Начни с «Почему?». Как выдающиеся лидеры вдохновляют действовать

Из-за особенностей перевода эта книга инрает не такими яркими красками как английский вариант. Если в процессе чтения «почему?» менять на вопрос на «для чего?» или «зачем?» книга начнет звучать по-настоящему.

больше половины книги как идеал приводят Apple , как якобы соответствие Почему? . не объективно, предубежденно. примерно как «построенные на вечно» Суть вопроса «почему» идея правильня. наличие цели и соответстветствие ей , это смысл работы. очень легко подогнать любой успешный пример, под свою концепцию. на основании проекции успеха компании, сделать вывод успеха теории. половина книги хорошая, половина сомнительно.

Книга мотивирует на перемены и заставляет задуматься о том, где берут начало наши идеи и мечты, своих целях и намерении. Содержит массу практических советов, легко применимых на практике. Рекомендую всем, кто идёт осмысленный путь!

Отличный вариант для тех, кому не хватает мотивации! Правда, это не первая книга в такой серии, если бы она была в начале, то не сработала бы. А вот как третий-четвертый вариант – прям то что надо! Отлично мотивирует простым доступным языком.

Поверхностная книга без оригинальных идей. Автор подгоняет примеры под свои выводы. Разбирает успешное примеры Эпл, хотя у них тоже были провалы. Но о них автор умалчивает. Единственный смысл можно почерпнуть из названия книги, положить ее обратно на полку онлайн-витрины