Мои книги

0

Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

Текст
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 1018  814,40 
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем
Аудиокнига
Читает Александр Шаронов
539 
Подробнее
Описание книги

Каждый шаг вверх по карьерной лестнице – не только радостное событие. Это всегда проблема и стресс. Требуется время на то, чтобы разобраться с новыми обязанностями и наладить работу команды. Но что еще важнее, надо дорасти до новых полномочий – приобрести недостающие компетенции. А это непросто. Хотя бы потому, что нужно самому признать такую необходимость.

В книге изложена авторская формула КАТОК, которая поможет стать настоящим лидером. Основываясь на собственном 20-летнем опыте управления, автор подробно разбирает качества и инструменты, необходимые руководителю. Книга убедительно доказывает, что лидерству можно научиться – стоит только захотеть.


В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Подробная информация
  • Возрастное ограничение: 16+
  • Дата выхода на ЛитРес: 20 февраля 2021
  • Дата написания: 2021
  • Объем: 230 стр. 11 иллюстраций
  • ISBN: 978-5-04-116612-0
  • Издатель: Бомбора
  • Правообладатель: Эксмо
  • Оглавление
Книга Станислава Логунова «Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Другие версии
Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем
Аудиокнига
Читает Александр Шаронов
539 
Книга входит в серию
«Психология. Искусство лидера»
Жизнь после цели, Или как достигнуть успеха, вкладываясь в действия, а не в результат
Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению
Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства
-15%
Цитаты 1

Эффективный руководитель не собирает вокруг себя последователей, послушно исполняющих директивы. Он настолько уверен в себе и своем авторитете , что воспитывает новых лидеров, не боясь конкуренции. Если этого не делать, перспективные сотрудники перегорят или уйдут к конкурентам.

+3eldb

С этой книгой читают

Отзывы 19

Сначала популярные

Несмотря на легкость чтения, эта книга оказалась для меня самой полезной из всей прочитанной бизнес-литературы. К сожалению, в последнее время, практически вся бизнес-литература, это описание чужих историй успеха и, если из книги можно вынести пару-тройку полезных фактов и цитат, то это уже здорово.

Каток – это акроним-ключ, который раскрывает пять основных гибких навыков руководителя, т. н. «soft skills». При этом каток – это еще и метафора, так как на каком именно катке происходит действие (прокладывающем хайвэй и/или балансируя на тонком льду) каждый определяет для себя сам.

Возможно, книга не подойдет тем опытным руководителям, которые владеют собственным небоскребом, а вот для начинающих руководителей или для менеджеров «среднего звена», это может быть вполне увлекательным, познавательным и поучительным чтением. Она может быть полезна тем, кто нуждается в советах и не стесняется их попросить.

Вместе с автором, через призму личных историй, мы проходим все этапы становления автора, как руководителя и становимся свидетелями приобретения им не только базовых знаний и компетенций, которые принято называть «hard skills», но знакомимся с теми навыками, методами и инструментами, которые, по его мнению, необходимы в достижении цели каждому потенциальному руководителю.

На мой взгляд, «Лидер на катке» – это книга мотиватор, поддержка с нативными подсказками и дружескими советами. Автор щедро делится накопленными знаниями, своим бесценным опытом, собранном по крупицам, при этом обобщая, систематизируя его и превращая в легкое и увлекательное чтение.

Читала бумажный вариант книги с карандашом в руке и ни разу не пожалела об этом. Каждая фраза в книге, по сути, может стать идеей, призывом к действию или девизом. Приведу только несколько примеров из 15 страниц, выписанных и «взятых на вооружение» цитат:

«Так я узнал, что деньги любят тишину, а люди не любят тех, кто зарабатывает больше».

«Работа мечты может привести к смене работы».

«Никогда не путайте настоящих друзей и деловых партнеров, пусть даже самых надежных. Друзья ценят вас как личность, а партнер – как возможность».

«Не жалейте потратить время и подумать о своем будущем».

«Не надо бояться испачкаться в процессе».

«Встречаются люди, искаженное представление о собственной значимости которых не позволяет находить с ними другого общего языка, кроме языка доминирования и подчинения. Аргументы для каждого надо подбирать индивидуально».

«Попадая на руководящую роль в новую организацию, особенно крупную, будьте готовы к подковерной борьбе. Скорее всего она уже идет».

«Кивки и слова „я все понял“ совершенно не означают, что человек на самом деле понял хоть что-то».

«Не стоит забывать от эффекте Деннинга-Крюгера: некомпетентные люди склонны переоценивать свои навыки и знания, при этом недооценивая других».

«Когда сейчас я слышу от малых предпринимателей, что у них бизнесом занимаются специально обученные люди, а им „не до пустяков – они за стратегию отвечают“ мне становится жаль их бизнес».

«Мимо меня вниз пронеслось достаточно много уважаемых людей, крупных бизнесменов, которым было неинтересно заниматься текучкой».

«Подчиненные маленького руководителя – это вчерашние товарищи, а теперь конкуренты, что делает отношения между ними как минимум двойственными».

«Меня можно обыграть, но невозможно победить». Ведь все дело в отношении. Что для меня победа, решаю я сам».

«Предлагать человеку самому сделать то, что он так критику в чужом исполнении, – очень эффективный прием. Существует два варианта развития событий…».

«Можно сколь угодно долго требовать от сотрудников ответственности, но если они сами ее не берут, то вы не сможете ничего с этим сделать. Так что…»

«Авторитет – важный инструмент общения, поэтому он должен быть не „авторитетом должности“, а вашим личным».

«В разные периоды времени меня мотивировали разные факторы. Но ведь должно же быть между ними что-то общее? Конечно. Неудовлетворенность…»

«Для поисков того, что можно улучшить, глобус не требуется». Если вы достаточно осознанны, чтобы думать не только о себе – займитесь развитием других».

Отличная книга! Читается на одном дыхании, много историй и выводов сделанных автором, которые помогут читателю найти правильные ответы на свои вопросы.

Хорошая книга, читается на одном дыхании. В ней в простой форме описаны инструменты, который может применить любой для реализации своих целей.

Автор расположил к себе с первых страниц, а все благодаря тому, что он приводит реальные примеры из собственной жизни. На своих ошибках разбирает, что стоило делать, а что нет. Если сомневаетесь, то не стоит, хорошая книга.

Поучительная и интересная книга, написанная очень простым, понятным языком. Браво автору! Будет полезна не только руководителям-лидерам, но даже их подчиненым. Услышать мысли руководителя, его мотивацию и логику полезно и заставляет о многом задуматься.

Оставьте отзыв

Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»