Отзывы на книгу «Блистательный Agile. Гибкое управление проектами с помощью Agile, Scrum и Kanban (pdf+epub)»

Средняя оценка у книги достаточно низкая, а ни одного отзыва, из которого было бы понятно, отчего так.

Я поставил книге 5. Роль этой книги точно такая же, как у Букваря для начинающих учиться читать: это первая книга по аджайлу. Конечно, профессионалы ничего нового здесь для себя не найдут. Я вот не нашел. Но как профессионал могу отметить, что в книге освещены все важные подробности для начинающих и сомневающихся.

И главное, для кого книга наиболее полезна, – это для менеджеров среднего и высшего звена, желающих внести изменения в работе своих организаций. Книга построена так, чтобы объяснить, чего ожидать стоит, а чего нет. Написаны и ограничения, авторы никоим образом не утверждают, что аджайл подойдет для всего на свете.

Рекомендую для начинающих.

Куча воды, размытых понятий, переливания из пустого в порожнее, бесконечные повторения, повторения, и ещё повторения одних и тех же мыслей разными словами. Не верите – прочтите, а потом сравните с другими книгами по Agile, только единственное, что деньги зря потратите.

В книге выжимка из самых популярных agile-фреймворков. Всё вроде верно, но очень сухо. Не достает примеров из реальной жизни. Поэтому, если это первая ваша книга по Agile, думаю трудно будет основательно запомнить суть. Раздражает постоянное использование не к месту слова «блистательный»

Книга, как правильно упомянули некоторые комментаторы, для того, чтобы познакомиться с этими методами. Мне это и удалось. Пришлось углубиться в тему agile, так как в моей компании недавно решили внедрить сервис аспро аджайл, а я даже не понимал теоритически, что это такое. Заодно книга помогает познакомиться с канбан-досками и скрам. Повторюсь, для новичков самое то. Ставлю 5.

Если же вы дикий эксперт в этой теме, то почитайте что-то другое, хотя и данную книгу полистать можете.

Многовато воды.

С одной стороны, многое из прочитанного я уже знал, но с другой полезным оказалась лишь информация по статусами процессов