Максим Батырев

21,2Кподписчиков

Отправим уведомление о новых книгах, аудиокнигах, подкастах

Максим Батырев – российский менеджер, писатель, специализируется в жанре бизнес-литературы. Максим появился на свет 25 декабря 1979 года в городе Балабанове Калужской области в семье военного и преподавательницы. С 2015 года Батырев начинает проводить мастер-классы как в открытом, так и в закрытом (корпоративном) формате. Эти мероприятия были рассчитаны на руководителей и линейных сотрудников, интересующихся собственным развитием в таких сферах, как менеджмент, управление продажами и достижение максимальных результатов. В период с 2015 по начало 2018 года Максим успел провести более 300 мастер-классов в 80 городах и 11 странах, а его общая аудитория составила более 50 тысяч человек. Основная концепция, которую Батырев транслирует своим слушателям гласит, что намерения без действий к результатам не приведут. На данный момент самой известной книгой автора считается «45 татуировок менеджера», которая стала бестселлером. В рамках национальной премии «Электронная книга – 2014» книга признана лучшим произведением в области бизнес-литературы. Также в 2014 году «45 татуировок» стала самой продаваемой бизнес-книгой в России, выиграв «Книжную премию Рунета – 2014». Читатели отмечают доступность изложения во всех книгах Батырева, причем самыми популярными его произведения являются: [ul]«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»; «Согласовано! Как повысить доходы компании, подружив продажи и маркетинг»; «45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами».[/ul] Книга и мастер-классы Максима подкрепляются его колоссальным опытом работы как на линейных, так и на руководящих должностях. ИД «КоммерсантЪ» включил его имя в топ-1000 отчественных менеджеров, а блог автора в Живом Журнале занимает строчку в топ-30 «финансовых» блогов России. Произведения Максима Батырева можно читать и слушать на ЛитРес в режиме онлайн или скачать в форматах fb2, txt, epub, pdf.

Сначала популярные

Dmitry Gridnev

17 декабря 2016

Книги можно оценивать по разному..

Книги можно оценивать по разному: по новизне, результативности, доступности изложения и еще ряд критериев.

По параметру новизны – это все уже было сказано так или иначе.

С точки зрения доступности изложения – многие сложные вещи переданы простым языком, и прожигаются вместе с автором, что называется от «себя». Есть и типовые ошибки и лучшие практики, так же приемы. При чем логика осмысления не опирается на мифы и декларативные суждения западных и отечественных бизнес-гуру (задача которых, зачастую, заработать на невинных слушателях).

Что касается результативности – когда количество практик и приемов собирается несколько десятков, то их число достигает критической массы. И тогда количество может перейти в качества, но это уже зависит не только от автора, но и слушателя.

Слушателю не придется продираться сквозь дебри мифов, типовых ошибок и заблуждений различных бизнес-гуру придумывающих клиента и приемы из «головы». Автор явно идет от Реальности и собственных экспериментальных площадок. А это дорогого стоит.

Данная аудиокнига может помочь сэкономить десятки, сотни часов (соотвественно месяцы), которые можно потратить в «не туда»!

Пожаловаться на отзыв

Поделиться отзывом

stalstalker

16 мая 2018

Я не менеджер. Но работал в 2009 году на должности простого «бойца», по меткому выражению автора. Мной книга воспринимается, как фантастический роман. Мир с единорогами и феями.

Нужно очень поискать компанию, где бы тебя захотели учить, ценили твои труды по достоинству и боялись потерять.

И я не жалобщик. Я стал вполне себе успешным маркетологом в итоге, к мнению которого прислушиваются, компетентности которого доверяют. Но в 2009 я писал отчёты о поездках до 01-00 ночи и вставал на работу в 06-00 утра, чтобы успеть до 08-00 в офис, забрать новые адреса, новых клиентов. В конце месяца я получил 10 000 в конверте и на следующий день не вышел на работу. Не смотря на то, что у меня остались диски с официальным ПО и ключи от них – мне даже никто не позвонил.

А по содержанию книги.. Ну это всё хорошо и правильно, только явно не все руководители её читают. Руководители так же любят тебя ломать и так же любят тебе садиться на шею. Мой последний опыт, когда в 2013 году я пришёл на работу с должностными обязанностями, которые состояли из 5 пунктов, в 2017 этих пунктов уже было 10, я работал строго по советам автора – делал больше, чем от меня требовали. Только вот зарплата не увеличилась ни на копейку. На все мои попытки как-то договориться, ответ был один – куда тебе повышать зарплату, у тебя всего 10 должностных обязанностей, ты с ними так плохо справляешься. И самый убойный аргумент, не нравится – уходи. Вот и решайте. Руководитель здесь «не поддаётся терроризму» или не может договориться?

Конечно я ушёл. Моя должность в их компании пустует уже полгода. Нет дураков, которые захотят на одной ставке работать за пятерых. Так что для меня эта книга о феях и единорогах. Фэнтази.

