал:

– Виктор Васильевич, здравствуйте. Можно поговорить с вами на одну минуту?

– Что случилось? – с любопытством спросил он.

– Ничего не случилось. Надоело механиком работать, уже 17 лет. Можно устроиться к вам в институт на работу? – спросил я.

– Ты не сможешь у нас работать. У нас работают на компьютерах, – сказал Иванов.

– У меня есть компьютер. Печатаю, нарезаю диски фото и видео – клипы. Пользуюсь Интернетом, – ответил я.

– Это не то. У нас другое направление. Разрабатываем оборудование и технологии по программам на компьютере, – добавил Иванов.

Я промолчал.

– Давай к нам бригадиром слесарей. У нас организовывается новое производство. Ты ведь не будешь в мороз сам метал носить и прочие. Что мы здесь в коридоре разговариваем? Иди в отдел кадров, и определитесь, – сказал директор, и мы разошлись.

Я пришёл в отдел кадров, поздоровался с женщиной, лицо которой мне было знакомо.

– Что, вы пошли сразу к директору? Нужно было пойти к заведующим отделов, – сказала начальник отдела кадров.

Я подумал, что нужно было пойти с Леонидом Зуевым к его начальнику. Увы, упустил момент.

– Сейчас идите домой, и ждите звонка по трудоустройству. До свидания, – сказали мне.

Я уехал домой. Через два дня позвонили домой. Жена взяла трубку, ей сказали, чтобы муж приехал в институт по вопросу трудоустройства. Я приехал в институт в этот же день и сразу пошёл в отдел кадров. Зашёл и поздоровался:

– Здравствуйте.

г. Асбест. В гостях у двоюродного брата Володи. 2010 год.

– Здравствуйте, инженерно – технических должностей у нас нет. Имеется вакансия слесарем – наступила пауза, – бригадира. Если надумаете, то можно идти к главному инженеру, потом к начальнику цеха.

– Хорошо. Я подумаю. До свидания, – сказал я и пошёл на выход из института.

Домой я пошёл пешком. Здесь автобусы днём редко ездят. Иду и думаю:

– «Зачем я буду работать бригадиром. Это люди, ответственность за изготовление оборудования. Самому работать. Наработался за 17 лет на производстве. Не надо мне этого в 65 лет».

Успокоился и нежалеючи пошёл домой…

Примерно через месяц у Нептуна нос к носу столкнулся с директором института В. В. Ивановым. Он выходил из Нептуна с большой хозяйственной сумкой. Я думаю, сумка была заполнена мясом. Он готовился отпраздновать своё 65 – ти летие. Иванов узнал меня, сверкнув своими очками, не признав меня. Значит обиделся…