Рон Макмиллан

Рон Макмиллан – современный американский ученый-социолог по организационным изменениям, автор бизнес-книг и книг по психологии. Рон признан одним из лучших авторов по версии издания The New York Times, а также видным спикером ряда конференций. За тридцать лет опыта Макмиллан доносил новые знания и вдохновлял участников различных специализированных бизнес-мероприятий, посвященных ведению сложных переговоров, лидерству, изменению привычек, ведению отчетности и ряду других вопросов. В 2011 году была опубликована работа Рона под названием «Изменить все, что угодно», в которой он представил шесть ключевых аспектов, влияющих на качество результата любых изменений. Рецензенты оценили книгу положительно, отметив хорошую структурированность и логичность, а также множество полезных идей, применимых на практике. Одной из самых известных и рекомендуемых книг среди бизнесменов при этом считаются «Трудные диалоги», где автор раскрывает техники ведения диалога, предоставляя читателю сценарии с прогнозом развития дальнейших событий. Критики отметили, что в произведении грамотно представлены рекомендации по ведению и структуре «проблемных» диалогов, что выгодно выделяет его из аналогичных пособий. Каждая книга автора по-своему ценна, но самыми популярными среди русскоязычных читателей считаются следующие: [ul]«Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки»; «Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей»; «Серьезный разговор об ответственности. Что делать с обманутыми ожиданиями, нарушенными обещаниями и некорректным поведением».[/ul] В течение многих лет Рон проводил социологические исследования, чтобы помочь отдельным предпринимателям и компаниям выйти на новый уровень развития и производительности. В частности, сфера его интересов заключалась в изучении поведенческого фактора,благодаря которому удалось составить свод правил, формирующих ежедневные задачи сотрудников. Произведения Макмиллана не только заслужили различные премии и награды, но и предложили инструменты, которые помогли изменить поведенческие установки более чем миллиону человек и трем сотням компаний из списка Fortune 500.