В компаниях, использующих в своей работе Agile-подход, сотрудники обладают всеми возможностями развития. Такие компании находятся в авангарде. В книге ведущего эксперта в области лидерства и инноваций Стивена Деннинга вы познакомитесь с опытом и кейсами крупных международных компаний. Вы поймете, как работают гибкие методы управления и как ставить большие цели в развитии компании и искать пути их достижения.
На русском языке публикуется впервые.
Книг с модным термином Agile на русском языке вышло уже много. Меня «зацепил» подзаголовок – как умные компании меняются и достигают результатов :)…
А уж лозунг «меньше работы – больше ценности» вообще ударил куда-то в сердце.
И книга меня не разочаровала.
Вполне прагматичные рекомендации содержатся в трех фундаментальных законах, сформулированных автором. Отличные идеи про стратегию и оргкультуру.
Ну и на контрасте – вторая часть книги. Про тех, кто тяжко трудится в старой парадигме.
Конечно, мы в России идем с некоторым опозданием в плане использования современных технологий менеджмента. А, с другой стороны, что мешает их внедрять в отдельно взятой компании?
Книг с модным термином Agile на русском языке вышло уже много. Меня «зацепил» подзаголовок – как умные компании меняются и достигают результатов :)…
А уж лозунг «меньше работы – больше ценности» вообще ударил куда-то в сердце.
И книга меня не разочаровала.
Вполне прагматичные рекомендации содержатся в трех фундаментальных законах, сформулированных автором. Отличные идеи про стратегию и оргкультуру.
Ну и на контрасте – вторая часть книги. Про тех, кто тяжко трудится в старой парадигме.
Конечно, мы в России идем с некоторым опозданием в плане использования современных технологий менеджмента. А, с другой стороны, что мешает их внедрять в отдельно взятой компании?
Весьма полезная книга, рекомендую. Полезные советы и примеры.
Легко читатется, осталось только применить на практике в своей фирме.
Весьма полезная книга, рекомендую. Полезные советы и примеры.
Легко читатется, осталось только применить на практике в своей фирме.
Изучайте. Внедряйте. Добивайтесь результатов. Кто раньше освоит, тот получит преимущество. Менять придётся многое, но оно того стоит. Особенно оргструктуру и отношения в команде (и возможно саму команду).
"Вы не обязаны меняться. Выживание – дело добровольное". У.Э. Деминг
Изучайте. Внедряйте. Добивайтесь результатов. Кто раньше освоит, тот получит преимущество. Менять придётся многое, но оно того стоит. Особенно оргструктуру и отношения в команде (и возможно саму команду).
"Вы не обязаны меняться. Выживание – дело добровольное". У.Э. Деминг
Отличная для введения в базовые принципы Agile. Книга написана простым языком и содержит множество отсылок, как на современные работы, так и на работы по классической экономике. Единственно, я добавил бы в книгу чуть больше прикладных инструментов для интеграции Agile в реальный бизнес.
Отличная для введения в базовые принципы Agile. Книга написана простым языком и содержит множество отсылок, как на современные работы, так и на работы по классической экономике. Единственно, я добавил бы в книгу чуть больше прикладных инструментов для интеграции Agile в реальный бизнес.
Как понимание разности способов управления, книга подает правильную и флрмацию. Но много повторений одной мысли одними словами, смысл можно было бы передать в более ужатом варианте.
Как понимание разности способов управления, книга подает правильную и флрмацию. Но много повторений одной мысли одними словами, смысл можно было бы передать в более ужатом варианте.
Удобные форматы для скачивания
Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке: