Электронная книга

Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста

Читать фрагмент
Как читать книгу после покупки
Описание книги

Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги – наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты.

Это наглядное и четко структурированное руководство подойдет для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса – менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 12+
  • Дата выхода на ЛитРес: 06 мая 2016
  • Дата перевода: 2016
  • Дата написания: 2014
  • Объем: 470 стр. 185 иллюстраций
  • ISBN: 978-5-00057-704-2
  • Переводчик: Иделия Айзятулова
  • Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
  • Оглавление
Книга Верна Харниша «Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Цитаты 11

Главный фактор демотивации для талантливых людей - необходимость общаться с бестолочью, как назвал бы их Стив Джобс. Для игроков уровня А нет ничего хуже, чем постоянный контакт с игроками уровней В и С, которые замедляют их действия и высасывают из них энергию.

+5Pavlyshyna_LiveLib

4. Обеспечьте сотруднику или команде своевременное признание заслуг и достойное вознаграждение (ведь вы работаете с людьми, а не с машинами).

+2panasyuk8888

пчелином улье есть только одна королева. Так почему же предприятиям требуется больше одного руководителя? Некоторые компании пытаются организовать свою структуру таким образом, чтобы босса вообще не было. В подобных компаниях каждый сам себе лидер. Однако такая организация требует немалого объема знаний, умений и развивающих тренингов, чтобы в итоге все сотрудники разделяли ценности, цели и компетенцию исполнительного директора. Кроме того, этим холакратиям (именно так называют подобные формы управления) требуются высокотехнологичные системы, которым

+1panasyuk8888

Наша задача – научить руководство компаний ставить правильные вопросы. Если вопрос задан верно, на  него тут же находится ответ. У нас есть все ответы. Мы просто не знаем вопросов.

+1autoreg893076256

Насима Талеба «Антихрупкость. Как извлечь выгоду

0 unchir
Ещё 5 цитат
Лучший отзыв
m
30 мая 2016, 22:39mari-ok

это не книга, а на самом деле инструменты

Я пребывала в восторге от первой книги Харниша о прибыльных стартапах, и поэтому как вышла эта книга, сразу купила ее в бумажном варианте.

Это не книга, а быстрее учебник, настоящий, чтобы сделать ваш бизнес номером один в своей нише. Все разложено и разжевано, бери и делай.

Для себя я нашла 2 ключевых момента для проработки: шаблоны и дисциплина. Пошла делать и выводить компанию в лидеры отрасли.

Пожаловаться+3Поделиться:
Оставить отзыв
Отзывы (2)
t
19 июля, 14:26tribetaa

Именно то, что я давно искал и что пытался изобрести самостоятельно. Ускорило рост наверное года на два. Реальные инструкции, которые просто нужно выполнять.

Пожаловаться0Поделиться:
l
04 октября 2016, 22:14liventsev

Настольная книга для организации,которая планирует масштабировать бизнес.Тяжело для чтение,чистая практика(американская!).Совещание,планерки,бумажки,таблички для сбора данных,анализ и еще раз совещание.

Пожаловаться0Поделиться:
Нужна помощь
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»