Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно

Текст
Автор:
Читать фрагмент
Отметить прочитанной
Как читать книгу после покупки
Нет времени читать книгу?
Слушать фрагмент
Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
− 20%
Купите электронную и аудиокнигу со скидкой 20%
Купить комплект за 558  446,40 
Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
Аудиокнига
Читает Дмитрий Евстратов
279 
Подробнее
Ключевые идеи книги: Производственная система «Тойоты». Уходя от массового производства. Тайити Оно
Шрифт:Меньше АаБольше Аа

Оригинальное название:

Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production

Автор:

Taiichi Ohno

Тема:

Менеджмент

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Введение

Вы верите, что японцы уже рождаются со способностью к созданию высокоэффективных компаний? Между тем, в 40-х годах прошлого века японская производительность труда была в 10 раз ниже, чем в США.

Тайити Оно, гениальный инженер и предприниматель, одним из первых в Японии задумался о том, сколько производственных, человеческих и временных ресурсов тратится впустую в любой компании. Он посвятил свою жизнь последовательному внедрению принципов бережливого производства в компании Toyota, в которой он со временем стал председателем совета директоров.

Taйити Оно несколько лет изучал американский опыт в области стабильности качества, высокой производительности и скорости технологических процессов. А затем он соединил лучшее из американского подхода к управлению производством с собственными методами оптимизации. Так появилось настоящее «секретное оружие» – TPS (Toyota Production System) или Система Бережливого Производства.

В результате внедрения системы бережливого производства Toyota не только догнала, но и превзошла американские автомобильные компании по показателям производительности труда. Опыт Toyota сегодня изучают в университетах и бизнес-школах по всему миру, а аббревиатура TPS стала синонимом высокоэффективной организации производства.

Внедрив элементы системы бережливого производства, вы научитесь проявлять управленческую гибкость и повысите операционную эффективность вашей компании: снизите издержки и улучшите качество продукции. И, самое приятное, использование основных инструментов и идей бережливого производства не потребует от вас значительных финансовых вложений: система на 80 % состоит из организационных мер.

Прочитав книгу и саммари, вы узнаете об основных принципах Toyota Production System. Элементы японской системы бережливого производства можно использовать в организации любого размера, независимо от ее профиля и географического расположения.

Бесплатный фрагмент закончился. Хотите читать дальше?
Купите 3 книги одновременно и выберите четвёртую в подарок!

Чтобы воспользоваться акцией, добавьте нужные книги в корзину. Сделать это можно на странице каждой книги, либо в общем списке:

  1. Нажмите на многоточие
    рядом с книгой
  2. Выберите пункт
    «Добавить в корзину»