Основной контент книги Оргсхема. Как разработать структуру компании
Текст

Объем 337 страниц

2014 год

12+

Оргсхема. Как разработать структуру компании

4,2
217 оценок
930 ₽

Начислим

+28

Покупайте книги и получайте бонусы в Литрес, Читай-городе и Буквоеде.

Участвовать в бонусной программе
Подарите скидку 10%
Посоветуйте эту книгу и получите 93,01 ₽ с покупки её другом.

О книге

Эта книга посвящена одному из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Независимо от того, каков размер вашей компании сегодня, читая эту книгу, вы увидите, насколько велик настоящий потенциал вашего бизнеса, а также какие моменты в вашей деятельности на самом деле ограничивают его развитие. Вы можете подумать, что и так знаете, но я возьму на себя смелость утверждать, что вы ошибаетесь. Если бы вы в точности знали настоящий потенциал и понимали, где самое слабое звено в вашей компании, то легко бы его устранили.

Никакую часть этой публикации нельзя воспроизводить, хранить в информационно-поисковой системе или пересылать в любом виде, любым способом – электронным, механическим, путём фотокопирования или с помощью любых других средств записи – без явного письменного разрешения владельца авторских прав.

Смотреть все отзывы

В бизнесе 10 лет, системно и серьезно занимаюсь онлайн-школами 6 лет. Все эти годы по крупицам искал информацию и выстраивал систему в бизнесе методом проб и ошибок.

Когда начал читать Малый бизнес большая игра, Обязанности владельца и оргсхему – я офигел). Всё до чего я пытался додуматься сам уже давно изобретено. А Высоцкий это очень доходчиво излагает.

Валентин Василевский, шарлатан

Это мой любимый инструмент компании. Я знакома с ним с 2009 года. Именно оргсхема помогает распределить правильно обязанности и уже не удасться сотруднику сказать – это не моя работа :)

Книга пустая. Идет общее описание Отделений компании и их результатов. Расцениваю как завлекаловку на тренинги по организации компаний на основе технологий 50-60 гг прошлого века. Эта технология актуальна для Саентологических церквей. Саентологом и написана.

2404033, в чем разница 50-60 гг и нашим временем? Что посоветуете актуального?

Не рекомендую к прочтению. Оторвано от действительности, особенно в сегодняшних реалиях бизнеса. Фантазии автора позавидуешь. Каждое подразделение просто рвется на подотделы и отдельчики. Тут тебе и внешний и внутренний контроль и контроль за контролем. Что за ерунда. Где взять столько ресурсов. Автору я бы рекомендовал показать, как выстроить эффективную структуру в режиме дефицита ресурсов. Хоть и сказано в описании книги, что для любого типа компании. На структуру некой корпорации, возможно, похоже и вполне применимо. Для компаний 10-30 человек сказки братьев Гримм.

четко и по полочкам разложены все функции, которые должны выполняться в компании. очень доступно написано, хорошие примеры и логичная структура

Войдите, чтобы оценить книгу и оставить отзыв

Здесь происходит сбор и учет всех денежных поступлений, планирование и осуществление всех расходов, контроль за использованием материалов, товаров и имущества, а также находятся все виды отчетности, связанные с деньгами и материальными ценностями.

Неожиданный дополнительный сервис или подарок приносит не просто удовольствие, но и дает человеку повод проявить свою благодарность тем, что он порекомендует компанию своим знакомым, напишет хороший отзыв в социальных сетях или просто еще раз обратится в компанию.

Рон Хаббард: «Любая важная функция, действие или пост, пропущенные в оргсхеме, будут представлять собой скрытую опасность. Все это ляжет на плечи человека, несущего ответственность».

Если бухгалтер не понимает, что один из важнейших ЦКП бухгалтерии – обеспечение сохранности ценности активов (денег, имущества, материалов и товаров), он будет вести учет материальных ценностей формально, «для отчета»,

Невозможно развивать компанию, если технология производства продуктов, за которые компания получает деньги, не описана точно на бумаге, а существует в головах лишь нескольких ключевых сотрудников

Книга Высоцкого Александра Александровича «Оргсхема. Как разработать структуру компании» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Возрастное ограничение:
12+
Дата выхода на Литрес:
06 июня 2018
Дата написания:
2014
Объем:
337 стр. 29 иллюстраций
ISBN:
978-617-635-080-4
Правообладатель:
Высоцкий консалтинг
Формат скачивания:
Текст
Средний рейтинг 4,4 на основе 316 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 249 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 207 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок
По подписке
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,6 на основе 73 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 5 на основе 11 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 81 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,4 на основе 316 оценок
Текст, доступен аудиоформат
Средний рейтинг 4,4 на основе 249 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 207 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,2 на основе 59 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,5 на основе 81 оценок
По подписке
Текст
Средний рейтинг 4,6 на основе 57 оценок
Текст
Средний рейтинг 4,1 на основе 96 оценок
Текст
Средний рейтинг 0 на основе 0 оценок