Отзывы на книгу «Обход управляющего директора. Серия: Операционная эффективность и бережливое производство в промышленности (учебное пособие для руководителей)», страница 3, 46 отзывов

Очень полезный инструментариум для управленцев. «Обход управляющего директора» подан не как теория, а как готовая методика, проверенная на практике. Особенно ценно, что книга помогает воспитать новые модели поведения у сотрудников без давления.

Отличное пособие! Помогло лучше понять, как внедрять бережливое производство в команде без сопротивления. В том плане, что этого сопротивления нет, а не в том, что мы это сопротивление ломали!

Удивило, насколько просто авторы объясняют сложные вещи. Видно, что у них огромный практический опыт. Все понимается буквально влет

Механизм «обхода» — настоящая находка. Он делает процесс обучения сотрудников новым моделям поведения понятным и быстрым.

Ценность книги в ее практичности: минимум теории, максимум рабочих инструментов. И при этом - огромная масса практических примеров, реализовать которые, буквально повторить в жизни - не так и сложно! Они легко масштабируются.

Авторы отлично понимают, как сложно руководителям организовать изменения в компании. В книге есть пошаговые механизмы, позволяющие провести трансформацию без сопротивления сотрудников. Практичность и наглядность — главные плюсы.

Рекомендую всем руководителям. Тут нет воды, только реальные решения для бизнеса. Мы уже начали применять, пока довольны. Все в принципе эффективно получается.

Читая, сразу понимаешь, как применить советы у себя на предприятии. Очень вдохновляет на действия. Но не на такие, что сломя голову, а на аккуратный подход со всем пониманием ситуации.

Удивило, насколько много реальных решений собрано в этом пособии. Здесь и про формирование клиенториентированной культуры, и про внедрение бережливого производства без стресса для команды. Читается легко, примеры свежие и применимые к разным отраслям.

Книга у нас стала настоящим пособием для руководителей — никаких абстракций, только практические шаги и рабочие механизмы. Особенно ценен «обход управляющего директора» как инструмент вовлечения сотрудников в трансформацию. Видно, что авторы собрали богатый опыт и перевели его в удобные, понятные советы.