Сунь-цзы говорил: «Тот, кто ждет противника на поле боя, оказавшись на месте будущего сражения первым, начнет битву со свежими силами. Тот же, кто спешил к месту сражения и вынужден сразу после прибытия начинать бой, начнет его уставшим».

О влиянии на противника

Поэтому разумный военачальник думает о том, чтобы навязать свою волю противнику, но не позволяет ему сделать то же самое.

Комментаторы часто развивали эту мысль Сунь-цзы следующим образом: великий воин либо сражается на своих условиях, либо предпочтет не сражаться вообще.

Хороший полководец может, скрывая свои достоинства и преимущества, заставить противника приблизиться к себе по его собственной воле либо сделать приближение невозможным для врага, нанося ему урон. В первом случае враг клюет на приманку, во втором – совершает удар по чему-то важному и чувствительному для врага.

Если у врага наступило время отдыха, можно вынудить его перемещаться и тем самым измотать; если у него много провианта, можно приложить усилия к уничтожению вражеских припасов, и враг будет голодать; если противник раскинул свой лагерь в удачном месте, можно заставить его переместиться.

Появляйся со своим войском в таких местах, куда противнику для своевременного появления нужно будет спешить; торопись туда, где противник не ждет твоего появления.

Перемещение, нападение и защита

Войско наиболее легко и быстро проходит территории, где нет врага. В этом случае за небольшое время покрывается максимальное расстояние.

Чтобы быть уверенным в успехе атаки, бей по незащищенному месту. Оборона твоя только тогда может быть признана надежной, когда ты занимаешь позицию, невозможную для нападения.

Под незащищенным местом подразумевается не только слабость обороны чисто техническая, как, например, недостаточная высота крепостной стены. Сунь-цзы относит сюда также недостаток умений вражеского командира, низкий боевой дух солдат и так далее.

Тот военачальник хорош в нападении, противник которого не может понять, что именно ему нужно защищать; тот полководец искусен в обороне, противник которого не может понять, на что он нападает.

Поистине божественно искусство хитрости! Оно дает нам возможность быть невидимыми, неслышимыми и таким образом взять в свои руки судьбу врага.

Можно наступать и не терпеть никакого ущерба, если знаешь слабые места своего врага и бьешь по ним; можно отступать и не бояться преследования, если действуешь с большей скоростью, чем у твоего врага.

Как принудить противника сражаться и как избежать сражения

Если в наших планах сражение, есть средства принудить врага биться, даже если он укрывается за валами и стенами. В этом случае важно выманить его в какое-то другое место.

Комментаторы предлагали для выманивания врага использовать, например, перекрытие дорог, угрозу правительственной резиденции или удар по дополнительным силам врага, находящимся вне основных мест конфликта.

Если мы не хотим сражаться, то в наших силах избежать столкновения с противником, даже если наш лагерь не защищен ничем. Для этого нужно лишь озадачить врага чем-то необъяснимым, например необычной диспозицией.

О пользе маскировки

Если мы раскроем расположение врага и скроем свое собственное, мы получим время для сосредоточения своих сил, в то время как враг будет вынужден разделить свои.

Мы будем строить единый боевой порядок, противнику же придется делиться на отдельные отряды. Так мы создадим ситуацию, в которой наша целая армия будет противопоставлена разделенной армии врага; таким образом, нас будет много, врагов же мало.

Если мы сможем, первоначально скрыв свое расположение, напасть на врага превосходящими силами, противник окажется в незавидном положении.

Место, где мы желали бы дать решительное сражение, не должно получить огласки, потому что в случае, когда враг не имеет представления о возможном месте боя, ему придется готовиться к нескольким возможным вариантам. Таким образом, когда силы противника рассредоточатся, мы получим численное превосходство до того, как встретимся непосредственно.

В том случае, если враг усилит свои передовые части, тыл его ослабнет. Если же он уделит особое внимание укреплению тыла, передовые его части станут слабее. Усилив левый фланг, он ослабит правый. Усилив же правый фланг, он не сможет полностью надеяться на левый. Когда же враг будет пытаться защитить все направления одновременно, он распылит силы и ослабнет со всех сторон.

О численном превосходстве и его влиянии на победу

Необходимость готовности к нападению приводит к недостатку численности войска. Если же мы принудим соперника готовиться к нападению, тем самым добьемся численного превосходства.

Зная о месте и времени предстоящего боя, мы имеем возможность стянуть дополнительные силы и сосредоточить их.