Пожаловаться на отзыв

Поделиться отзывом

Den Bormotov

9 октября 2020

Прекрасные книги для микро-бизнеса, когда вас всего-ничего, точнее 3-5 человек, которые работают на общее благо и, конечно, делают больше, чем просто наемные работники. Но как только мы перенесем действие по данной книге в крупные корпорации, то увидим, что следование подобным рекомендациям приведет только к одному: на тебе будут ездить все кому не лень, ты будешь выглядеть простым глупцом, которого можно подставить.

К сожалению, многие бизнес-тренеры натягивают сову на глобус, когда опыт одной иши и определенного количества задействованных лиц переносят на все подряд, считая, что так надо. Но когда ты им тыкаешь авторитарным Джобсом и демократическим Гейтсом, то они искренне удивляются.

Книги Батырева хороши – молодость вспомнить, а также для начинающих, которым банальщину неохота объяснять. Батырев может и молодец, но пока руководить ГАЗПРОМом его не зовут.

Особая пометка для начальников отделов продаж (НОПов): внимательно прочитайте, чтобы знать, что ваши подчиненные читают.

Пожаловаться на отзыв

Поделиться отзывом

Ольга

22 октября 2018

45 татуировок менеджера- книга, которая произвела на меня огромное впечатление, готова подписаться под каждой «татуировкой», всем бы руководителям ее прочитать, многих ошибок удалось бы избежать в вопросах найма и увольнения персонала.

Пожаловаться на отзыв

Поделиться отзывом

akeyashko

17 июня 2020

Сам прошёл путь и вышел из пехоты. Книга, реальная практика по продажам. Мы, в своей компании, учим и ценим людей! И платим! Сегодня, я Коммерческий директор и веду людей. Книги, все, простые народные шедевры! Простые и народные…

Пожаловаться на отзыв

Поделиться отзывом

Цитаты

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

4,7

7619

Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятником и очень сильно грустила:

– Я бедная, несчастная. Петухи меня не понимают, куры меня обижают. В курятнике темно, глухо, пусто, грустно.

В общем, сидела она и страдала. И в этот момент мимо пролетала огромная белая птица. Она услышала слова курочки, приземлилась рядом и сказала:

– Не переживай, курочка. Хочешь, я тебе помогу полететь в прекрасную страну, где ты будешь счастлива?

– Нет, – сказала серая курица. – Это невозможно – курицы не могут летать.

– Ну и что? – ответила белая птица. – Я научу тебя.

– Нет, – сказала серая курица. – У меня слишком маленькие крылья для этого.

– Не переживай, – промолвила белая птица. – Хочешь, я посажу тебя себе на спину, и мы полетим вместе?

– Нет, – вздохнула серая курица. – Я прилечу туда, и мне негде будет жить.

– Не переживай, – обнадежила ее белая птица. – Я помогу тебе сделать так, чтобы у тебя было жилье.

– Нет, – сказала серая курица. – Что я буду делать одна? Мне будет грустно.

– Не переживай, – улыбнулась белая птица. – Я помогу тебе найти петушка.

– Нет, – сказала серая курица. – А вдруг этот петушок окажется злой и вредный?

– Не переживай, – вздохнула белая птица. – Я научу тебя жить так, чтобы в твоей жизни встречались только замечательные петухи.

– Нет, – сказала серая курица. – Таких петухов не бывает на свете.

– ДА ПОШЛА ТЫ В ЖОПУ! – заорала белая птица, распустила огромные крылья и улетела…

45 татуировок продавана. Правила для тех, кто продает и управляет продажами

4,6

3063

Как жаль, что все люди, которые знают, как управлять страной, уже работают парикмахерами или таксистами!

Воодушевление отделов продаж. Инструменты нематериальной мотивации

4,1

Идеология компании Реки не пьют свою воду, деревья не едят свои плоды, солнце не светит само себе, и цветы не благоухают для самих себя. Жизнь для других – это закон природы. Мы все рождены, чтобы помогать друг другу. Неважно, насколько это сложно. Жизнь хороша, когда ты счастлив, но намного лучше, когда другие счастливы благодаря тебе. 266-й Папа Римский Франциск

Сложные подчиненные. Практика российских руководителей

4,4

569

Раньше относился скептически к отпускам, считая их признаком лени, сейчас же понимаю выстроенную систему труда, где отпуск обязателен. Это возможность не спеша разложить все по полочкам и собраться на трудовой подвиг с новыми силами.

Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу

4,3

Составление тестов. Для новых ассистентов мы совместно с действующим ассистентом разра

45 татуировок родителя. Мои правила воспитания

4,8

204

Я никогда не блистал знаниями ни по какому предмету, у меня нет сверхвысокого интеллекта и выдающихся способностей, врожденной харизмы или внеземного дара, зато есть бесконечное количество попыток. И порой их больше, чем у других. В этом и есть мое основное преимущество. Просто пробовать еще раз, если не получилось. И эту татуировку я много раз демонстрировал своим детям реальными примерами, один из которых описал выше.