Уведомления

Мои книги

0

Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми

Аудио
Нет в продаже
Отметить прослушанной
Уведомить о начале продаж:
Как слушать книгу после покупки
Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми
Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми
Электронная книга
449 
Синхронизировано с аудио
Подробнее
Описание книги

Автор, которому можно доверять! Тренер, который делится реальными инструментами без воды и лишних слов!

Владимир Зима больше 10 лет обучает владельцев и руководителей российских и зарубежных компаний управлению бизнесом и людьми.

Является действующим топ-менеджером, имеет управленческий опыт более 20 лет.

Преподает в одном из лучших технических ВУЗов России на кафедре «Управление технологическими проектами» (МФТИ).

Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.

Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения. Которые нельзя доверить эмоциям и настроению.

Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается.

Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться – ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них.

Это профессия, которой стоит посвятить жизнь.

Профессия руководитель. Одно из главных требований которой – умение понимать людей и управлять ими.

Эта книга позволит сократить путь проб и ошибок. И построить успешную карьеру. В ней нет мотивирующих глав. Нет призывов изменить свою жизнь. Только инструменты.

Понятные и практичные.

 Копирайт

© Владимир Зима, 2016

© & ℗ ООО «Аудиокнига», 2017

Продюсер аудиозаписи: Татьяна Плюта


Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 27 ноября 2017
  • Дата написания: 2016
  • Длительность: 6 ч. 52 мин. 44 сек.
  • Чтец: Владимир Зима
  • Правообладатель: Аудиокнига (АСТ)
  • Оглавление
Аудиокнига Владимира Зимы «Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми» — скачать в MP3 или слушать онлайн бесплатно.
Другие версии
Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми
Электронная книга
449 
nata.infinity
12 ноября 2018

Очень порадовала авторская читка, приятно слушать. Полезность книги для всех, у кого есть в подчинение сотрудники – неоценима. Реальные работающие инструменты.

Александр Алексеев
26 сентября 2019

Великолепно. Обязательно читать всем руководителям.

Не важно собственник вы или наёмник.

Разбираются топ 80 процентов типовых ситуаций

tosh-x84
11 июля 2021

рекомендую. но лучше слушать с ручкой или переслушивать. ничего лишнего, с примерами из практики. не затянуто. смарт рулит. короче, рекомендую.

610640345
13 октября 2020

многие вещи , написанные в книге, поняла еще в начале своей работы руководителем на интуитивном уровне. Например, про темпераменты сотрудников, что для одних задач хорошо одни, а для других-другие. Остальное Не применимо там, где я работаю. И вообще надо не книги читать, а работать и учиться на практике.

Дмитрий
17 декабря 2019

Большое количество дельных управленческих советов. Автор читает сам – это плюс. Но слишком заумно – это минус. Возможно буду слушать еще раз)

Ещё 2 отзыва

Оставьте отзыв

Что думаете о книге?
Оцените книгу:
Цитаты 5

Управление исполнением «Как добиться того, чтобы люди работали?» – уровень начального менеджмента. Это называется «управление исполнением». Акцент внимания при решении этого вопроса должен быть смещен на особенности людей и задач, которые им ставятся. Руководитель начального звена должен работать с трудовым поведением сотрудников, их мотивацией, качеством исполнения заданий. Для чего, естественно, должен быть снабжен специальными знаниями в этой области.

+2staspl62

Знания и умения руководителя Теперь стоит описать алгоритм выполнения

0konstantin.soshnikov

Стратегические менеджеры также грешат тем, что занимаются не своим делом. Особенно в средних компаниях. Нередко можно увидеть хозяина торговой сети, дающего указания в магазине о том, как расставить товар, или владельца строительной компании, решающего

089168265297

Потому что считается, что раз работают взрослые люди, то они всегда могут между собой договориться. На самом деле, когда мы хотим добиться качественной координации между людьми и подразделениями, этим вопросом должны заниматься люди, внимание которых будет сосредоточено на том, чтобы отвечать на вопрос «Как сделать так, чтобы сотрудники и подразделения работали вместе?». Эти люди в организациях называются менеджерами среднего звена. И характеризуются тем, что руководят руководителями. Естественно, что ни о какой поездке в театр не пойдет речь, если не выделены средства, не оплачены услуги подрядчиков и не внесены коррективы в расписание и учебный план. Эти вопросы находятся в ведении директора и его заместителей. Они решают вопрос «Как распределить средства и ресурсы организации оптимальным образом?».

0staspl62

Предисловие к третьему изданию книги «Инструменты руководителя»

-1janar_86
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»