Если нам неизвестно ни время, ни место будущей битвы, у нас ослабеет связь между флангами, авангард не будет связан с арьергардом, а арьергард не сможет оказать поддержку авангарду. Также подобная ситуация грозит тем, что части, находящиеся в отдалении, не поспеют к началу битвы даже в том случае, если находятся не слишком далеко.

Мои расчеты показывают, что численность воинов Юэ^[9] превосходила наши армии. И тем не менее мы разбили их. Поэтому я утверждаю, что не только числом завоевывается победа.

Если враг превосходит нас численно, мы можем избежать прямого столкновения с ним. Но для этого нужно разузнать его планы и оценить их потенциал.

Заставь врага гневаться – и тебе откроются принципы, по которым он действует. Заставь его открыться – и узнаешь его уязвимые места.

Сравни силы противника со своими собственными, и тебе станет понятно, где имеются ошибки у тебя и у него. Ты поймешь, где силы недостаточны, а где излишни.

О гибкости

Когда ты занимаешься дислокацией войск, лучшее, чего ты можешь добиться, – это спрятать их. Скрыв свое расположение, ты обманешь самых лучших вражеских разведчиков и собьешь с толку лучших мудрецов.

Под понятием «спрятать», скорее всего, имеется в виду не буквальная маскировка войска подручными средствами, а более широкая рекомендация не проявлять своих планов и намерений.

Большинство людей не представляют, как можно извлечь победу из тактики врага.

Любому понятно, какая тактика помогла мне победить, но никто не поймет стратегии, которая привела меня к победе.

Если какая-то тактика однажды позволила тебе победить, это не значит, что ее нужно применять во всех случаях. Используй разные приемы и методы, приспосабливайся к обстоятельствам.

У военной тактики много общего с водой: вода уходит с высот и устремляется в низины.

Именно так и веди себя на войне: избегай сильных участков обороны, сильных сторон вражеских полководцев и используй их слабости.

Вода движется и прокладывает себе путь в зависимости от формы земли, по которой она течет; полководец движется к победе, выстраивая путь в зависимости от того, какого врага встречает.

Как вода не может сохранять постоянную форму, так и на войне нельзя застывать в одной системе тактики.

Если ты можешь менять тактику с учетом того, что предпринимает противник, и использовать его действия ради собственной победы, ты небеснорожденный полководец!

Нет вечного положения в мире: день сменяется ночью, на смену лету приходит осень, день может быть коротким и долгим. Подражай им, меняй тактику в соответствии с ситуацией.

Глава 7
О маневрах

В чем трудности маневрирования?

Сунь-цзы говорил так: «На войне полководец подчиняется правителю и получает приказы от него. Далее ему нужно, собрав войско воедино и сосредоточив все силы, создать из него гармоничное целое и только после этого браться за устройство лагеря».

Под гармонией в основном понимается доверие между высшими и нижними чинами. Сунь-цзы также приписывают высказывание, что невозможно бороться с внешним врагом, если нет порядка у себя дома (читай – в войске).

Добившись единства, приступай к тактическим маневрам – это самое трудное.

Самое сложное в тактическом маневрировании – сделать окольный путь прямым, а неудачу обратить в выгоду.

Видимо, имеется в виду в первую очередь способность проделать долгий путь за короткое время и оказаться на месте боя раньше противника.

Чтобы превратить долгий путь в короткий, ввести противника в заблуждение, заставить его сменить направление и первым прийти к месту битвы, овладевай искусством уклоняться.

Маневры армии дарят преимущество. Маневры недисциплинированной толпы способны погубить собственную армию.

Маневры и снаряжение

Если полностью снаряженное войско идет маршем, есть вероятность, что оно замедлит ход и не придет первым к месту сражения. Но если переход совершает легкий отряд, есть риск потерять и обоз, и снаряжение.

Этот отрывок часто считают позднейшим дополнением из-за того, что он не дает четкой рекомендации. Но в целом можно предположить, что Сунь-цзы не сторонник долгих маршей и выступает за грамотное использование обозов.

Если ты отдаешь приказ свернуть доспехи, перейти на ускоренный марш, не делать привалов и покрывать по сотне ли за короткий промежуток времени, ты окажешься во власти врага.

В этом случае сильные вырвутся далеко вперед, уставшие отстанут, и в конце концов до места сражения дойдет только десятая часть войска.

Если ты пройдешь пятьдесят ли ради того, чтобы обойти противника, ты утратишь возможность командования, и только половина твоей армии достигнет цели вовремя.

Если с той же целью ты пройдешь тридцать ли, на поле боя придут две трети вверенной тебе армии.

Войско, потерявшее обоз, будет потеряно. Также оно будет утрачено без провианта и возможности снабжения.

