Эрик Рис

1,4Кподписчиков
Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах
Американский бизнесмен, блогер и автор популярных произведений Эрик Рис родился 22 сентября 1979 года. Считается основателем организации «Бережливый стартап», публикует в личном блоге новости о бизнес-тенденциях и открытиях в сфере высоких технологий. Получил образование в Йельском университете. Бакалавр в области компьютерных технологий. В студенческие годы Эрик Рис создал и опубликовал свою первую книгу о Java-программировании. В тот же период основал фирму Catalyst Recruiting. Она представляла собой интернет-форум для студентов, с помощью которого можно было установить контакт с работодателями. В начале нулевых Эрик Рис поселился в Силиконовой долине. Устроился на работу в There, Inc. программистом и трудился над разработкой 3D-проекта. В середине нулевых начал собственный бизнес. В партнерстве с Уиллом Харви открыл фирму IMVU, на ее базе была разработана социальная сеть. В ней общение и игры происходят при помощи персонализированных аватаров в формате 3D. Для развития собственной компании Эрик Рис привлек инвестора Стива Бланка. Вложение средств в компанию прошло с условием обучения Риса на курсе предпринимательства, что в итоге помогло ему совершенствовать и реализовывать продукты. Тестирование проходило с привлечением пользователей, проводились подсчеты загрузок. Эрик Рис прошел и провал коммерческого проекта, и успех личного предпринимательства. Это стало основой для разработки методологии действий, которая помогает стартапам выживать за счет базовых принципов управления. Основы идеи бережливого стартапа взяты из японской концепции, в которой подразумевается выбор ценной деятельности и устранение бесполезных направлений. Книга «Бизнес с нуля» вышла в 2011 году в США и опубликована на русском языке в 2014 году. Она помогает выбирать и быстро тестировать бизнес-модели. Произведение заняло второе место в списке бестселлеров New York Times в 2011 году. В электронной библиотеке ЛитРес можно изучить ознакомительный фрагмент произведения, а также скачать книгу Эрика Риса для чтения на ридере, ноутбуке или планшете.

Цитаты

Задача заключается не в том, чтобы найти «среднестатистического клиента», а в том, чтобы привлечь ранних последователей, тех, кто острее всех чувствует потребность в продукте. Такие «клиенты» склонны прощать ошибки, неизбежные в начале пути, и готовы к активной обратной связи

Со временем я обнаружил, что кое-кто из инвесторов действительно верил в прогнозы. Они даже пытались использовать их в качестве инструмента ответственности – как Альфред Слоун. Если стартап не достигал цифр, указанных в первоначальном бизнес-плане, инвесторы воспринимали это как признак плохого исполнения. Меня как предпринимателя такая реакция озадачивала. Они что, не понимали, что эти цифры взяты с потолка? Позже я подружился со многими менеджерами из традиционных корпораций, которые пытались продвигать инновации. И чем больше таких корпоративных инноваторов я встречал, тем больше слышал о том, как их боссы верят в прогнозы, чтобы привлечь сотрудников к ответственности, – даже менеджеры высшего звена, которые (казалось бы) должны лучше знать, как все обстоит на самом деле. Первоначальный «планфантазия» часто бывает слишком оптимистичным, чтобы использовать его как реальный прогноз. Но менеджерам, у которых нет другой системы, нужно за что-то держаться. Не имея альтернативы, они цепляются за прогнозы – даже если те взяты с потолка. Вы, вероятно, уже почувствовали, в чем здесь проблема: старая система ответственности, придуманная в другие вре