Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий

Эту книгу я решила прочитать после того, как побывала у Владиславы Друтько на тренинге. По некоторым темам она делала отсылки к книге и звучало всё довольно интересно. Настолько, что вызвало желание познакомиться с ее работой.
После прочтения сложилось впечатление, что всё самое интересное, что в ней есть, автор как раз на тренинге и озвучила. Плюс этот формат позволяет отработать какие-то инструменты на практике, Владислава приводит примеры. Поэтому сама книга показалась довольно сухой и создала ощущение, что автор пытается натянуть свою шахматную концепцию на очень противоречивую реальность, как тугую перчатку на руку размера XXXL.
Но в целом тем, кто пока не знаком с автором, можно попробовать эту книгу - вероятно, впечатление будет другим.

Интересная книга, интересные кейсы. Много ответов на вопрос ЧТО, надеюсь в следующих книгах больше будет раскрываться вопрос КАК.

Ну кто сейчас не интересуется шахматами ♀

Игра в шахматы для корпоративных управленцев такой же тренд, как и зож.

Поэтому и я не оставила без внимания «Управляй играя» Владиславы Дутько.

Признаться честно, немного скептицизма у меня вызвала первая глава книги, где я споткнулась об определение инновационной команды.

Все, что сказано тут в отношении той самой инновационной команды, это, на мой взгляд, определение эффективной команды. Заменить «инновационную» на «эффективную», – и все было бы для меня логично и понятно.

Но книгу я дочитала и нисколько не жалею потраченного времени.

Во-первых, аналогия с шахматами доходчиво объясняет основные управленческие правила. Отлично подобраны примеры и из мира шахмат, и из деловой практики автора. Даже мне, далекому от шахмат человеку, было интересно читать такое осмысление фигур, их свойств и этапов развития игры.

Во-вторых, на базе игры в шахматы, стратегий и стилей игроков описаны основы построения и управления командой – отличный учебник лидерства, где затронуты все самые главные аспекты искусства управления, начиная с типов мышления лидеров и заканчивая цикличностью развития команд.

Наконец, книга представляет собой по сути тренинг на тему повышения эффективности управления командой, и автор дает немало практических рекомендаций, которые ну просто невозможно оставить без внимания – четко и структурировано – в духе Just do it.

Так что конспект у меня получился внушительный – есть что обсудить с коллегами и взять на вооружение.

Всем начинающим и практикующим управленцам рекомендую

Четко, емко, лаконично изложен материал. Жизненные примеры помогают понять теоретическую часть. Определенно рекомендую для чтения.

Автор доступно объясняет азы управления, сравнивая управление командой с игрой в шахматы.

Иногда получается интересно, иногда не очень. Поэтому четвёрка, а не пять.