Уведомления

Мои книги

0

Руководитель отдела: правила деловых достижений

Текст
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Описание книги

В этой книге ответы на самые часто задаваемые руководителями отделов вопросы, примеры рабочих ситуаций реальных российских управленцев, пошаговые алгоритмы их решения, ключевые факторы успеха, вопросы для самоанализа ваших ситуаций, упражнения, кейсы. Ответы на вопросы: — Как перестать выполнять работу за своих сотрудников? — Как уволить незаменимого сотрудника? — Почему обучение сотрудников не дает желаемого результата? — Что делать, если начальство вас не достаточно ценит? и многие другие.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 28 декабря 2018
  • Объем: 150 стр. 21 иллюстрация
  • ISBN: 9785449603517
  • Правообладатель: Издательские решения
  • Оглавление
Книга нарушает законодательство?
Пожаловаться на книгу
Книга Виктории Зайцевой «Руководитель отдела: правила деловых достижений» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.

С этой книгой читают

Илья Романов
16 августа 2019

Я с удовольствием прочитал эту книгу. Изумлялся какая же она интересная и полезная. А главное- вдохновляющая. С такой книгой под рукой- никакие проблемы руководителя не страшны. Именно «не страшны». Книга придает спокойствия, что так нужно для грамотного руководства коллективом. Вот меня, как и других, для кого написана книга, быть руководителем никто не учил. А так получилось, что в течение года я из простого сотрудника стал сначала начальником одной из кофеен, а затем и исполнительным директором всей сети этих кофеен. Как у работника компетенций хватило на быстрый карьерный рост. А вот оказавшись руководителем, управленческих компетенций не то, что не хватало- их просто не было. В отсутствие знаний и опыта руководить было очень тяжело. Каждая управленческая задача взывала стресс, что не давало рассудительно разрешить ситуацию наилучшим способом, важно было хотя бы просто справиться и идти дальше. Эх, жаль, что тогда не написана еще была эта книга. Как бы она помогла грамотно руководить, наладить собственную работу. Ведь так важно, чтоб руководитель был компетентный. До того, как сам стал начальником понимал как это важно для работников. А как сам стал начальником, понял как это важно и для самого руководителя. Начальнику же тоже хочется получать удовольствие от работы, а это возможно лишь когда умеешь выполнять свою работу, когда получается.

Удивительно, что книга универсальна для всех руководителей. Написаная на примерах для «продажников», работающих в России, она полностью подошла мне, руководителю кофеен в Финляндии. Причем без единого исключения. Ни по одной мысли не возникло ощущения «Ну это ко мне не относится, это о других».

Жду возможности ознакомиться с продолжением.

Умеет автор вдохновлять!

Сергей Федюков
20 февраля 2020

К сожалению, я прочел эту книгу слишком поздно. Когда я был руководителем отдела, я какие-то вещи понимал интуитивно, а какие-то не понимал вовсе. В этой книге простыми словами на типичных ситуациях объясняется, как следует действовать руководителю. Будь у меня эти знания раньше, быть руководителем было бы гораздо проще. Вот, самая первая глава про «сели на шею» – прям про меня. Мне не всегда удавалось заставить сотрудников делать свои обязанности максимально без моего участия. Они постоянно докучали вопросами по своей работе, отвлекая меня от своей, а я не знал, как это остановить. Потом догадался, но с книгой это произошло бы гораздо раньше. В общем, книга полезная, руководители найдут в ней себя и ответы на многие вопросы. Советую.)

Александра Сак-Саковская
03 декабря 2019

Даже не ожидала, что книга окажется настолько полезной. Прочла на одном дыхании. Буду использовать в работе однозначно. Кейсы подобраны очень жизненно, описаны пошагово. Жду продолжения!

Patrik
06 мая 2020

Очень полезная книга для руководителя. дельные советы и объяснения от чего какие управленческие проблемы возникают и как их избегать. Легко выполнимо. А для начинающих руководителей и тех, кто принимает решения становиться ли руководителем- подходит ли это ему- так просто необходима.

Timur Zaitcev
06 мая 2020

Мне книга очень помогла. Меня на руководителя никто не учил, руководил как получалось, по примеру того, как мной руководили когда сам был рядовым сотрудником. Из этой книги узнал конкретные методы как мне достигать поставленных целей. Главное что оценил- это техника как дать сотруднику задачу, чтоб он ее правильно понял и как смотивировать сотрудника выполнить задание от начала до конца без моего постоянного контроля. С этим у меня раньше были сложности. Отдельное спасибо за упражнения- они все легко по полочкам расставили.

Ещё 5 отзывов

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»