Как правильно маневрировать

Не заключай союзов, если не знаешь планов соседей.

Не совершай марш-бросков, пока не изучишь полностью местность, по которой предстоит идти. Познакомься как следует с расположением гор и лесов, болот и пропастей.

Прибегай к помощи местных проводников – только так ты сможешь использовать естественные преимущества местности.

Применяй обман ради достижения успеха.

К идее обмана Сунь-цзы и его комментаторы возвращаются постоянно. В первую очередь имеется в виду обман противника относительно численности войска.

Ориентируйся по обстоятельствам, когда решаешь рассредоточить войско или, напротив, собрать его воедино.

Пусть примерами тебе служат ветер и лес: первый – как образец скорости, второй – как образец плотного строя.

Когда вторгаешься на территорию врага, уподобляйся огню. Когда стоишь в обороне, бери пример с горы.

Пусть твои планы будут подобны глубокой ночи. В этом случае, когда ты начнешь применять их на поле боя, они заблистают, как молния.

Захватывая территории противника, следи за тем, чтобы все твои воины получали справедливую долю добычи; и участки земли также без промедления раздавай своим людям. Искореняй злоупотребление.

Характерной тактикой древних китайцев была раздача захваченной земли воинам и передача им права засеивать полученные участки, а также собирать и присваивать урожай.

Прежде чем предпринимать какие-либо шаги, размышляй. И не гнушайся советами мудрых.

Побеждает тот, кто умеет уклоняться. Это и есть искусство маневрирования.

На этом месте завершается основная часть данной главы. Далее следуют выдержки из какого-то еще более древнего, нежели труд Сунь-цзы, трактата о военном деле. Оригинал этого документа до нас не дошел, и кто внес в седьмую главу отрывки из него, достоверно неизвестно.

О том, как важно единство при маневрах

В «Книге о руководстве войском» говорится, что человеческий голос не слышен на большом расстоянии, и поэтому люди изобрели барабан и гонг.

Знамена, вымпелы, сигналы гонгов и барабанов нужны для того, чтобы люди могли сосредоточить свои слух и зрение на чем-то важном. И в этом случае многотысячная армия будет двигаться, как один человек.

Армия – единое тело, которое не должно ни выступать в поход без приказа, ни отступать без оного.

Если ты сражаешься ночью, наилучшими сигналами будут барабаны и сигнальные огни, если же битва идет при дневном свете, используй сигналы при помощи флажков и знамен.

О важности присутствия духа

Войско можно лишить присутствия духа; главнокомандующего можно лишить самообладания.

Чжан Ю писал, что боевой дух воинов наиболее силен, когда они только пришли на поле боя. Поэтому наилучшим вариантом будет тот, когда мы не дадим возможности врагу первым начать наступление во время сражения.

Воинский дух наиболее силен с утра. К полудню он угасает, вечером же его хватает только на то, чтобы вернуться в палатку.

Четыре искусства военачальника

Разумный полководец будет избегать сражения с армией, сильной духом, и нападет, только когда вражеская армия, устав, возвращается в лагерь. Это искусство понимать настроение противника.

Мудрый полководец ждет, когда в рядах противника начнется беспорядок и ослабеет дисциплина. Это искусство хранить самообладание.

Мудрый полководец находится на месте будущего сражения в тот момент, когда враг еще только начинает выступать. Он кормит свою армию, пока враг голодает. Он отдыхает, пока противник борется и преодолевает сложности. Это искусство сбережения сил.

Старайся не сталкиваться с врагом, знамена которого подняты высоко и находятся в порядке. Не нападай на армию, строй которой ровен и логичен. Это искусство оценивать обстоятельства.

Как маневрировать и развертывать силы

Не начинай сражение, поднимаясь в гору, и не преграждай путь врагу, который спускается с горы.

Не начинай преследовать врага, который притворно отступает; старайся не нападать на армию, отличающуюся высоким боевым духом.

Не поддавайся на посулы и приманки врага. Не начинай сражение с войском, которое возвращается домой из похода.

Окружая вражеское войско, оставь ему небольшую лазейку. Не стоит добивать отчаянием почти уже побежденного.

Суть этого совета не в том, чтобы дать врагу уйти, а в том, чтобы дать ему надежду на спасение. Враг не должен сражаться с отчаянием обреченного. После того как противник попытается воспользоваться брешью, можно добивать его.

9. Юэ – государство в Древнем Китае, противостоявшее государству У, правителю которого служил Сунь-цзы.

Бесплатный фрагмент закончился. Хотите читать дальше?